张兆明 张福国
中建交通建设集团有限公司 北京市 100000
摘要：医院工程施工管理体系建设，是我国现代化医疗机构建设的重要内容之一，在医院工程施工中往往会受到多个方面因素的影响，施工管理工作的开展，则是为了及时消除各类负面因素的影响，以此确保医院工程施工质量，基于此，本文对医院建筑工程施工管理中的注意事项进行探讨。
关键词：医院建筑;工程管理;项目建设;注意事项
1医院建筑工程施工管理中的重点问题
工程项目工期紧、节奏快、施工作业面分散，施工前期准备不足、项目前期策划深度不够，适用性、系统性的管理制度及措施不完备，不能够有效促进施工过程的智能化管理。在施工过程中经常出现管理机制不协调现象，造成众多施工环节不能够协调进行，施工现场一度混乱，影响工程的顺利运行。项目施工涉及专业门类多、专业性强、施工内容交叉影响多，对专业化的管理人员及施工作业人员要求高。施工工序转换快、作业人员流动性强、施工人员综合素质低，对质量、安全智能化管理难度大。对于人力资源的协调不稳定，造成一部分的工程建设难以保证技术人员“全员在线”，一旦发生生产问题和安全问题不能得到切实有效的解决，造成了工程整体的消极影响。施工过程变化因素多，各参建队伍管理水平参差不齐，施工内容隐蔽项目多，标准化施工难度大，对成本智能化控制及管理要求高。在当下医院建筑工程开展中，大量监理人员缺少对医院建筑的必要认知，其了解范畴局限在民用建筑、住宅等领域中。需要注意的是，医院建筑与以上二者之间具有显著差异，监理人员未能够认识到医院建筑自身特点，极易造成工程监管监督工作失衡，不利于医院建筑工程管理稳步推进。
2医院建筑工程施工管理注意事项
2.1将安全生产作为建设基础
强化技术对安全生产工作的支撑作用，首先安全技术方案要做到依法合规，要满足现场施工安全;其次要强化技术方案的落地，再好的技术方案不落实形同虚设;再次要着重研究、学习先进的施工技术，结合现场施工条件环境的安全因素的多变，适时优化调整安全技术方案，为工程建设安全运行提供必要的保障。值得注意的一点是应当提升先进性、科学性的生产技术保障，完善工作人员的专业能力和核心素养，进而能够依附于工作人员个人的坚实态度和精神，整合工程建设的整体质量水平。
2.2将质量管控作为建设推手
医院工程建设过程中应当认识到，质量是工程建设的生命线，因建筑工程项目的固有特点，使得其质量管理的要求相对更高，必须坚决筑牢这一生命线。在城市基础设施建设日臻完善和公众依赖性愈发增强的今天，需进一步强化全体管理人员职业操守，建立全方位、全过程的质量监督体系，做到纵向全过程、横向全系统、意识全方位、时间全控制的施工智能化管理。建筑工程在建设的进程中应当加强对细节问题的整合和处理，进而保证大量的精细问题能够得到落实和处理。在工程运行的过程中会涉及到大量的环节、技术、原材料、设备、人员等配置和使用的问题。在工程运行流程上进行监督和监管指的是能够在原材料流向工地的阶段进行详细的检验，并且优化设计建筑图纸，保证建设过程中的稳定性和安全性，建筑结果的科技性和有效性。
2.3将现场管控作为管理重点
科学编制施工进度计划，由于建设工程需要协调大量的因素，例如工程运行的流程，不同施工环节的次序，工程图纸设计和落实。在此基础上还应当研究影响工程运行的重要因素，同时能够制定相应的计划书保证工程运行中受到的客观因素影响几率降低。
医院工程项目众多，所使用的原材料、设备、工作人员情况极为复杂，在工程项目统筹安排的过程中应将原材料的使用、设备需求、人员配置等相应的因素进行细化部署。工程运行的进度应当按照周、月、季度、年为单位，涉及每一个阶段的工作内容，并且在一个阶段完成之后组织相应的总结会议。在会议中研究当下工程进度和注意要点，总结已经结束的工作内容中需要完善和规避的问题，对进度计划完成情况进行考核兑现，及时对进度滞后部位，通过技术、组织、激励等措施动态调整，切实落实好进度控制。
2.4将智能技术作为建设助力
工程建设中对于工程成本的管理应当是全员实行的工作项目。对于成本的智能化管理应当落实在每一个工作人员的工作内容中，完善和落实工作人员的自我监督意识和自我管理精神。并且将智能化管理的理念进行全面的教育指导，从管理人员到每一个工作人员，形成自上而下的理念树立，引导员工将智能化生产、智能化管理的理念转化成一种自觉行为。与此同时还应当在工程建设中实行强有力的奖惩机制，对于一部分具有良好工作能力和工作态度的员工给予表扬和职位、薪资、福利等方面的提升，进而能够有效调动员工的工作积极性，提升工作环节的效率和质量。
2.5完善外部保障工作
外部保障工作的不完善，主要表现为施工人员的前期培训工作不完善，施工人员是医院工程施工工作的参与主体，其自身业务素质会直接关系到整个施工质量，而且，一些施工人员在长期的施工中已经积累了丰富的经验，因此并不重视施工前期的培训。受此影响，一些施工人员对本次施工中所应用的技术了解不够全面，在施工中出现失误的几率相对较高，因此会影响到医院工程施工质量。为此，针对医院工程施工工作的开展，不论施工人员是否已经具备了丰富的施工经验，都必须在施工前期进行必要的培训，在培训中要能够围绕本次施工内容及所使用到的施工技术做好技术交底，并针对各项施工技艺的运用进行系统培训，针对特定施工要点和难点，在培训阶段要进行现场模拟，以此帮助施工人员全面掌握相应的施工技术，并高效参与到相应的施工工作中，以此确保医院工程施工质量。另外，施工单位也要做好施工人员的定期培训，使其及时掌握医院工程施工中的新技术，进而高质量地参与到医院工程施工中。
2.6完善机电施工
在医院工程施工中，必然会涉及到机电施工，在整个机电施工中，要重点完善机电安装过程控制。在机电安装工作中，安装人员要能够严格按照设计方案做好每一环节的安装工作，在具体的安装工作中，施工人员必须遵守严格的施工程序，在安装中还要进行必要的调试。另外，施工人员还要注意到外部环境对机电设备运行所产生的影响，比如湿度较高的环境会对机电安装造成明显的负面影响，因此在机电安装时需要对外部环境进行必要的考虑，然后进行相关检测，整个安装过程最好选择在干燥通风的环境下进行。而且，在机电施工中，还要做好机电设备的检修工作，通过系统检修，针对出现故障的设备进行及时修复，针对已经严重老化破损的设备要进行及时更换，因此确保机电设备的运行效率。另外，在机电安装工中，还要做好机电设备的安全防护，比如线路的合理铺设、漏电防护等，以此确保机电设备的安全稳定运行，进而不断提升整个机电施工质量。
结束语
医院是我国公共基础工程的重要环节，在工程建设中应科学设计建设形势、全面部署建设内容、合理管控工作人员，进而提升医院建设的质量与水平，促进我国医疗卫生领域全面发展。
参考文献
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