温成瑜
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摘要：在建筑工程的管理过程中，建筑企业进行全过程造价控制对于建筑工程来说是至关重要的。造价全过程能够真实地反应建筑项目在施工时期的成本投入的实际情况，特别是可以在建筑施工的每个阶段进行整个项目的造价管理和控制，从而起到增强整个建筑工程投入的资金使用率。建筑工程中全过程造价控制体现在建筑施工的各个环节，这对于建筑工程来说是十分重要的。本文对建筑工程造价管理中各个阶段的合理控制进行分析，以供参考．
关键词：建筑工程;造价管理;合理控制
引言
建筑工程的施工需要花费较长的时间，所涉及到的施工内容较繁多，需要的费用也较多。在施工的过程中，施工造价是不可忽视的一部分工作，对于建筑工程的造价，如果不能有好的管理，可能会影响建筑工程的施工效果，不利于施工有序进行。建筑工程的施工造价管理并不简单，其中所涉及到的内容不仅多，而且复杂，需要相关工作人员给予高度的重视。分析在建筑工程施工造价中存在的一些问题，并且积极地探究其控制的对策和管理的技术，是建筑企业需要做好的工作。
1对于建筑工程而言造价管控具有的重要意义
从工程开展的角度来讲，每个建设环节都需要发挥出造价管理的效果。如果无法落实，会对工程产生直接影响。为了避免出现问题，需要全面实施项目审计制度，通过科学的造价管理方式，才能将工程造价管理控制在合理的范围内，发挥出造价管控的全部效果，预防出现不必要的资金浪费。
2工程造价控制的作用
企业经济管理中，工程造价控制尤为关键，这与企业成本控制和经济效益具有密切的联系。造价控制能够明确企业未来的发展方向，起到规范、调控和规划工程的作用。再者，工程造价对工程成本和运行效率具有决定性作用。若建筑企业能够采取有效措施完善工程造价，便可降低工程的时间、人工和材料成本，切实保障企业的经济效益，达到企业的管理目标。发挥工程造价的作用，需要科学规划管理资金和技术，认真分析资金浪费的相关因素，以保障企业的经济效益。
3降低建筑工程造价的有效措施
3.1建立健全的造价管理控制机制
建筑工程造价管理工作中，需要采取有效措施建立完善的管理体系，这也是工程造价管理工作得以顺利进行的重要基础和前提，创建科学的造价管理体系能够加强工程造价管控的实效性，使其真正地应用在工程建设之中，发挥出工程造价管理的最大作用，从而巩固建筑企业的核心竞争力，使建筑企业在日后的建设和发展中处于有利位置。企业发展中需将工程造价的管理控制作为首要任务，并以此为基础，合理利用覆盖面广泛的管理体系，不断加强造价管控的效果。科学的造价管理能够规范建筑工程各部门的日常工作，密切多个部门间的沟通配合，充分调动造价管理人员的工作积极性，不断优化创新造价管理制度和方法。
3.2提高造价管理人员的综合素质
工程造价人员的专业素质对建筑工程造价管理的工作的高效落实具有较大的影响。因此，建筑工程造价管理人员要不断提升自身的专业素质，熟练掌握建筑工程管理规范和法律法规。在工程管理中，工程造价人员需基于自身现有的造价管理经验，全方位展现自身的职能作用。企业招聘造价管理人员的过程中，应当结合企业自身发展趋势，适当提高招聘门槛，选择综合素质较高且经验丰富的工作人员。不仅如此，企业在经营和发展中，也可组织管理人员积极参与到培训当中，在系统培训后，主动参加考核，通过考核的人员方可投入到管理工作中。同时，企业需结合实际建立完善的奖惩机制，鼓励造价人员主动学习专业的知识和技能，调动人员工作积极性，全面改善管理人员的综合素质。
3.3重视市场监管，打击恶性竞争
在新时期背景下，进行施工造价的控制与管理，主要是针对项目和工程的成本进行核算和控制，针对在建筑行业中存在的一些恶性竞争的情况，应重视市场监管，不断加强监管的力度，严厉打击恶性竞争。在市场经济下，市场有比较大的自主性，要发挥控制的作用，帮助建立良性的市场竞争关系。作为建筑工程项目的管理团队，也应该不断地提高自己的专业素质，积极主动的学习相关的专业知识，提高对于工程造价的认识。而相关的一些管理机构，也要尽到监管的责任，加强对建筑工程施工单位的监督。另外，政府部门，应当制定一些关于建筑工程项目成本的规章制度，并且明确工程项目主要流程，督促建筑企业严格遵循这些规定。同时，我国相关部门也要不断地建立健全与建筑工程施工造价相关的法律法规，并且加强监督。为推进建筑工程施工造价的管理与控制，政府，需建立一个公平公开公正的市场竞争机制，能够促进建筑工程项目的有序开展，也能够确保建筑企业的正当利益不受影响。
4建筑工程造价管理中各个阶段的合理控制
4.1设计阶段
保障设计方案的合理性直接关系到建筑工程造价管控效果；此外需要研究设计方案，以此节省项目成本，保障工程完工质量。在工程设计过程中，设计人员需要结合工程建设情况，综合考虑工程施工中需要利用的材料和技术及设备等，根据合理的工程设计方案，方便施工人员详细了解施工标准和施工要求，减少施工返工发生率，有效降低工程造价。为了控制建筑工程造价，建筑企业可以招标的方式选择设计方，负责设计方案。这种方式有利于选出合适的设计方案，在招投标阶段综合考虑工程方案成本和设计等，建筑企业需要根据工程需求，对各种设计方案落实严格的审查工作，从中选择最佳的方案。
4.2统计工程造价的变更和工程量
建筑工程具有较多的不确定性，造成项目施工不符合投标情况，从而引发工程变更。如设计缺乏合理性，需要修改设计图纸；工程环境发生改变，整体施工行为都会因此发生改变，导致建筑工程施工量因此增加，最终不符合成本预算值。施工单位需要合理计算和分析变更要求，明确施工变更行为，及时调整施工方案。统计工作人员需要深入分析招标文件和合同签订形式，明确合同的内容和标准，确定建筑工程施工现场实际情况，保障工程统计工作的详细性。
4.3工程竣工阶段
结束了工程项目施工之后，需要开展结算环节造价控制工作。针对传统的建筑工程建设，投资者不够重视工程竣工阶段的造价控制工作，最终引发出超预算问题，导致投资者承担经济损失。因此施工单位管理人员需要重视工程竣工后结算阶段造价控制工作，一方面需要审查签证内容，避免出现签证伪造问题。另一方面需要对照分析签单各类内容和最终设计资料，及时和设计人员交流设计出入部分，及时消除存在的问题。最后需要再度审核施工初期签署的合同内容，明确安全事故和经济纠纷的责任人，合理规划不同利益体需要承担的施工过程中的费用。
结束语
总而言之，在新时期的背景下，施工造价的控制与管理是比较重要的一部分内容。在进行建筑工程施工造价的控制与管理的时候，应该遵循基本的三个原则，同时，要分析在进行造价的控制和管理中遇到的问题，并且针对这些问题积极采取措施解决问题，才能够有效地控制施工造价，节约成本，帮助企业获得更多的经济效益。
参考文献
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