房屋建筑施工现场技术质量管理

发表时间:2021/9/3   来源:《建筑实践》2021年第40卷第11期   作者:彭栋刚
[导读] 随着社会的发展,建筑行业也迎来了发展的机会。建筑业的发展要求建筑施工技术水平不断创新
        彭栋刚
        云南昊峰建设工程有限公司  657100
        摘要:随着社会的发展,建筑行业也迎来了发展的机会。建筑业的发展要求建筑施工技术水平不断创新。随着新技术的不断推广,部分管理问题逐渐暴露。很多单位沿用依靠原来的管理标准和检测标准来对现场施工进行管理,导致有些新技术在施工过程中,虽然得到了应用但却无法发挥其对工程质量及工期速度提高的作用,所以需要对原有的管理方式进行改进。
        关键词:房屋建筑;施工现场;技术;质量管理;分析
        1 技术质量管理与控制的必要性
        在房屋建筑工程施工的过程中,施工现场所使用的施工技术质量,直接关系到工程建设质量与水平,若是技术应用本身存在质量 问题,则房屋建筑本身也一定会存在质量问题,为后续居住与使用 带来较大的安全隐患。因此,结合实际情况,积极开展技术质量管 理与控制是十分必要的,一方面能够在最大程度上保证房屋建筑的 安全性,房屋本身就是社会群众在日常生活中使用最久的场所,在 技术不达标的状态下完成各项施工,房屋建筑的稳定性、结构安全 性就会受到影响,容易出现裂痕、塌落情况,不利于维护居住者使 用者的生命安全;另一方面,房屋建筑除了要满足居住功能以外, 好要具有美观及其他功能,满足使用单位、个人对建筑的要求,技 术质量管理与控制可以成功转变工作重心,使施工企业能够更加关 注房建工程质量与图纸,在保证技术的同时还能够对图纸进行严格 审核,发掘图纸设计中存在的潜在问题并加以调整,保证建筑自身 的功能性 。
        2 建筑工程施工中的质量问题及原因分析
        2.1施工人员因素
        在房屋建筑施工过程中,如果施工人员的技术水平过低或是未能正确了解建筑规范,则可能导致施工问题。施工人员负责项目的施工期间如果发生施工问题,则不利于施工现场技术的质量管理与控制,还会使房屋建筑质量出现问题。为此,在实际施工过程中,施工单位必须养成施工人员的良好施工习惯,努力提高工作技术水平,以避免在房屋建筑施工过程中出现问题。
        2.2建筑施工质量影响分析
         通常,能够影响建筑施工质量的原因 主要有建筑设计图纸方案、建筑材料、施 工工艺及质量、工程地质的选择这几大方 面,若想房屋建筑质量达到建筑要求被人 民生活所用,相关单位就要高度重视这几 大因素,加强工程监督管理工作,避免房 屋质量出现问题危害到人民财产及生命 安全。
        2.3施工技术水平低
        当前,随着经济建设的迅猛发展,我国房建数量正逐年增长,规模也在不断增加,相应地,对建筑工程施工人员的技术水平和能力要求也越来越高。但是目前在建筑施工行业中,农民工仍然是施工的主要人员,虽然农民工能力素质与过去相比有着较大的提升,但是总体上来说,没有经过专门的技术和能力培训,科学文化素质和能力总体比较低,这无形中增加了管理的难度。例如在房屋建设施工时,经常有施工人员不按照操作规范进行施工,在施工中出现操作失误,加上施工安全操作的意识比较淡薄,这些都会增加安全隐患,容易出现质量问题。
        3 房屋建筑现场施工技术管理措施
        3.1加强现场施工监管
        建筑工程施工技术质量的影响因素比较多,除了前期的施工技术交底、施工材料质量管理等之外,施工现场的质量监督与管理工作也会对最终技术质量管理成败产生直接的影响,所以必须要加强建筑施工现场施工监管,尤其是要注意做好现场施工技术应用的全过程质量管理工作。

比如,建筑施工单位聘请的现场质量管理人员需要非常熟悉工程项目施工管理的基本管理流程、规范和要求,不断提升自身的技术水平,确保在参与建筑施工现场技术质量管理的过程中可以及时发现和纠正所存在的不良或错误施工行为,有效确保整体建筑工程施工现场技术应用质量。其次,还要注意做好建筑施工现场技术应用中的安全管控工作。比如,针对电梯口、通道口等关键工序的现场技术应用管理,要采取恰当的安全施工技术与安全防护措施,如全体施工技术人员都需要佩戴安全防护装备等,避免现场施工技术应用中存在质量或安全问题。最后,要做好现场已经完工工序的质量管理与控制。
        3.2 做好施工技术管理工作
        为了保证施工现场施工技术的质量,首先建筑企业应该对技术管理标准与制度进行不断完善,为相关管理人员的管理工作与施工人员的技术运用提供一个合理的参考,在对技术管理标准进行完善的过程中,企业应该结合相关经验,广泛听取有关相关意见,尤其是要让基层的施工人员的意见的以表现出来,从而使制定出来的技术管理标准更加符合实际需求。再者,做好施工技术管理工作还需要管理人员能够切实发挥出自身作用,所以企业还应该加强对管理人员的管理,不断提高管理人员的素质与管理能力,尽可能发挥管理部门的管理作用,避免管理不力的情况出现。施工技术在一定程度上影响着施工效率,先进的技术可以提高工程效率,同时也能更好的保证工程质量,因此建筑企业还可以加强同相关技术研发团队的合作,积极引进各种先进施工技术与设备,然后将其应用到实际的施工建设中,引进先进的施工技术之后,企业需要同施工团队做好技术交接工作,避免施工人员对新的施工技术不够熟悉,或者是理解有误差,从而影响建筑施工质量,此外,为了避免施工人员在施工的过程中出现各种技术操作差错,管理部门应该切实发挥好自己的作用,要求施工人员按照一定的技术标准进行施工。
        3.3提升质量技术体系规范化水平,创新落实监理工作机制
        实际房屋工程项目技术体系规范中,首先,创新监理技术研究方面,积极应用先进的检测仪器和设备、检测方法,能够深入到工程项目施工各个领域中,精确分析,获得真实、客观的数据信息。其次,创新新技术和方法的落实应用,使用全新技术施工设备和施工仪器,并对施工仪器和机械设备进行严格审查,设备投入使用之前,严格按照规章制度实施检验核查,保证设备正常运行。最后,建立专门化的技术核查管理机构。由于建筑工程项目施工技术操作比较复杂,为了切实提升每一项技术操作水平,要建立针对性强的技术核查管理机构,积极借助先进的技术手段,替换传统核查和管理方法,通过全新的管理方法,保证技术管理工作高效落实。
        3.4要严格控制施工材料和施工设备的质量
        因建筑工程施工期间的施工规模比较大,对施工材料的需求量比较大,并且也需要施工设备辅助工程施工,但在建筑工程施工期间存在的问题非常严重,施工材料的破坏性比较大,影响建筑工程施工材料的质量,造成施工资源浪费,同时建筑工程施工设备的管理不善,并且在施工期间没有做到维护和保养,使得机械设备损坏严重,不仅影响了建筑工程的施工质量,同时为建筑工程施工埋下安全隐患。在施工材料和施工设备选择方面,需要安排专业的人员负责施工材料和施工设备选购,即在施工材料选购方面,需要在市场就施工材料进行货比三家,选择质量较好的材料,并且需要将施工材料进行检验,并生成检验报告。
        4结束语
        综上所述,在房建工程项目中,保证施工安全,确保施工质量是施工单位取得良好社会效益的关键,面对部分施工单位管理不善的问题,需要施工单位建立系统的管理制度,加强对施工人才的管理,保证施工材料质量。此外。还要在整个房建施工中严格控制每个环节,施工单位的管理人员也要积极学习先进的管理经验,这样才能打造精品工程,实现社会的健康发展。
参考文献:
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[2]和枫.房屋建筑施工技术与质量管理研究[J].赤峰学院学报(自然科学版),2017,33(24):105-106.
[3]王泽峰.房屋建筑施工现场技术质量管理的思考[J].江西建材,2017(12):116+119.
[4]祝振业.试论房屋建筑施工技术质量管理[J].城市建设理论研究(电子版),2017(06):235-236.
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