建筑工程施工质量控制探讨

发表时间:2021/9/3   来源:《建筑实践》2021年第40卷第11期   作者:李丽
[导读] 施工过程的质量控制是施工管理的重要组成部分,
        李丽
        身份证号码44098119831113****

        摘  要:施工过程的质量控制是施工管理的重要组成部分,它对统筹建设施工全过程促进施工企业技术进步及优化建筑施工管理起到极其重要的作用。本文从人员、机械、材料、方法和环境五方面论述了建筑工程施工质量控制的对策。
        关键词:工程施工;质量控制;措施
        
        现代化建筑施工是一项多专业、多工种的复杂的系统工程,要使施工全过程顺利进行,以达到预期的质量目标,就必须运用科学的方法进行管理。施工过程的质量控制是施工管理的重要组成部分,它对统筹建设施工全过程促进施工企业技术进步及优化建筑施工管理起到极其重要的作用。
1建筑工程施工质量控制的重要性
        随着我国改革开放的不断深化,国民经济持续快速增长,基建投资项目不断增加,建设规模不断扩大,使得建筑施工队伍和建材生产企业也随之快速发展。但一些企业的人员素质和施工管理水平较低,对施工质量未能进行有效的控制,重大工程质量事故时有发生,并出现了一些粗制滥造的“豆腐渣”工程,给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害,也给社会带来消极影响。工程质量问题已成为实施扩大内需、加大基础设施建设和发展国民经济等重大决策成败的关键。在施工过程中,各个环节都存在着影响工程质量的因素,如施工人员、施工机械、施工材料、施工工艺、地质环境和天气等。施工时材料的质量差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等,都会产生质量变异,造成质量事故,并且工程项目建成后,如发现质量问题又不能像一些工业产品那样进行拆卸维修,更不能实行 “包退包换”。因此加强工程的质量管理,提高工程质量水平,就显得极其重要。
2影响建筑工程质量控制的因素分析
    通常说来,影响建筑工程质量管理的因素主要涉及人、机械、材料、方法和环境五大方面。
2.1人的因素
    人的因素主要包括领导者的素质及施工人员的技术水平等。近年来,我国建筑工程质量事故频繁发生的一个重要原因就在于甲方素质较低和行为不规范。项目法人或业主对工程质量的影响重大,有什么样的业主就会有什么样的工程。此外,施工人员素质较低也是影响工程质量的一个重要原因,目前,在我国2800万的建筑队伍中,其中很大一部分是农民工,这些农民工缺乏专门的培训以及基本的建筑知识,在施工过程中无法按照规范及规程操作,这必将影响到建筑工程的施工质量。
2.2材料因素
    建筑材料是工程施工的物质条件,建筑材料的质量是保证工程质量的基础。建筑材料质量不符合要求,工程质量也就不可能达到标准。在我国目前的建筑工程中,有不少建筑材料的质量未能达到质量要求。例如,目前的住宅工程中,有85%是砖混结构,其中以烧结粘土砖作为主墙体材料,据统计,该类砖中有近50%是不合格产品。
2.3机械设备因素
    机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具,现代化的施工离不开现代化的设备,设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。同时,设备合理地使用,及时地维护保养是保证设备良好运行的关键。
2.4方法因素
    建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等.施工方法正确与否,直接影响工程质量控制能否顺利实现,正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。例如,铝合金门窗安装中,门窗框与墙体接缝处按规范要求应嵌填矿棉等弹性材料,其最外面的5mm厚度中应注人密封胶,但现在很多建筑工程却没有按规范要求去做,而仅在接缝处嵌填水泥砂浆.不按规范要求施工的做法必然会导致建筑工程质量的下降。


3加强建筑工程施工质量控制的对策
3.1人的控制
    工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理干部、技术干部、操作人员、服务人员的共同作用,他们是决定工程质量的重要因素。要提高工程质量,就必须培训、优选施工人员,提高他们的质量意识和技术素质。按照全面质量管理的观点,施工人员应当树立“五大”观念,即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念、社会效益与企业效益(质量、成本、工期相结合)的综合效益的观念。管理干部和技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;生产人员应有精湛的技术技能,一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的观念;服务人员则应以做好技术服务和生活服务为己任,以出色的工作质量,间接地保证工程质量。
3.2材料的控制
    (1)不同品牌的建筑材料质量极不相同,所有的材料都要满足设计和规范的要求,并提供产品合格证明。在各种材料进场时,一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书;同时对钢材、水泥、砌块等及时做复检,只有复检全部合格方能允许用于施工,如不合格,坚决退货,不得在施工现场出现。
    (2)为保证材料质量,要求材料机械部严格按照公司有关文件、规定及相关质量管理体系文件进行操作及管理。对采购的原材料构(配)件半成品等,均要建立完善的验收及送检制度,杜绝不合格材料进入现场,更不允许不合格材料用于施工。
    (3)建立现场监督抽检制度。按有关规定比例进行监督抽检。
    (4)建立物资验证台帐。即定期检查各种材料各种质量证明,材料员与合同负责人紧密联系,对进场的物资验证其各种质量证明及复实报告和实体质量,并认真切实做好台帐。
3.3机械设备的控制
        (1)机械选择与储备:在选择机械设备时,应该根据工程项目特点、工程量、施工技术要求等,合理配置技术性能与工作质量良好、工作效率高、适合工程特点和要求的机械设备,并考虑机械的可靠性、维修难易程度、能源消耗,以及安全、灵活等方面对施工质量的影响与保证条件,同时做好足够的机械储备,以防机械发生故障影响工程进度。
    (2)有计划的保养与维护:对进入施工现场的施工机械设备进行定期维修,每次在开机前和关机后半小时对设备做表面常规性检查,并进行试运转,以保征机械设备处于良好的工作状态。建筑机械使用主要有塔吊、升降机、搅拌机、混凝土泵送机、搅拌机和振动器。应在规章制度前提下,加强机械设备管理,做到人机固定,定期保养和及时修理。建立强制性技术保养和检查制度,没达到完好度的设备严禁使用。
3.4施工方法的控制
        施工方法即是指施工工艺、技术方案,它是施工质量的保障。好的施工方案既可以节省资金,也可以节省时间,特别重要的一点是可以保证施工质量。监理工程师要做好这方面的工作,就需要审查施工单位报送的单位工程施工组织设计及质量计划。对其内容的完整性、适用性、合理性、针对性、可操作性及实现目标的质量计划进行审核,签署意见。检查施工现场总体布置的合理性,是否有利于保证施工现场的正常、顺利进行。审核作业指导书。对于关键部位、技术难度大、施工复杂的分部、分项工程,要求施工单位提交作业指导书。
4结束语
        对于建筑工程来说,质量管理,尤其是人、材、机、法、环这五个施工阶段因素的控制,它更是一种战略管理,是一个系统的工作。只有认真负责地做好各个环节的工作,才能真正搞好建筑工程的质量管理。对于目前建筑工程中存在的质量问题,必须从政府、企业等各个方面找出原因,认真分析,不断进行改进和加以完善,这样才能更好地提高建筑工程质量。本文所谈甚是粗浅,还需在工作中进一步学习总结。


参考文献:
1、张大军《建设工程质量控制》,北京:中国建筑工业出版社(2016)
2、《建设工程项目管理规范》(G/T50326-2001),?北京:中国建筑工业出版社(2002)
3、《工程建设质量控制》,?北京:中国建筑工业出版社(20188)
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