隋小平
龙口市丛林建筑安装工程有限公司 山东省龙口市265705
摘要：众所周知，建筑工程施工，不仅要注重对建筑工程施工质量的控制，同时要注意对工程成本的管理。施工预算作为建筑工程成本中的重要组成部分，不仅关系到建筑工程施工的有序进行，也关系到建筑单位的经济效益、社会效益和生态效益，在建筑施工中起着至关重要的作用。因此，本文将以工程造价管理的重要组成部分——施工预算为切入点，总结施工预算在建设项目施工中的有效作用。并提出目前我国建筑工程施工预算中存在的问题及相应的解决策略，希望能够为相关工作人员提供参考。
关键词：建筑工程；施工预算；成本管理；问题与策略
1、引言
最近几年，我国的建筑行业发展速度非常快，而建筑市场当中的内部竞争也变得越来越激烈，在这样的情况下，企业一方面面临着非常大的机遇，同时也面临着前所未有的挑战，同时也提出了一些更高的要求，通过多年的工作经验我们就可以知道建筑工程的成本管理是一项非常重要的工作，其工作质量直接影响到了施工单位自身的利益。成本管理当中，对建筑工程项目进行科学合理的预算还能很好的保证施工的各个环节都能正常的运转，所以在建筑工程施工的过程中，要重视成本管理工作，更要重视成本概预算工作，这对推动我国建筑行业的健康发展有着十分积极的意义。
2、施工预算工作在建筑工程成本管理中的作用
2.1奠定成本管理的基础
建筑工程施工预算主要就是将施工过程中的每一笔花销进行合理的预算。建筑施工单位在进行施工项目建设之前，对施工成本费用进行合理的预测，将不同施工环节的成本投入进行合理的掌握，对施工方案进行优化。因为在施工过程中，施工项目会受到多种因素的影响，施工单位应该在施工建设工作之前，通过积极有效的措施控制花销，并制定出与工程项目相符的预算方案，保证建筑工程施工工作的顺利进行。同时，建设施工单位还应该将成本预算管理在施工过程中的控制作用充分发挥出来，在进行工程建设工作之前，对相关内容进行综合分析，避免后续施工过程中，出现预算和投入二者之间的较大偏差，对施工单位的经济效益造成影响。
2.2提升成本管理水平
为了能够更加有效的减少建筑工程项目的成本费用，施工单位应该严格依照相关要求强化施工预算管理，在预算管理工作过程中融入成本管理的内容，与此同时做好对材料采购和施工环节的预算工作。除此之外，施工单位还应该依照工程项目管理目标的要求，把成本管理和预算工作相结合，对建筑工程成本管理体制进行优化，通过制定施工目标，促进成本管理水平的提升，为建筑工程施工工作的顺利进行奠定坚持的基础。
2.3实现成本控制管理技术的创新
科学的工程预算是实现建筑工程成本管理的重要基础。工程技术人员要对工程建设的工艺技术标准有全面的了解和掌握，确保工程的具体建设与施工图设计保持一致。在项目实施过程中，工程技术人员要能够根据项目的实际需求，采取灵活的工程施工做法，节约工程成本的同时，完成工程设计要求。利用先进的管理技术，提高项目成本的管理水平，使项目实施的成本费用控制在预算范围内，确保实现项目造价目标。管理人员应确保工程质量符合设计要求，降低工程变更的发生概率，减少因质量问题产生的项目成本费用支出，提高项目成本管控的有效性。
2.4合理控制造价
项目管理者在工程预算管理过程中，不仅要对工程造价的控制事项进行深入研究，还要全面掌握施工作业的重要技术指标，根据项目实际需求制定有效的工程建设实施办法，提升工程造价管理的系统性和科学性。施工人员通过长时间的工程实践，对工程预算的要求和标准也有了清晰的认识，在项目实施过程中，能够与管理人员实现有效的配合，并能够快速领悟管理人员下达的工程指令，间接提升了管理人员的工程成本控制和造价管理的工作效率。根据项目的实施进度，合理制定工程材料采购计划，根据需求购进工程材料，减少材料的仓储和保管压力，节约日常管理经费，提升成本管理效率。
2.5化成本控制的科学化
调查研究结果表明，只有建筑施工单位通过合理有效的措施对工程施工成本进行控制，才能够更好的降低施工项目成本投入。在成本管理工作过程中施工预算十分关键，只有保证施工预算的科学合理性，建筑施工单位才能够制定出与工程项目施工要求相符的成本管理目标。所以，建筑工程施工单位在进行工程项目建设过程中，应该严格依照工程施工实际情况，制定出与工程施工相符的施工标准，并建立健全各项管理制度，确保工程预算科学合理的基础上，促进建筑施工单位预算管理水平的提升。
3、发挥出施工预算在建筑工程成本管理中作用的方法与策略
3.1加大对动态因素管理的力度
首先，建筑工程企业当中的领导层要充分认识到施工预算工作的重要性和意义，并给予大力的支持与帮助。同时，施工预算人员还要做好动态管理工作，对于建筑工程来说，经常会有原材料价格上涨、施工时间延长、设计方案出现变动等等问题出现，所以施工预算人员要及时对这些因素进行把握与控制，根据具体的情况来对其进行调整，这样施工预算编制工作才能更具科学性与合理性。
3.2施工策略研究工作的必要性，充分发挥预算时效性
在工程成本管理中，施工预算的影响是非常大的，是重要的组成部分。虽然我国建筑行业在市场经济中不断发展，但是受到众多因素的影响依旧存在很多问题，尤其是成本管理的施工预算，对此我们只有将施工预算重视起来，充分发挥它的作用与性质，使其跟上建筑行业发展的脚步，这样才能加强我国建筑业的未来发展。
3.3对施工过程当中的每一个环节与步骤都要进行成本的控制
在建筑企业施工的过程当中，要对施工预算的制度进行规范与约束，在相关工作人员进行投标预算的过程当中，首先要对企业发展的情况与特点进行分析，之后再展开的投标事宜。在项目投标的过程当中，一定要对各个环节与步骤的花费情况进行严格管理与控制，将其把握在工程预算的范围之中。尤其是相关人员的出差费、招待费等等，都要对其进行严格地控制。另外，在招标的过程当中，对于资源要进行科学、合理地分配，让投标的方案更具科学性与合理性。为了能够进一步地降低建筑工程施工成本，还要对于工程中所运用的原材料要进行妥善地保管与使用，减少浪费问题的出现，并加强对相关技术的管理，严格根据企业所制定的标准来进行施工，并且将技术交底工作做到尽善尽美，降低出现返工的概率，进一步缩减施工的成本，并提升工程总体的质量。
3.4加大对成本预算管理的力度
为了能够将建筑工程成本管理从施工预算的作用全部发挥出来，就需要加大对成本预算管理的力度，建筑施工企业要尽早成立成本管理中心，并对施工中的每一个项目都成立预算小组。具体的组成人员应由施工企业内部资深的工程预算人员担任，并由工程财务人员参与才能对企业成本进行把控。
结语
总之，施工预算在建筑工程造价管理中占有很高的地位。如果能达到科学合理的建设预算，就可以为建设项目的顺利施工提供更强有力的保障，也为整个建设项目创造更多的经济效益，从而使企业的整体经营利润得以提高，进而促进快速和良好的为中国的建筑业发展实力。
参考文献：
[1]张昕，刘慧慧.建筑工程成本控制存在的问题及对策研究[J].城市建设理论研究（电子版）.2017（17）
[2]何军岩.建筑工程成本管理中施工预算的有效作用剖析[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2019,09:35-36.