吴兰昊
乌鲁木齐市建设工程质量监督站 乌鲁木齐市 830000
摘要：建筑工程质量是建筑工程的生命和灵魂，在施工过程中必须重视并采取有效措施保证建筑工程的施工质量。一般来说，建筑工程的质量受设计、施工、材料、验收等因素的影响。在建设工程质量控制过程中，要针对各环节可能出现的问题，采取有针对性的控制措施，积极做好建设项目方、设计方、施工方的沟通协调，确保建设工程的顺利施工，使建设工程的质量得到最大限度的保证。在分析建筑工程质量影响因素的基础上，分析了如何采取合理的控制方法和措施，确保建筑工程质量。
关键词：建筑工程；质量控制；方法；措施
1 加强建筑工程质量控制的必要性
1.1 推动建筑行业的持续发展
随着我国居民物质生活水平的提高，人居环境得到有效改善，人们对房屋建筑工程的需求不再是单纯的居住，而是针对不同年龄阶段和不同社会地位，有着不同的质量及其他功能要求，比如低收入人群需要经济实用的住房，刚需人群需要高质量高得房率的小区住房，高收入人群需要高档别墅，还有每个城市必不可少的写字楼和商业体。这些功能和质量都存在差异性的房屋建筑，需要相关设计、施工、监管单位，对整个工程实施严格的管理监督，从而满足不同建筑工程的实际需求，推动我国建筑行业的长远发展。
1.2 保障建筑施工的质量安全
质量安全是任何房屋建筑工程必须坚守的底线，也是一个国家的城市现代化水平的重要衡量标准。随着建筑技术和材料的不断更新应用，传统的监督管理方式已然不能满足需求，只有不断提高管理力度和质量监督标准，才能有效保障房屋建筑的质量安全。
1.3 降低建筑工程的成本预算
对工程施工质量进行管理监督，具体落实在对施工材料、人员、技术、进度等各个方面，它可以避免材料的大量损耗、完工日期的延后、质量的不达标等情况发生，从而减少工程建设成本支出，将房屋建筑工程项目的收益最大化。
2建筑工程质量控制中存在的问题
2.1 材料质量问题
在房屋建筑过程中，需要使用到的施工材料众多，且材料质量也参差不齐。部分施工单位在施工过程中，为了有效地节约成本并获取大的效益，就会从材料质量方面着手，进而极易由于施工材料质量问题而引发整体工程建设问题。还有一些检查在对材料质量管理方面存在缺失。如对材料供应商及厂家没能深入调查便实施使用，进而极易导致所购入的材料质量无法满足整体工程施工建设要求及规范。另外，在材料入场时，没能严格按照相关规范落实材料的检验工作，致使引起不符合要求和规范的材料流入现场 ；而在对材料实施抽样检测时没能落实好相关检测规范，从而导致所检测的样品缺乏代表性，并最终导致有质量问题的材料被应用到具体的施工建设工作中去，进而给整体工程建设质量带来了巨大的威胁和隐患。
2.2施工质量管理水平有待提高
与此同时，建筑业也取得了巨大的成就，建筑工程质量管理的方法和技术日新月异。在现阶段建设项目的实际质量管理工作中，对管理技术的研究和运用相对较少，通常结合以往工程建设的经验来进行工程质量管理，因此，工程项目管理所采用的方法和技术不符合时代潮流，工程质量控制存在很大缺陷，工程质量控制效果受到一定影响，最终为工程建设埋下了安全隐患。
2.4施工质量管理人员整体素质有限
建设工程质量控制与管理的核心是管理者对整个建设工程质量的控制和促进。因此，施工项目质量管理人员自身的综合素质对整个施工项目管理的质量和水平有着重要的影响。在我国建设工程质量管理工作中，部分质量管理人员自身综合素质不高，综合素质不是职业素质，而是职业道德。表现为专业质量人员不熟悉施工质量管理技术和方法，自身管理控制能力较弱，导致质量控制效率低下。
在职业道德方面，一些质量人员缺乏强烈的责任感和责任心，对工程建设中出现的质量问题不重视，在很大程度上给工程建设和质量安全管理埋下了隐患。
3加强建筑工程质量控制的方法和措施
3.1规范建筑工程合同和招投标管理
建筑工程的招投标工作需要严格、公平、公正，通过严格规范的建筑工程招投标管理体系筛选出合理的建筑工程施工企业。在建筑工程招投标管理中，不仅需要严格规范招投标管理同时还需要科学、合理的制定建筑工程航天，尤其是建筑工程施工违约和索赔条款等，上述条款在建筑工程项目实施过程中容易存在较大的争议，在保证建筑工程合同内容符合实际的情况条件下运用严密的语言避免建筑工程后期出现意见差异，保障建筑工程的顺利进行。
3.2完善质量管理体系
在我国建筑市场上，始终把“百年规划，质量第一”的质量方针作为建立工程质量管理体系的标准。因此，在制定建设工程质量目标时，应结合建设工程的实际情况和有关质量管理规定，在实施质量控制目标的过程中，建立健全管理机构和质量管理体系，为了使整个建设项目达到预期的标准，必须牢牢把握质量目标、发展目标、过程控制目标等环节。通过加强各部门之间的密切配合，市有关部门在质量管理过程中承担起质量管理的责任，确保管理目标的有效实现。
3.3加强施工过程中人员素质培训
在施工项目的施工过程中，施工企业应筛选施工队伍，选择施工队伍，以积极的劳动服务和工作态度，认真细致的工作，从而为施工质量目标的实现奠定坚实的基础。而在选派施工队伍后，对施工队伍要进行技术培训，严格实行岗前三级教育培训。使各施工队在施工前达到施工队的技术要求，通过岗位评价对考核合格的人员给予物质奖励，调动施工人员的主观能动性，使其内在潜力得到充分发挥，从而使整个建设工程的质量得到有效的控制保证。
3.4严格筛选建筑材料
建设工程施工过程中所需的原材料是保证建设工程质量的重要组成部分。因此，严格选择建设工程的建筑材料，通过对材料的规格型号、理化指标的选择，是保证建设工程质量的重要措施，选用符合建设工程施工要求的建筑材料，在建设工程验收过程中，做好二次抽样的准备工作，避免出现一些厂家质量低劣的现象，监理单位应当做好施工材料的取样、取样和记录工作，并在施工过程中定期对施工材料进行取样和检测，为了保证建筑材料符合施工要求，为整个工程项目的质量控制打下良好的基础。
3.5提高工程成本控制能力
为了实现建筑企业的利益最大化，企业就必须要加强对施工成本的控制，这也有利于提高企业的核心竞争力，加强成本控制的过程中，要注意以下几点：（1）树立正确的建筑成本管理理念，建筑企业要将成本管理的理念渗透到整个施工的过程中去。（2）建立施工成本管理制度。成本管理离不开管理制度的制定，对于建筑开发公司来说，要做到定期的核算建筑成本，及时掌握建筑工程进度与施工实际状况。（3）要根据实际工程建设来制定合理的成本控制措施，企业能够根据以往的经验以及数据资料整理，选择合适的企业成本定额，来保证施工管理中成本管理能够发挥实际作用。
4结论
现代建设工程项目越来越复杂，要求越来越高，做好质量控制工作十分重要和必要。由于建筑工程质量管理与控制涉及多个环节，任何问题都会影响建筑工程的质量，因此必须做好各个环节的质量控制，确保建筑工程的质量。在分析影响建筑工程质量因素的基础上，介绍了如何采取有效措施控制建筑工程质量。通过科学合理的施工质量控制体系和措施，才能最大限度地保障施工质量。
参考文献：
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