宋超
中建二局第四建筑工程有限公司 天津市 300457
摘要:随着我国国民经济的快速发展，我国基础建设事业得到了显著提升，人们的生活水平和生活环境得到了显著改善。随着人们对普通公共建筑的需求量不断增长，普通公共建筑的质量和安全受到了社会的高度重视。工程施工作为普通公共建筑工程项目最为关键的环节，直接影响到普通公共建筑物的质量和安全，现阶段工程施工阶段，质量管理工作存在诸多问题，对建筑物的质量和安全造成了较大的影响。本文针对普通公共建筑工程施工质量管理中存在的问题进行简单分析，为进一步加强施工质量管理提供了科学依据。
关键词:普通公共建筑；工程施工；质量管理
1普通公共建筑工程施工质量管理的特点
普通公共建筑工程施工质量管理主要包括了三个方面的特点。第一，施工质量有着比较大的波动性。施工阶段不同，施工质量的差别非常的大。普通公共建筑工程有着比较广阔的范围，施工各个环节对于质量技术又有着不同的要求，而施工企业也有着不同的施工质量管理水平。这在很大程度上提高了建筑工程施工质量管理的难度，从而提高了施工质量的波动性。第二，普通公共建筑工程大都属于隐蔽工程。建筑工程当中包含了防水工程、钢筋工程、桩基工程等一些隐藏在施工环节当中的隐蔽工程。这些工程大都有着比较繁琐和复杂的工序，有着一定的质量风险。第三，局部质量问题对于普通公共建筑工程的整体具有着非常严重的影响。普通公共建筑工程具有一定的综合性和系统性，大部分工序之间都相互有着非常紧密的联系。如果一个环节出现了质量问题，那么其他工序也相应会直接在施工上产生质量问题。
2普通公共建筑工程的施工技术管理重要性及问题
2.1普通公共建筑工程的施工技术管理重要性
普通公共建筑工程的施工过程中，涉及到的技术比较多，对这些技术进行科学化的管理，对技术应用的有序性以及应用质量提高就比较有利。技术管理的实施能有效提高建筑企业管理水平，对施工人员的技术应用能力也能有效提高。技术管理工作实施中，能够对技术应用的一些问题及时性纠正，这样就能有效保障施工的质量，对技术应用安全隐患就能及时性的消除。通过施工技术的管理，对施工方法的科学性以及规范化的呈现就有着积极作用。通过技术管理工作的实施，对施工技术人员的资源利用效率提高，为建筑企业提高经济效益就有着积极促进作用。
2.2普通公共建筑工程的施工技术管理问题
普通公共建筑工程施工中，在对技术管理方面受到一些因素影响，从而存在着一系列的问题有待解决。
技术管理中对施工整体质量没有重视。有的技术管理人员只注重对细节部分的管理，没有重视整体性的质量。普通公共建筑工程中的总承包商，通常实施分包方式将工程分化实施，这样在职责上就很难得到明确化，在施工中就比较容易出现混乱的质量问题。
有的施工人员和分包项目管理人员，在具体技术管理过程中并没有重视相关的施工标准以及制度，造成了技术管理措施实施的无效性，对建筑工程的总体质量水平的提高有着很大阻碍。
再者，普通公共建筑工程施工技术管理过程中，没有重视监督管理的力度加强。要想提高技术管理水平，就要注重监督管理的措施科学实施。但是在实际技术管理中，在监督管理方面还存在着诸多问题，一些监管部门对自身的职责没有得到加强，这就对工程建设的质量有着直接影响，对技术管理水平的提高也有着阻碍。
另外，普通公共建筑工程的施工，由于涉及到的内容比较多，这就对技术管理人员增加了很大困难。在施工技术管理的思想观念进行创新应用就比较重要，但是从实际技术管理的现状来看，在诸多方面还存在中问题，技术管理观念滞后的现象比较突出，这就对普通公共建筑工程的质量保障有着很大阻力。
3普通公共建筑施工质量管理的对策
3.1加强政府监管力度
政府的管理力度直接影响着普通公共建筑的质量，进一步加强管理力度，在选择设计单位、施工单位过程中，严格按照建筑质量要求进行，对各个企业深入调查了解，选择最合适的单位。其次，在建筑工程施工过程中，派遣专业人员全程跟踪协助管理，相关管理者不定期巡查，监督施工单位管理工作，避免施工过程出现懈怠现象，保证施工质量。
3.2提高相关人员的质量管理意识
全面贯彻落实安全理念，提升相关管理人员和施工人员的质量安全意识。在建筑材料、相关设备的采购工作上，管理人员严格按照标准要求进行验收，避免出现以次充好、假劣伪冒产品等现象。不定期对施工人员进行专业技术培训，规范操作技巧和流程，确保安全正确的使用器械设备，提升基层员工的综合素质和施工质量意识，提高施工效率和施工质量。
3.3采取科学有效的管理方式
政府加强与相关单位的交流沟通，避免施工单位盲目施工，通过制定工程质量标准和要求，为施工单位制定施工计划提供依据。其次，与施工单位共同通过构建科学合理的质量责任体系以及管理模式，对工程施工过程的每一个环节进行科学的规划和分工管理，明确相关人员的责任，同时，结合施工现场实际情况进行协调，保证施工质量管理工作能够落到实处，为普通公共建筑工程质量打下牢固的基础。
3.4建立完善的施工质量管理体系
通过建立完善的施工质量管理体系，对各个相关单位以及负责人的职能和职责进行明确规定，协调管理人员与施工人员，加强相关工作人员沟通交流，以贯彻落实施工质量管理工作。按照施工质量管理体系，结合施工场地实际情况，对施工过程进行严格管理，一旦管理人员或施工人员在工程施工过程中遇到问题或困难，能够及时得到帮助，提高施工质量。
3.5成本和工程进度的管理措施
在建筑的工程施工技术管理当中，施工过程要严格地依照施工前所规定的进度目标，并且还要对规定的相关目标进行全面的实施。此时，还要随时地检查施工方所具备的能力及其装备和其本身具备的材料的供应的情况等等。并且还必须要依据项目工作实际的进展情况，能及时地进行调整，在施工过程中能及时地安排后续的工作的进展计划。
3.6验收阶段的项目管理的特点
相对于大型建筑施工，可以采取项目经理层级的管理方式，还可以采用项目公司整体负责制，并根据施工技术管理内容，编制非定量的化工作为分解结构，且把责任划分成矩阵的范围，并扩大至合作伙伴等，采用此项的项目管理方法的完善措施。从而，相对于建筑产品，做出了是否合格的准确判断。在施工的验收阶段，如果工程项目的质量符合了预先所规定的标准条件，这类的建筑则予以通过，否则，就需要对不符合施工项目规定的质量的建筑进行加固或者是补强。如果符合了优良的标准的建筑，那么就可以评为优良品。在竣工的阶段的施工技术的管理当中，对于工程项目的质量检查方面的内容，要包括度量、比较、判断和处理四个方面的具体工作。
4结束语
总而言之，建设普通公共建筑是为了给人们提供更好的社会服务，建设更完善的社会主义国家，推动我国国民经济健康发展。随着人们对普通公共建筑物的需求以及质量要求，加大力度贯彻落实施工质量管理工作，通过政府以及相关单位的努力，优化完善施工质量体制，明确各方职能与职责，全面树立质量意识，提升相关工作人员的质量意识，严格检验建筑材料、设备，对施工过程出现的问题及时解决，从根本上保证普通公共建筑工程施工质量，推动建筑事业的健康可持续发展。
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