1.杨悦阁 2.贾效岩
1.身份证号码：37082619780316****
2.身份证号码：37052319910104****
摘要：我国是水利工程强国，世界排名前十的水利工程我国占了五个。但建设水利工程并不是那么简单的项目，在建设水利工程的过程中需要投入大量的人力、物力、财力，而且建设完成后的养护工作也需要大量的人力物力财力。因此，对水利工程的养护工作就显得十分重要，正确合理的养护工作可以规避安全隐患，使得水利工程高效地发挥其价值。
关键词：水利工程；管理养护；对策
引言
水利工程运行管理是促进农业行业领域快速发展的重要举措，从目前的情况来看，水利工程建设范围较广，涵盖对江河的改造，又关系着居民的饮水。此外，水利工程还具有点多、面广、量大等的特点，这些特点也给水利工程运行管理工作的顺利开展带来了众多的困难，如果依然采用传统的管理模式，问题会越来越多。因此，加强水利工程运行管理工作显得尤为重要。
1水利工程养护工作中存在的问题
1.1管理养护工作制度不完善
对于水利工程的管理养护工作来说，其日常工作极其复杂而系统。因此，水利工程的管理养护需要系统的制度作为日常管理养护的纲领。但是从我国的水利工程养护工作现状来看，并没有完善的工作制度。因此，我国水利工程的工作相对而言有些冗杂，像无头的苍蝇一样没有纲领。除此之外，因为缺少系统的制度指引，使得很多的管理养护人员不知道从哪里开展具体的养护工作，甚至按照自己的感觉随意开展管理养护工作，从而导致管理养护工作的效果不明显、效率不高。
1.2水利设备在使用中缺乏养护意识
水利设备在工作中，首先需要保障设备的运行效率，同时需要确保设备运行的安全，确保设备在一个安全的环境下正常工作，避免设备出现安全风险。水利设备在实际工作中将面临苛刻的工作环境，如长期满负荷运转、消耗大量的电力资源、容易受到外界环境的影响等，这些因素都影响着设备的正常使用，同时给设备带来许多安全性隐患。水利工程不仅作为传统的发电内容，同时还兼具着农业的正常灌溉、节水、保水作用。科学化的维护水利设备能够保障区域谁生态的平衡与稳定，推动社会的高速化发展。但是在长期的发展中，水利设备的管理与养护一致受到制约，如工程水利设备管理人员缺乏专业性的设备养护能力、缺乏长期性的养护理念与精神等，同时不按照相关要求与责任履行设备管理与养护职责，这些都会给设备的正常使用带来障碍，制约着水利事业的发展，难以有效发挥水利设备的性能效果。
1.3受资金影响，机械设备不达标，影响建设质量
随着经济发展，人们对水利工程建设的要求越来越高，虽然国家对水利工程建设的资金投入在逐渐加大，但是仍然达不到工程建设的需求。例如农田水利工程方面，政府对农田水利建设的资金在不断加大，但我国农田面积广阔，对水利工程的需求量大，因此资金缺口比较大。工程建设公司在没有得到足够的资金支持且需要保证合理利润的情况下会精简设备，或者选用陈旧设备进行施工。这样的设备不一定符合工程的建设要求，会给工程建设质量带来一定程度的负面影响。
2完善水利工程管理养护工作的对策
2.1完善水利工程管理养护工作的制度
如前文所说，当前水利工程管理养护工作缺乏完善的制度，而制度又是整个管理养护工作的基础保障。因此，尽快完善水利工程管理养护工作的制度是提高工作效率的最基础的手段。为了尽快使得完善的制度起到应有的效果，相关部门可以从以下几个方面入手：①重视相关工作人员的思想教育。对于工作人员来说，自身的思想、责任感才是最根本的，唯有思想到位，才能有充满责任感地做好管理养护工作，才能带着满腔的精力投入工作当中。②对工作人员进行适当的技术培训。
如前文所述，管理养护工作需要极其系统的技术知识，因而需要对工作人员展开具有针对性的技术培训。③对养护工作的日志作出规定。例如，规定每次进行管理养护之后都需要进行详细的记录，督促工作人员及时做好养护的同时也可以留下珍贵的一手资料。
2.2水利设备的养护思路分析
（1）规范化管理养护费用。一般来说，水利设备的管理与维护需要严格的标准与制度，同时也需要耗费大量的养护资金。只有按时、足额的保障资金，才能确保水利设备的养护顺利到位。同时，对于水利设备的管理与养护还需要强化政府机关的监管，特别是养护金的监管，科学化分配使用，明确单位责任人，这样才能确保水利设备养护发挥效果。（2）建设专业化的水利设备养护团队。水利设备种类繁多，且养护流程复杂，需要专业性团队与负责人，因此为了确保设备能够及时养护，发挥最佳性能，就需要相关养护人员具备良好的责任意识与专业性能力，这样才能最大化发挥养护职能，提高设备的安全使用效果。专业化水利设备养护团队的建设需要坚持安全生产为首要，并不断提升专业能力与安全监管职责，从而提高相关人员的专业化水平。同时做好相关专业技能培训，更新安全性知识，并对典型案例做总结与归纳，以此来提高最终维护人员的管理水平。
2.3加强现场施工监督管理，落实责任制
一般工程会有两方面的监理，一方是工程方监理也称为甲方监理，另一方是第三方监理。市政工程一般情况下会与第三方监理公司合作，通过专业的监理来管控整个施工的流程与质量。这样操作的好处是第三方监理只对质量与结果负责，并且监理公司人员大多是有监理经验的人，专业性比较强。在实施监督管理时严格落实责任制，将责任落实到人。每天的管理日志以及质量反馈报告实时更新，针对质量问题及时上报解决，以方便施工人员进行修正整改。监理对质量报告进行签字，执行“谁签字谁负责”的原则，将监督工作落实到实处，从一点一滴的小事抓起，在大的质量上才不会产生纰漏。监理只有对自己严格，才能对工程严格，才能把好质量关。
2.4做好工程日常巡视检查
水利工程管理运行控制的开展与落实，要围绕日常巡视管理工作，采取积极有力的方法，严格把控工程安全运行。实践中要积极探索有效的管理运行控制手段，切实提高管理运行的效率与效益，实现管理运行的价值。日常管理实践中，督促运行人员严格按照水利工程管理运行规定和要求，做好巡视监督检查，严格把控工程运行的效益，实现管理的目标。根据水利工程管理运行情况，评估管控工作的开展与落实情况，分析存在的问题与不足，提出改进与优化的策略，提高管控水平，发挥水利工程的价值。
2.5消除项目对周围环境的影响
水利工程项目是否可以顺利开展，不仅取决于运行管理，还受到外界自然环境的影响，需要施工企业合理地协调水利工程项目与自然环境之间的关系，促进二者之间的有机融合。
结束语
在水利工程的管理养护工作中，要在以人为本，保证人员安全的基础上，使得整个工程的社会效益最大化。除此之外，管理养护工作需要完善相关的制度，使其具有完备的制度保障，使得规避安全隐患具有系统性的纲领。在此基础上，要在问题出现之前做好养护，将不良影响尽可能降到最低。同时，对日常的管理养护工作进行详细记录，以便为后续的工作留下资料，万一出现问题也可以做出行之有效的排查，为问题的解决提供线索。
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