冯阳达
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摘要:市政工程很好地改善了城市环境,同时也为城市居民的工作、生活提供了极大的便利。在近十几年来,我国城乡一体化的步伐不断加快,人们生活水平的逐步提高,对生活质量的要求也逐渐提升,进而越来越关注市政工程的建设质量。市政工程对城市的可持续发展而言,是十分重要的,因此,在工程建设过程中,为了提高工程的整体质量,务必要对每个阶段的工作进行严格控制。
关键词:市政工程;准备阶段;施工阶段;竣工阶段;技术要点;质量控制
1市政工程施工中各阶段的技术要点
1.1施工前的准备工作
充分做好前期的准备工作,是市政工程顺利开展的基础。施工准备阶段的工作技术要点主要集中在前期计划准备方面,本文主要从以下几个方面进行分析。
1、在准备施工现场时,必须时刻秉持文明施工的相关要求和规定,确保施工场地的整洁,为人们创造一个良好的工作环境。提前对施工的周边范围做好标识、围栏,保障施工范围内外环境安全,在确认施工安全的前提下,要为人们的生活、工作营造良好的环境,不能干扰人们的正常生活。
2、施工图纸是指导后续工作的关键,必须要加强对施工图纸的设计和审核,为后续施工的顺利进行打下坚实的基础。所以,在施工设计中,结合自身的经验和现场实际设计图纸并将设计好的图纸交给专业的审核部门进行审核,提升设计图纸的可行性和规范性。
3、在施工准备中,要加强对施工材料的预算,这也是施工顺利进行的前提,必须组织技术人员到施工现场进行踏查,依据当地的历史记录和实际情况做出统计分析,科学合理地选取材料,节省材料用量,由于市政工程的材料领用需政府层级的申请、审核、下发,所以应尽量减少申请次数并提高材料的利用效率。
4、在市政工程建设中,要制定科学、可行的施工管理体系,督促各项施工的稳步推进。建立科学的管理制度,需要对工程管理的具体计划进行完善。例如,工程施工动工后的定期核查,施工各环节的人员管理和任务安排,施工期间的技术研究和交流,具体、详细的责任分配,对施工中可能发生的风险预测与相应的解决措施等都应考虑在内,综合考虑多种因素,建立完善健全的工程管理制度,确保工程项目的顺利进行。
1.2施工阶段的技术要点
1、在具体施工实践中,必须严格遵守相应的施工规章制度,按照施工技术进行施工,员工应严格遵守员工守则并严格要求自己,遵守职业道德并提高责任意识,确保施工的顺利、合法、正常的进行。
2、施工进行时,技术人员要对图纸和施工计划再次确认,对天气、地理环境等不可抗拒的自然因素造成的计划变动及时做出调整,管理人员应及时召开会议,根据项目工程师的建议作出各方面工作的安排和调整,确保人员、物力、财力等的优化配置,确保施工的合理化。在市政工程实际施工过程中,施工对周边影响较大,大部分工程都是在人群居住较为集中的地方,施工空间的挤压,施工对于周边自然环境的影响,施工噪音等问题都会对周边产生一定的消极影响。
3、在施工实践中,要将施工的相关责任落实到个人,将相关人员的积极性充分调动起来。反复而重点地向员工强调安全的重要性,监督和检查现场的安全设施的配备和使用,避免安全事故的发生,对破坏施工安全、影响施工进度的人和事必须进行坚决抵制,确保施工的安全问题得到有效保障。
4、在各个施工阶段,相关的监督管理人员必须对各个施工工序进行严格的审核,确保相关人员严格遵守技术规范进行操作,要认证检测和审查进场的施工材料和设备,杜绝不达标的设备和材料进入施工现场,确保施工质量水平符合标准。
1.3竣工阶段的技术要点
施工结束后的验收、竣工交接、工程收尾工作,影响着工程的整体质量,同时还关系着财务结算工作,竣工阶段的技术要点主要涉及以下几个方面。
1、在工程施工结束后,相关单位有责任和义务对施工的成果采取保护措施,工程的监测阶段,需要运用科学的监测方法和先进的技术设备对工程进行验收和监测,在工程检测合格后进行相关的验收工作,对工程质量进行再次审核和评价。
2、成立竣工验收小组,进行项目工程的交接、验收。验收小组的成员
应具有专业的能力和水平以及高度的责任感。检验施工的工期是否按照施工计划进行,施工过程是否发生过安全事故,工程是否达到相关的标准和水平。作为检查人员,必须对施工计划和施工进度表进行严格的对照、检查和验核,并依据专家的意见,对工程的验收成果进行综合的评定。如果发生工程的评定结果不达标,必须当即进行整改和补救。
3、项目验收结束后,要做好施工项目经验的总结和相关问题的反思,并对评估检测报告做好整理和保存,将此次的工程档案做好存档工作,为后续其他市政工程的开展提供参考依据和工程指导。
2市政工程的质量控制
2.1完善质量管理制度,细化责任到岗
无论任何工程以及工程的任何阶段都需要进行严格的质量监督和管理,而无论任何质量监管工作的开展都离不开制度的约束,因此建筑企业单位需要根据工程的实际情况,采用科学合理的方式构建完善的质量管理制度,对项目的各项工作进行有效的约束,从施工前期、施工中期、施工后期分阶段进行质量管控。细化责任岗位,安排好相应的测量、检测、资料、试验等各工程岗位的人员,确立一人一岗的责任制,责任到人,从制度上加强质量管控。
2.2强化管理队伍,提高管理水平
在施工过程施工中,要加强对队伍的管理,提升管理水平,邀请专业的管理人员对施工队伍进行管理。在日常管理中提高自身管理能力,确保管理工作具有实质的效果,提高市政工程的管理水平。
2.3事前加强审查,事中动态监测,事后严格审批
工程质量水平的高低与工程材料的使用具有直接的关系,要加强对进场材料和设备的监督和管理,避免不达标的材料进入施工现场,提升施工的质量,定期抽检施工材料,避免大达标材料进入施工现场。此外,审核完成后,要及时将审查的情况公布给大众知晓,便于大家及时掌握材料的使用及质量情况,还能有效的监督贪污腐败现象的滋生,提升施工的质量。
在施工过程中的监管是质量控制的有效措施,现场的管理人员要针对工程项目的进度,采取灵活的监管方法,根据施工现场的实际情况,采取有效的方式对动态的项目进行质量监督和控制,及时发现问题,并针对现场发生的情况采取合理的解决措施,妥善地解决问题,为施工的顺利进行打下坚实的基础。
在施工后的验收阶段,建立专业的验收小组,严格审批程序,对不符合验收标准的工程项目必须拒收,加大违规违法处罚力度,确保市政工程的人员安全和工程质量,坚决避免徇私舞弊等行为造成的安全问题对广大人民的安全问题和切身利益造成损害。
3结束语
综上所述,在市政工程施工中,要加强对施工各阶段的质量控制,确保施工的质量,满足人们对美好市政工程的向往。因此,市政工程的质量水平的高低关系着国计民生,影响着社会经济的发展和人民的正常生活需求。必须严把质量管,对工程施工的各个阶段的技术要点深入分析和把控,采取科学、可行的施工管理措施和策略,严格监督施工过程的顺利进行,有效提升市政工程的施工质量。
参考文献
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