建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究

发表时间:2021/9/3   来源:《建筑实践》2021年第40卷第4月11期   作者:俞杲丰
[导读] 随着国家经济的快速发展,城市化的规模日益扩大
        俞杲丰
        中天建设集团有限公司   浙江省嘉兴市  314000
        摘要:随着国家经济的快速发展,城市化的规模日益扩大,加剧了房屋建筑工程的压力,房屋建筑企业也迎来了激烈的竞争市场。房屋建筑的进步对人们的生活质量有着重要的影响,因此房屋建筑工程对于我国社会发展具有一定的推动作用。房屋建筑的质量关乎社会的安稳、人们的安全,而建筑质量主要取决于施工现场的技术,因此把握好房屋建筑工程现场施工技术就是把握好国家安稳、社会安定的关键。工程质量、效率及成本的把控是建筑企业需要关注的核心,只有三者紧密联系,才能提高该企业的核心竞争力。目前我国在现场施工管理中,存在较多的问题,影响企业的经济效益和社会效益,其中最重要的就是现场施工技术管理。因此,文章主要对房屋建筑工程现场施工技术管理的具体内容和其重要性进行分析,采取相应的措施来优化和完善房屋建筑工程现场施工技术的管理。
        关键词:施工技术 现场施工管理
引言
        随着建筑工程项目的现代化、市场化趋势日益加强,市场竞争和现实需求使得投资企业和施工之间的关系日益复杂,现场施工的管理难度也越来越大。建筑工程施工管理模式和质量控制的力度将在很大程度上决定工程最终完工的质量,因此人们对于现场施工管理模式的关注度也日益增强。
1房屋建筑工程现场施工技术管理的具体内容及其重要性
        1.1房屋建筑工程现场施工技术管理的具体内容
        房屋建筑工程现场施工技术管理包含施工材料的管理和施工建造技术的管理两大块。首先,在房屋建筑施工前,需要准备施工所需的材料,严格筛选材料是第一步要做的技术管理工作,只有材料的安全系数高,建造出来的房屋质量才能有相对的保障。在施工前,针对材料进行统计,根据实际施工所需,严格筛选出和房屋建筑相适宜的施工材料,由于混凝土是施工技术中非常重要的部分,应特别重视混凝土的材料的选择,认真对待混凝土的施工过程。除此之外,还需要根据房屋建设的特性、规模、技术复杂程度,配置满足现场施工需求的人力、物力、财力等各项资源,项目管理团队的要通力协作,严格按具体要求施工,以实现各项资源充分利用的管理目标。
        1.2房屋建筑工程现场施工技术管理的重要性
        房屋建筑工程的施工技术质量直接影响企业的经济效益和企业的信誉度,对用户的生命安全及社会的安定都有着息息相关的影响。随着科学技术的发展,现代建筑企业内部的技术能力和设备都需要依靠技术条件来做好科学的管理。因为建筑工程进度与天气、工序等都相关,所以在建筑工程施工期间一定要做好技术的管理和控制,对建筑质量进行合理的检测,确保其符合国家验收标准,从而降低成本,提升企业的经济效益。社会的发展、技术的进步、时代的变迁,使得各种全新的建筑工程设备和工艺也与日俱增,因此不断凸显出现场施工技术管理的重要性。建筑企业在我国经济的发展中,占据重要的地位,随着我国人口的增长和居住要求的增多,建筑企业的质量给国家的发展带来了一定的促进作用。建筑工程施工安全的前提是技术质量安全,只有安全有保障的建筑工程,才能得到人们的信赖,保障人们的安全,因此建筑企业要想持续稳定发展,一定要做好现场技术质量的把关[1]。
2优化建筑工程现场施工管理模式的策略
        2.1及时掌控施工现场的各类信息
        现场施工管理的内容非常复杂,包括建筑工程项目的材料选择、设备安装、施工流程、环节衔接等,施工现场的各类信息都应当纳入施工方案和施工规划。在创新现场施工管理模式的过程中,应当充分掌握各个阶段的施工信息,从而科学合理地调控施工内容和施工进度。在工程项目实际开工之前,及时掌控施工现场的信息是准备工作的重要部分。


        2.2建筑工程设备管理
        第一,建筑工程施工单位应针对现场涉及的机械设备,制定相应的设备管理制度,如起重机械设备管理、塔吊机械设备管理、钢筋制作设备管理等,通过严格的规范要求,约束设备作业人员的施工行为,避免因操作不当而发生安全事故。第二,管理人员应要求设备作业人员,在操作相关设备时,认真填写设备使用登记表,要求作业人员严格参照机械设备行业规范,完成相应的操作流程。操作过程中如若发现设备出现异常,要第一时间向上级汇报,并及时排查发生异常的因素,在确保不影响安全生产的情况下,方可继续运行设备。
        2.3建筑工程材料管理
        第一,施工相关单位应指派专人,完成建筑工程材料采购工作。材料购置人员应全面分析建筑材料市场的价格走向,确保购入材料符合建筑工程成本与建设的双重需求。第二,要确保流入施工现场的工程材料,具备相应的资质证明材料,并在材料入场前,对其进行严格的质量审核,避免不符合国家标准的材料流入现场。如有必要,应通过反复试验的方法,全面分析材料的质量。如在厦门市殿前村屋顶改造一标段项目施工中,施工管理人员对现场采购的钢材、树脂瓦等材料,先检查其材质文件,后根据规范要求,针对每批材料均进行复验,待结果合格后方投入施工,确保工程质量,避免发生安全事故。
        2.4做好施工技术管理工作
        房屋建筑工程是一项长久的耗时耗力工程,也是一种烦琐的管理过程,涉及结构、建筑、水、电、暖等各个专业,因此要配备经验丰富且素质过硬的技术管理人员和优秀的项目管理团队,针对工程施工过程中可能会出现的实际问题或常见的质量通病,有针对性地制订防控技术措施和优化措施。在施工过程中,要对技术要求进行严格的把关,对完成的实体建筑技术进行规范性检验和测试,测试合格后才能投入使用,防止因技术不过关而给建筑质量带来影响[2]。
        2.5把握节能施工技术应用原则
        在房屋建筑工程施工过程中,应用节能施工技术应注重控制技术的应用原则,确保技术应用的合理性,最大限度地提升技术应用效果。首先,在节能施工技术应用过程中,应注重遵循安全性原则,房屋建筑安全性对于整体施工有非常重要的影响。其次,在节能施工技术应用过程中,应遵循合理性原则。节能是为了减少工程施工资源和施工成本,但并不是指在施工过程中应使用廉价劣质的施工材料,所以在技术应用过程中应注重质量、节能双向把控。
        2.6做好节能施工准备工作
        在房屋建筑工程施工过程中应用节能施工技术,应注重做好必要的施工准备工作,确保施工合理展开。一是做好工程资料的准备工作,包括工程地质资料、工程施工具体要求资料等,最大限度地提升技术应用的合理性。二是组建施工团队,确定节能施工技术方案。三是准备好相关施工材料,应根据工程需求准备节能环保建筑的施工材料,确保施工更加有效地开展。
        2.7增强施工人员专业水平和责任意识
        建筑工程的现场施工管理需要增强施工团队和设计团队的专业素质,在施工时间过程中加强质量检查工作,不断强化工程项目的监督管理制度,并在工程建设过程中落实施工团队的工作责任。
结束语
        综上所述,随着时代的发展、社会的进步,房屋建筑企业也得到了快速的发展,但与此同时也加剧了市场的竞争。文章主要从房屋建筑工程现场施工技术管理方面入手,分析提升建筑企业的核心竞争力,使企业的经济效益最大化的措施,提出做好材料质量的监督、施工安全的管理以及施工技术的管理是提升企业核心竞争力的根本[3]。
参考文献:
[1]戚磊.装配式建筑施工技术在建筑工程中的运用[J].中国建筑装饰装修,2021(06):146-147.
[2] 周晓飞. 建筑工程项目管理中的施工现场管理及优化对策 [J]. 建材与装饰,2020,( 02) : 126 -127.
[3]王强 . 建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J]. 建筑工程技术与设计,2018,000(025):1377.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: