浅谈建筑施工技术管理特点及信息技术的运用

发表时间:2021/9/3   来源:《建筑实践》2021年第40卷第11期   作者:李燕
[导读] 近年来,我国经济社会快速发展,建筑行业迎来了新的发展机遇
        李燕
        新疆银海建设有限责任公司 呼图壁县芳草湖总场831208
        摘要:近年来,我国经济社会快速发展,建筑行业迎来了新的发展机遇,随着科学技术的不断发展,信息技术在建筑行业的应用也指明了新的发展方向,不仅可以提高施工效率,还有助于实现标准化的施工技术管理。本文分析了施工技术管理的特点,提出了信息技术的应用策略。
        关键词:建筑工程;施工技术管理;信息技术
        1建筑施工技术管理的特点和重要性
        1.1施工技术管理的特点
        (1)建设项目往往工期长,涉及项目广,工程设计、施工、管理、竣工验收、后期维护都需要大量人员参与,施工现场人员流动大,施工设备、材料、资金投入大是建设项目的主要特点,在技术管理上,要协调各方面工作,充分发挥技术管理人员的专业素质,合理配置资源,确保施工。在现场施工安排过程中,应充分考虑项目的实际环境和条件,最大限度地利用现有资源。在技术管理工作中,往往受到材料有限、人力不足等各种因素的影响,需要技术管理人员根据实际情况进行合理调整,以达到最佳效果;
        (2)建筑工程施工过程中,技术人员不仅要完成与某个部门的交接工作,还要顾全大局,与多个部门协调配合。
        在施工现场,无论是人员管理还是物资管理都涉及面广,各部门之间关系复杂,在保证一定独立性的基础上,需要加强工作衔接,这就要求技术管理要有较强的协调能力,才能实现项目建设目标。在协调过程中,要明确各部门的职责和权利,努力实现多方合作,实现互利共赢。技术经理要有较强的解决问题的能力,根据实际情况及时调整工作计划,有较强的责任心。
        (3)一般来说,施工现场信息量巨大,在传统的技术管理过程中,通常以纸质文件的形式传输,效率低下,信息不具有时效性。随着先进技术的应用,施工技术管理需要明确自己的工作职责和目标,能够从海量信息中筛选出有价值的信息数据,并且需要对这些信息进行深入的分析和研究,确保施工过程符合要求。
        1.2施工技术管理的重要性
        施工技术管理是保证建筑工程施工顺利开展的重要基础,它能全面监督和指导所有施工活动,快速发现施工过程中存在的问题并及时解决,工程能否高质量完成直接关系到施工技术管理。
        2信息技术在建筑技术管理中的作用
        2.1提高管理能力
        目前,随着我国科学技术的快速发展,信息技术在建筑行业得到了广泛应用,可以有效提高建筑技术的管理水平。从本质上讲,信息技术是一门新技术,建筑行业在我国有着悠久的历史,两者的有效结合可以进一步提高施工现场管理的效率和水平,实现人员、材料、设备、施工进度和施工质量的分级管理,既能提高施工效率,又能保证施工单位的经济效益。
        2.2提高信息技术水平
        在当前科技发展的背景下,许多行业都在朝着现代化、信息化的方向发展,信息技术在建筑技术管理中的应用可以有效提高建筑的信息化水平。为了更好地顺应时代发展趋势,需要根据施工实际情况形成完善的施工管理体系,提高信息利用率,利用信息技术进行管理,如实反映项目发展状况,为施工人员提供必要的参考。
        3影响信息技术在施工管理中应用的因素
        (1)人才短缺:经济社会的快速发展导致各行各业对复合型人才的需求越来越大,在建筑行业,一些人没有充分认识到信息技术的重要性,很多施工单位没有大力培养信息化人才,影响了信息技术的应用;(2)软件技术水平低:很多单位直接引进国外先进设备,不仅会增加成本投入,还会导致施工单位缺乏自主研发能力;
        (3)管理意识淡薄:工程施工技术性强,很多施工单位重施工技术轻工程管理,一旦管理意识淡薄,极易发生工程质量问题和安全事故;(4)信息技术应用性不强:有些人对信息技术了解不够深入,无法将先进技术与实际工作相结合。


        4信息技术在施工技术管理中的应用
        4.1提高对信息技术的认识
        从目前信息技术应用的实际情况来看,即使少数单位已经意识到这项技术的重要性,但仍然存在应用不合理、效率低下的问题,在施工技术管理过程中,信息技术并没有真正在施工中发挥真正的作用,管理也没有得到高度重视。要解决这一问题,需要转变思想观念,加强技术与施工的有效结合,使信息技术更好地服务于工程建设的发展。不仅如此,还要加大信息技术的宣传普及,要求各部门积极配合开展各项工作。
        4.2搭建信息管理平台
        建筑技术管理的信息化发展离不开强硬技术的支撑。在每一项工作的过程中,都需要根据施工的具体情况,搭建完善的信息化施工管理平台,比如有些项目规模小,人员综合素质不高,在设计信息化施工技术管理平台时,不宜添加过多复杂的内容,以免影响正常使用。此外,不同项目之间在技术管理上也存在一些差异,因此平台要有针对性地满足不同的建设需求。
        4.3提高技术管理人员的综合素质
        随着经济、社会、科技的不断发展,建筑行业对专业化、复合型人才的需求越来越大,要实现信息技术与建筑技术管理的完美融合,就必须不断提高人才素质。在建筑业的长期发展过程中,通常强调经济效益和社会效益,而忽视施工管理。要解决这一问题,施工单位需要加强人员的教育培训,全面提高施工人员和管理人员的综合水平,既要有施工和管理方面的专业能力,又要掌握信息软件的操作技能,具备信息素养,将信息技术很好地应用于施工管理。
        4.4构建科学的建设模式
        传统的施工模式大多依靠人工管理,技术管理人员要对施工现场进行检查,借助个人经验和主观判断,设计施工工艺,安排工作任务。这种施工模式固定性强,往往难以根据实际情况进行调整,不利于及时发现施工中存在的问题,施工环节的质量与技术管理人员自身水平和丰富经验密切相关,容易受到主观意识的影响,施工质量和管理效果难以得到有效保障。随着信息技术的应用,技术管理人员可以更好地收集施工现场的信息和数据,然后通过计算机软件进行分析,并得出结论,从而为他们做出关键决策提供必要的参考,确保施工程序能够有序进行,也有助于分配各方的任务,充分发挥施工管理的最大价值,提高管理效率。
        4.5加大信息软件开发
        为促进我国建筑业的现代化和信息化发展,相关人员应密切关注信息技术的发展,加大信息软件的开发和研究力度。(1)要积极借鉴其他单位的先进经验,再结合自身项目的实际情况开发符合建筑市场实际需求的信息技术软件;(2)在软件设计过程中,要提高软件的智能化水平,以满足不同施工场景的要求;(3)建设单位应加大资金和人员投入,为软件开发提供必要的物质保障。
        4.6分析市场
        在信息化手段的加持下,施工技术管理人员在制定施工方案的过程中,可以更加方便快捷地收集市场信息,了解市场变化,整理市场数据,并根据市场需求做出有针对性的选择。在信息技术研发之前,往往需要通过人工走访了解市场信息,不透明的信息会使所有工作难以顺利开展,也影响工作效率,收集到的信息与实际情况往往存在较大偏差,降低了施工方案的合理性。
        4.7控制施工数据
        建筑是建筑工程的关键部分,信息技术可以对这一部分产生的数据进行全面的采集和控制。传统的管理模式主要依靠纸质文件传递信息,效率低下,信息利用率低,但施工过程涉及的数据量巨大,人工处理过程中容易出错。随着先进技术的应用,信息和数据传输实现了网络化发展,有助于各部门人员随时检索,能够快速锁定目标,及时将有价值的信息发送给需要的人员和部门,从而提高建设和管理的效率。
        5结论
总之,要充分认识到信息技术的重要性和便捷性,在施工技术管理过程中积极应用先进技术,促进我国建筑业的可持续发展。
参考文献:
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