优化建筑施工管理以提高建筑工程质量分析

发表时间:2021/9/3   来源:《建筑实践》2021年第40卷第11期   作者:于艳萍
[导读] 社会经济的发展导致建筑行业内部的竞争越来越大,
        于艳萍
        新疆广阳工程建设有限公司  新疆克拉玛依834000
        摘要:社会经济的发展导致建筑行业内部的竞争越来越大,如何在竞争激烈的社会市场中占据一席之地,是当前建筑行业亟待解决的主要问题。在建筑工程施工过程中,施工管理发挥了至关重要的作用,并且也是提高建筑企业核心竞争力的必要手段。但由于项目施工周期长,使得工程质量受到多方面因素的影响,从而给施工管理带来较大的困难。
        关键词:建筑工程;施工管理;对策;分析
        前言:而随着我国城市化发展的进程,建筑工程的开展越来越频繁,但在建筑工程的施工过程中其施工质量的控制仍然存在着很大的缺陷。因此,加强建筑工程施工质量的检测,对于百姓的生命安全和企业的核心竞争力都有着极大的意义。在此过程中的相关部门应采取一系列的措施进行质量方面的把控,为我国建筑行业的发展奠定基础。
        1把控建筑工程施工管理的目的及重要意义
        1.1把控建筑工程施工管理的目的
        建筑工程的施工过程涉及到很多的工序,在对涉及到的工序进行把控时,保证施工的质量,保证每一道工序都达到标准,进而保证整个的建筑工程建造达到计划的质量规模。对于整个的建筑工程建造过程来讲,建筑工程的质量检测主要是包括了整个的施工效果、施工的工序条件质量进行全面的把控。其中,对于工序完成质量有着重要作用的就是控制施工效果的质量了。施工条件的提高则要依靠严格的规章制度和好的施工环境。由于建筑工程的施工往往是一些住宅或是办公楼等的建造,这些属于人们日常居住和办公的场所,对于建筑工程的质量完成有着极高的标准。在涉及到生命安全时,建筑的质量往往会在关键时候救人一命。对于施工过程的严格把控,可以帮助形成良好的社会风气,保障后续使用者的安全,从另外一个角度讲,现如今的市场竞争力极大,建筑工程施工质量的监控,可以增加一个建筑企业在此行业中的知名度以及核心的竞争力,促进企业的发展,进而可以我国整个建筑行业的快速发展。
        1.2把控建筑工程施工管理的重要意义
        建筑工程是对所有建造各类设施的总称,它其中包含的东西有很多,例如施工过程中所需的原材料、建造所需的设备、施工所需的计划设计以及施工的作业等等,对于施工的对象也包含在内。建筑工程的施工通常是人们日常生活中的必须接触到了高楼或是厂房,以确保人们的生命安全为前提,在满足人们的日常生活需要之外,有一定的建筑美学在其中。根据当地的地方特色,建造具有独特魅力的建筑物。建筑工程的种类多种多样,很大一部分的工程制造过程是在高空中进行的,再加上一些不能避免的天气恶劣的客观因素,这就使得建筑工程建设具有一定的危险性。对于此种情况的发生,只有做好全面的计划措施,以应对此类突发的危险情况,才可以保证施工的进度和工作人员的安全。如此一来,对建筑工程的全面科学化管理和方案的制定,可以保证建筑工程建设的正常进行,使其可以达到预想的建筑成果,大幅降低在建设过程中的成本投资,极大程度的提高建造效率,缩短建造周期。
        2提升建筑工程施工管理能力的对策
        2.1提升建筑工程使用材料的管理能力
        施工材料成本在整个工程总成本中占比达到七成以上,因此这方面的管理和控制务必要高度重视。但是就当前的现实情况来看,很大一部分的施工企业并不关注这方面的处理,甚至于一些单位为了节约成本而在施工材料大打折扣,不惜采购一些劣质的材料。因此,在施工材料管理上应予以高度的重视,且应关注材料的采购等,以切实地保障整体施工质量控制的科学与高效。具体来说,可通过选派一些专业的管理人员进行材料质量的控制,与此同时也可采用先进的技术落实好相应的质量控制。例如,某建筑施工单位即通过招投标的方式进行材料供应商的选择,以在资质以及各方面条件充分分析和比对的条件下,选择最为可靠且符合现实所需的施工单位。

施工材料进场之前还应落实好相关的检测,检测的方法也应根据现实的情况具体选择,以确保具体操作的科学与高效。与此同时,材料入场后的存储也应高度重视,以往材料质量出现问题多是因材料存储阶段出现纰漏所导致,因此这方面的管理和控制也应放在突出的位置。例如所选择的材料存储区域应确保科学合理,切忌无关人员出入。同时,材料管理时可以编制材料管理流程进行管理。另外,也可采用一些高效的技术进行材料的管理和控制,例如通过射频识别技术对材料的实时用度等进行精细的掌握,这样整个的材料使用以及最终所达到的施工效果都会比较理想。
        2.2对施工技术进行完善
        随着中国科学技术水平的不断提高,为了在根本上确保施工技术的科学性,需要对施工技术管理体系进行优化与改善,并且在其基础之上进行有效的创新。倘若在施工的过程当中依然使用传统的施工技术,那么就会带来较大的安全隐患。基于此,建筑企业要对施工技术管理体系进行完善,在施工之前要对施工人员进行系统的培训,并依照施工场地的状况对施工计划与施工责任归属进行制定与划分,在确保每一位施工人员明白施工要点的同时,提高施工技术水平。
        2.3加强安全意识
        在建筑工程施工过程中,由于其涉及各种各样的施工工序,因此隐藏着较多的安全隐患,倘若在施工时安全意识不足,那么就会导致安全事故的发生。因此,为了有效避免事故的发生,就需要对技术管理制度进行完善,规范施工人员的操作,只有这样才能保证施工的安全性。
        2.4完善管理制度
        对于管理工作来说,要想构建完善高效的管理机制,就应形成和设立规范化的管理机构,且应根据现实工作的所需配置专业的工作人员,这样管理工作即能稳定高效地推进下去。而相关的管理部门也应充分地认识到各自职责,且应加强各个环节的联合和协调。与此同时,还应制订规范高效的制度,以为相关管理工作科学高效地推进提供基础的保障,如此相关的工作也就有了规范化的约束和控制,但凡出现不良的情况即能照章处理。另外,还应加强机械设备以及施工材料的精细管理,且应加强各个环节的合作,如此工程施工也就有了强有力的切实保障。
        2.5设置人员管理制度
        因工程施工管理大多都是由人工方式完成,因此相关的人员务必要在专业性上达到既定的标准,例如专业技能水平和综合素质以及个人能力等,只有这些方面达到了所需的标准,相应的管理工作落实才会更为科学高效。而当前的关注点应放在使管理人员认识到自身专业能力以及综合素质在具体工作中的重要性,且应关注自身相关专业的培训和能力提升。鉴于这样的现实情况,选聘管理人员的过程中就应关注相关人员的专业技能和综合素质,且应进行综合性的评价,以确保管理人员达到既定的工作要求。有了高效的专业化的管理人员,建筑工程的施工也就有了科学性的全方位的保障。
        3结语
        综上所述,建筑工程施工管理工作是一项较为复杂的工程,因此,作为建筑企业一定要在建筑工程施工过程中加强对每一个环节的管控。想要从根本上管理好建筑工程的整个施工过程,不仅要确保施工技术过关,还要构建规范、科学合理的施工管理体系,严格把控好建筑工程施工质量,与此同时还要加强安全施工的重视,进而有效提升建筑工程施工管理水平,提高建筑企业在社会市场中的竞争力。
        参考文献:
        [1]郭亮亮,李萌.如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].黑龙江科技信息,2014(31):232.
        [2]王婷婷.如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量的相关探讨[J].科技创新导报,2018,15(24):175-176.
        [3]汪志国.试论优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].绿色环保建材,2018(12):222.
        
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