赵新宇
新疆森磊工程项目管理有限公司新源县分公司 新疆新源县 835800
摘要：工程质量管理作为房屋建筑施工的重要保障因素，在具体施工和管理中，各种主观和客观因素均会导致发生各类安全事故，直接影响了房屋建筑工程的整体质量。按照规范、有序原则进行施工现场管理，可以增加房屋建筑工程企业的经济效益和社会效益。现阶段，房屋建筑工程监理质量控制中的管理水平对工程质量有着重要作用。本文主要对房屋建筑工程监理质量控制的管理模式进行探讨，同时探索创新举措和方法。
关键词：房屋建筑工程；监理；管理问题；创新
1房屋建筑工程监理工作的职能
房屋建筑工程监理的核心工作目标是确保建筑工程的整体质量，这个核心目标涉及到很多细节内容，工程资源方面的合理规划，结构质量有效把控，管理所有的施工行为等，都会对房屋建筑工程整体质量产生影响，而监理工作就是要对诸多因素实施有效管理，让其满足工程项目相关要求，确保房屋建筑工程的整体质量。监理工作流程一般有技术交底、工程项目监管、记录监管工作记录、对反馈内容进行记录，要求监理工作者依据自身工作经验、专业知识对项目工程的整体质量进行判断，同时要和施工企业管理工作者进行解决对策的商定，这是监理工作的重要职能。
2房屋建筑工程监理管理
2.1提升监理人员与施工人员综合素质
很多监理企业和和施工单位中存在着综合素质偏低的技术人员，思想素质、知识素质、专业能力素质不强，工作过分形式化，导致不能按照工程规范标准来有效开展监理工作。甚至有的监理一人身监多个工程项目，无法专业化地对整个项目全程监管。随着工程建设施工工艺与标准不断更新换代，越来越需要各方面高素质的监理人员与施工人员，保障工程施工的质量。借助工作之便“吃”“拿”“卡”“要”是监理人员应该坚决杜绝的基本职业道德操守；专业的理论知识是立身之本，遇到问题能够从专业技术的角度分析，以理服人，闲暇之余一定要不断给自己“充电”；在监理工作过程中需要和业主、承包商、设计方、施工方、行政主管部门等各方人员协调沟通，所以协调沟通的能力是非常关键的，在不同的场合讲话要讲究策略方式，分寸拿捏到位，心平气和地进行沟通交流，才能使各方意见统一，达到监理的最佳理想效果，促进工程项目的顺利开展。不论是各项法规制度还是现场的实际情况，监理人员上岗前进行岗前培训是非常必要的，预防懈怠。作为总监应当定期对各监理人员的工作做好必要的考核并做好激励机制，提高监理人员普遍收入水平，激发工作热情。如此达到促进工程建设项目各方面的提升。
2.2加强工程施工进度控制
工程建设的进度是一个建设项目能够按时交工的关键，在实际工程建设过程中，监理人员应该按工程施工总进度计划对各个分项进行检查跟踪，分析对比，协调管控，制定年度、季度、月、周计划，并每天对已完成的实际工程量进行统计记录。定期召开进度例会，对每周完成进度与计划进度进行对比分析，找出产生差异的原因，采取合适的纠错措施，争取将耽误的进度弥补。强化进度控制，应该着重于预见性的控制和现场的协调，减少事后调整补救的情况。针对可能出现脱节、相互干扰等情况的交叉作业，工序交接，材料供应配套设施，人力资源等环节提前分析预判，制定解决方案，保障项目按计划进度实施。
2.3 实施全方位管理
依照监督标准，对施工队伍管理、材料管理、施工机械设备生产效率、变更及时签证、安全文明生产意识等全方位进行监理。
根据施工队伍实际施工技术水平，补充完善并细化技术监督标准、规章制度，使技术监督工作有章可依。制定合理的奖罚机制，明确处罚细节，若检查出有违规的行为，第一时间拍照记录并制止，加以整改，根据以人文本、坚持警示教育为主、处罚为辅的理念，例会时进行通报批评，根据激励制度作出相应的惩罚，采用全方位的管理手段，可以提高整体管理效果，促进生产效率。
2.4严格落实监理施工的工作程序
信息技术在各个行业领域当中的实际应用，监理工作过程中也要应用现代化技术手段，充分发挥出现代化技术手段的作用，提升工作过程中的技术含量，基于互联网技术手段的实际应用，对监理企业的资质进行审查，其中包含实际施工中的个人过失，对监理工作者的职责进行明确与监督。构建建设单位与监理单位之间的规范化协议合同，明确划分各自的职责，确保监理工作以及施工建设工作的质量。
2.5明确监理工作的职能定位
建筑工程企业在聘用监理单位的过程当中，一定要先和监理单位明确监理工作者实际工作当中的职责与职权，并且基于此对监理工作实施针对性的定位，并且签订对应的合同协议，以此来确保职能定位的生效，对监理单位与建筑单位进行合理保障。能够让不同工作者在监理工作方面产生不同的认知，也就是说，不管相关工作者怎样来看待自己从事的监理工作，其中包含哪些权利，在监理工作正式开展之前双方都予以认可，在后续工作的实际开展中，监理工作者可遵照已经签订的协议内容来开展工作，履行对应的工作职责，倘若产生了和协议内容存在出入的行为，建筑单位就可以遵照协议内容来规避纠纷现象的产生。
2.6加强建设监理单位安全监督管理效率
建筑工程安全监理工作已成为工程建设的重要内容，对于监理单位来说，必须强化安全监理责任；①制度监督。监理单位必须构建安全管理机制，贯彻落实安全监理责任。此外，监理单位必须严格审查施工单位的安全管理体系及制度，并监督其运行情况；②安全监理监督。目前，在安全监理方面，部分监理企业存在一些问题，监理人员必须认真审核施工组织设计内容，对专项施工方案、技术措施进行审查，并督促施工单位严格落实相关内容。同时，在安全检查中，监理人员必须严格按照相关规范和设计文件要求，进行安全隐患排查，及时发现安全事故隐患，要求施工单位进行整改。尤其是针对危险性较大的分部分项工程，进行重点监控、专项验收，有效发挥监理单位在质量控制中的作用；③安全教育培训监督。监督施工企业对现场作业人员的技术及安全教育培训，培训内容必须符合现场实际情况、必须有针对性、必须切实有效、必须避免形式化。
结束语
总而言之，在房屋建筑工程施工过程中，监理工作、管理机制直接影响房屋建筑工程的安全效益。因此必须加强管理，确保工程能够顺利竣工并通过验收。同时，在房屋建筑工程中不断创新优化管理，采取科学技术措施和合理管理方法，确保工程施工整体质量。另外，必须按照工程实际情况和工程特点，合理选择承包商，采用科学有效的施工管理模式，使项目施工质量、施工进度和投资符合预定的目标要求，保证房屋建筑工程社会效益和经济效益。
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