刘岩
23233019900918****
摘要：建筑工程管理包括多个方面,例如施工进度管理,质量管理,安全管理,造价管理,施工资料管理等,其中造价管理是建筑工程管理中的重要环节,是对于建筑施工全过程中造价的管理与控制.建筑企业想要从根本上提升企业经济效益,就应该加强对全过程造价控制进行研究分析,加强对于成本的管控.基于此,本文将对建筑工程管理中的全过程造价控制进行分析,为相关研究人士提供参考
关键词：建筑工程；全过程；造价管理；造价控制
引言
建筑工程造价控制从建筑伊始到建筑工程竣工的整个建造过程中对工程的项目投资进行宏观把控和细节控制，将整个建筑项目视为一个整体，在整个建筑过程中注重过程而不是节点的把控，运用先进的工程管理技术，通过造价预测、造价控制、造价监督以及造价分析等手段促进工程项目的顺利完工，及时应对各种可变的影响因素，以达到资金的效益最大化。
1全过程造价控制概述
1.1建筑工程管理中全过程造价控制的概念
建筑工程管理中，全过程造价控制是对整个建筑工程过程的工程造价进行合理管控。这项工作要求工作人员对整个工作环节了如指掌，同时各环节各部门之间造价情况要紧密拉通，在既定总的工程造价基础上，每个环节须对整体负责。各个环节均采用比较折中的方式，审慎地对各环节进行合理造价，同时还需要满足所有环节在拉通之后，总造价在一个合理范围之内，使得整体资源有效利用，尽可能避免资源浪费，并且需要保证企业本身利润在正常水平，甚至通过全过程造价控制达到提升企业利润的目的。全过程造价的重点难点便是建筑工程本身的复杂性，这导致了在全过程造价情况下，任何一个环节或施工单位出现造价不准确或严重失真，便会对整个造价环节造成难以预估的影响，甚至会造成工程造价事故。例如某一环节为了确保自身质量或者追求前期工程造价预算充足性，在造价之初便将造价较实际需求提高，导致其他环节预算空间大幅度减少，甚至因此出现预算不合理现象。
1.2全过程工程造价管理的主要特点
第一，投资决策的科学性;从全过程成本分析,我们可以将建筑工程全过程造价管理作为出发点,综合考虑工程项目的造价成本和后续维护过程中所需要的成本,并以方案设计的形式来实施,这样以方案预算和估算的方式,能够在最大限度上去实现科学的工程项目造价控制。第二，施工时间角度分析;全过程工程造价管理的重点是要求人们从在全过程工程造价中对建设工程项目的成本和造价进行控制,其覆盖了建设工程项目的全过程,考虑的实践范围都将会更长,也会变得更为合理。第三，设计方案的合理性;建筑工程项目中全过程造价管理理论能够引导方案设计人员以全过程造价作为入手点,并考虑建筑项目的实际成本,和后续的维护成本,通过这样的方式能够让其更具科学性,也能够让造价成本得到降低,并以建筑工程项目质量为原则的条件下,去对全过程造价成本进行相应的控制。
1.3全过程造价控制的应用原则
首先,严格的落实和遵循提前性原则。工程造价是始终贯穿于整个建设过程的重要内容,其中多数造价控制都是以设计图为基础而进行的,所以为了保证全过程造价控制的有效性,就需要加强工程设计阶段的造价控制,为后期的造价控制工作的实施和进行奠定良好的基础;其次,主动性原则。也就是说工作人员在进行造价控制和管理工作中,要主动的将工程各阶段的造价与实际造价进行比较,若发现差异,就需要及时的分析并发现原因,从而提出有效的解决对策,提升造价控制的主动性;最后,还需要严格的落实全面性原则。
具体来说就是指在造价控制的过程中需要从工程项目的整体入手,做好各个方面的全面协调和配合工作,这样才能更好的实现全过程造价的目标。
二、建筑工程全过程造价控制有效措施
?2.1决策阶段的工程造价控制
?建筑工程项目的投资和决策阶段，相关人员应该进行的造价控制工作是对投资量的相关文件进行评估，造价控制的建议也是项目进行的重要参考。首先，要对项目的各种数据进行收集和汇总工作，然后将数据作为是否投资见着的主要依据。对于已经得到的评价的指标要进行确认，已达到数据的真实性。其次，投资的预估应该对项目建成以后的收益和风险进行充分的考量，并且制定相应的风险管理方案。
?2.2设计阶段的工程造价控制
?建筑工程设计阶段直接影响着全过程造价控制的实施效果，科学合理地在设计阶段开展全过程造价控制，能够切实强化建筑工程的经济效益。在工程设计阶段，应该拟定最为适合的招标方式，明确设计单位，并对设计方案进行优化。在建筑工程项目资金审批环节，及时对资金开展额度划分，并且明确建筑工程定额。在总定额的基础上，对建筑工程各个环节实施定额，确保建筑工程项目的经济效益。结合设计图纸明确预算指标，并对造价开展严格控制。审核图纸各项内容，利用BIM技术手段对设计各个环节开展优化，避免后续返工导致的成本增加。
?2.3招投标时期的工程造价控制
?造价管理无论对于工程建设的招标一方或是投标一方，都具有重要的资金管理意义。招标方加强造价管理，可以有效的控制工程的建设成本，节省大量的资金投入，而投标方则是工程直接建设者，意义更加重大，不仅可以使工程的建设资金得以更加合理的应用，同时还能根据资金的合理调配，使整个工程建设周期得到更好的保障，从而为企业创造更大的经济收益。另外，在工程招投标的阶段要秉承公开、公平、公正的原则，严格按照招标文件对招标的相关单位进行仔细的筛查，选择同行业业绩优秀的企业作为工程的承建方。
?2.4施工阶段的工程造价控制
?具体措施如下：①工期控制。严格按照工期管理制度，做好施工进度的动态化检查，通过和设定的工期目标对比分析，及时发现工期问题，采取合理的调整措施，保证施工按期完成。②物料控制。根据计算的工程量，实施限额领料制度，加大物料采购和存储以及使用等全过程的管控，保证物料的使用率，减少物料资源的浪费和损失，保证工程的效益。③工序控制。做好施工组织设计，安排好整个现场的施工作业；检查工艺运用的检查，及时发现问题，保证施工有序开展。④安全生产。利用现场视频监控系统以及人脸识别技术，实现对现场的动态化、远程化管控。同时组织施工作业人员，做好现场安全检查和监督，保证机械设备和工艺操作等的安全性。
?2.5竣工阶段的工程造价控制
?针对当前竣工阶段结算超出预算的普遍问题，最有效的管理措施是重视和加强竣工审查，具体而言，以竣工图纸和其他重要资料为核心加强对建筑工程所有费用的精准审核，尤其要对定额套价以及取费标准进行严格核实。与此同时，完善对建筑用料造价管理机制，加强对建筑材料用量的审核力度。
总结：
?总的来说，建筑工程造价管理是一项极具专业性以及经济性的综合性管理学科，对建筑工程的建设起到深深影响，可以保证建筑工程施工的稳定性，要充分考虑好设计方案以及不确定因素给工程造价带来的影响，提高施工企业对工程造价管理的能力，满足我国市场变化的需要。
参考文献
[1]齐亚军.全过程造价控制在建筑工程项目管理中的作用探讨[J].工程技术研究,2020,5(1):141-142
[2]胡敏,熊宇璟.全过程造价咨询在建筑工程项目管理中的作用探讨[J].住宅与房地产,2019(12):102