张英群
克拉玛依市新能石油工程技术服务有限公司 新疆克拉玛依834000
摘要：自2014年世界油气行业进入不景气周期以来，国际石油公司进行了投资规模与结构双重调整，海外油田工程技术服务行业陷入困境。除北美之外，海外其他地区油田工程技术服务市场持续低位徘徊，不同领域服务市场表现分化，油服公司经营状况明显恶化，中低端市场集中度下降，行业竞争加剧。展望油服行业，可能会出现市场利润再平衡、行业资产结构再调整、技术集成应用再升级、数字技术驱动再加速、业务转型再提速。中国油服公司应树立“成本为王”的理念，千方百计助力甲方降本增效；重视单项技术创新，更要重视基于甲方视角的一体化综合性解决方案；强化“数据资产”管理思维，加快推进数字化技术普及应用；保持战略定力，适时探索新型接替业务。
关键词：油田工程技术服务；市场收入规模；油价；数字化；油服公司；降本增效；业务转型
引言
石油工程技术服务公司是指为石油公司提供工程服务和技术支持的石油企业。主要包括：物探、钻井、井下、测井、录井、定向井、钻井液、固井、石油建设等企业。中石油体制改革以来，实行甲、乙体制，炼油生产板块等优质核心企业成为上市企业，石油工程技术服务企业成为各油田幸存企业。要在市场经济中保持自身的生存和发展，就必须在市场中寻求自己的经营规模。
目前，中国已经加入世贸组织，五年过渡期已经结束，中国将对外国企业全面开放国内市场。石油工程技术服务公司不仅要面对国外大型石油工程技术服务公司全面介入国内石油工程技术服务市场的双重挑战，但同时也面临着中国石油企业进入国际市场参与国际石油工程技术服务链的双重挑战。中石油油田原工程技术服务公司虽经改制为企业，但在原计划经济影响下仍“大而全”、“小而全”。企业市场主体意识不强，工作效率低，经济效益不突出，难以适应当前复杂激烈的国内外市场竞争的需要。制度是制约企业长远发展和技术进步的根本依据。制度变迁会引起企业市场经济行为的一系列变化。因此，如何改变现状，适应并积极参与国际市场的发展，这对国际上的中石油工程技术服务公司提出了新的要求。
1油田技术服务市场现状
随着原油消费需求的快速增长，全球和中国油田勘探开发迎来了前所未有的繁荣。2009年，全球油气勘探开发投资3660亿美元，新钻井82019口；2009年，E&amp；中国三大石油公司投资2232亿元；新钻井24739口，油气井进尺5162万米。在石油公司的勘探开发投资中，70%-80%用于油田技术服务，使得油田技术服务公司的业务和收入不断增长。斯伦贝谢、哈里伯顿和贝克休斯的平均净利润率从2002年的-1.7上升到2008年的15.3，国内上市石油服务公司的利润率也超过了17.44。
根据70-80%的E&amp；P投资占设备投资的20-30%，占E&amp；P 2009年中国三大石油巨头的投资为2232亿元，当年国内油田技术服务市场为1600-1800亿元。尽管2008年的经济危机对包括中国在内的全球油田技术服务市场产生了一定的影响，但考虑到经济的快速复苏和我国正处于工业化加速期的现状，未来两三年，油田技术服务业将走出低谷，迎来新一轮发展。据测算，2013年我国油田技术服务市场规模将达到3028亿元，2010-2013年年均复合增长14.11%。
2油田工程技术服务行业展望
未来，全球经济下行和地缘政治风险上升，反全球化趋势明显，部分资源国政策萎缩，政局不稳，能源转型趋势加快，石油需求增速放缓，而油气市场将在相当长一段时间内处于供大于求的局面。在供需的巨大冲击下，油气行业面临着前所未有的不确定性。
根据国际能源机构（IEA）的最新报告；许多国际石油公司计划在2020年削减投资20%-30%，预计油田工程技术服务海外市场收入将比2019年下降20%左右，达到2100亿美元左右，低于2016年的低点，石油服务市场对油价的反应有一定的滞后性。未来市场形势可能比2014年油价下跌时更为严峻，斯伦贝谢、哈里伯顿、贝克休斯等宣布将采取一系列措施应对当前挑战，包括大幅削减资本支出、持续裁员和减薪等，暂停派息、强制停薪休假等。石油服务行业可能出现以下情况。
2.1产业链市场利润再平衡
近几年，市场形势趋紧，大型石油服务公司为了巩固甚至扩大市场份额，提高设备利用率，赢得降低成本的缓冲期，不惜牺牲利润，争相降价让利。海外市场服务价格平均降幅超过20%，石油服务公司净利润率明显低于2014年前。得益于此，石油公司经营业绩大幅提升，净利润率逐步逼近前期高点。换言之，过去几年石油公司和服务公司的共同努力所带来的效率和生产率的提高，部分原因是石油服务公司的牺牲。
产业链的利益平衡是产业持续健康发展的基础。目前，这种局面难以为继，石油公司和石油服务公司正面临利润再平衡。公司可能会调整市场策略，将注意力从稳定市场份额转向提高利润率，不再盲目追求市场份额。石油服务业可以联合起来限制市场服务能力的增长，形成石油服务业的“减产2.2”，调整行业资产结构
石油服务业是重资产、资本密集型和劳动密集型产业。设备折旧摊销和人工成本占比较大，成本刚性较强。尤其是在行业衰退期，难以收缩，重资产的弊端更加突出。近年来，大型石油服务公司不断控制固定资产比重，优化资产结构。未来将有更多的企业关注轻资产的商业模式，采用租赁或外包的方式解决资源矛盾（类似航空业），从而提高经营效率和经营灵活性。石油服务业的资产租赁市场将逐步扩大，形成一批有影响力的设备融资租赁公司。钻井平台、船舶和浮式生产储油船等重资产甚至可能转移给石油公司。
2.2技术集成应用再升级
油价高企时，成本不是最重要的因素。技术研发或改进的主要目的是提高难采储量的利用率。随着该行业进入衰退，生存至关重要。技术越来越多地被用于降低运营成本、改善运营条件和促进效率增长。随着勘探对象日益复杂，品位差，勘探开发投资压力加大，单一技术的推广应用不足以解决所有问题。尽管石油服务公司正在开发自己独特的技术，但高质量和高端技术的简单结合并不是解决问题的最佳办法。要从提高勘探开发项目整体效益的角度看全局，从方案设计、技术选择、施工操作等方面寻找技术集成和经济效益提高的“最大公约数”。
2.3数字技术驱动再加速
通过观察物探、钻井、测井等专业领域的技术发展历程，发现近年来关键技术并没有发生质的变化，而是向自动化、信息化、可视化、集成化、智能化方向发展。物联网、云计算、大数据、虚拟现实、人工智能等数字技术与石油工程技术的融合是行业发展的必然趋势。在油气行业，设备性能提升带来的降本增效空间越来越小，“传感器+大数据”的工业互联网带来的降本增效空间非常巨大。未来的油田工程技术服务将是一个物理实体和数据分析的世界。
3结语
目前，我国石油企业继续深入国际市场，积极开拓海外油气资源。在中国石油天然气集团公司的帮助下，中国石油工程技术服务公司走出国门，走向国际市场，参与全球石油工程技术服务供应链。它不仅拓展了市场空间，而且在激烈的国际市场竞争中得到了锻炼。另一方面，通过中石油工程技术服务公司对中石油石油工程技术服务的支持，也有助于提高中石油在国际石油市场上的话语权，增强其在国际市场上的竞争力。
参考文献
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