耿贵敏
南京全力建设有限公司 江苏 南京 210000
摘 要：市政工程项目建设施工在我国新时期建设发展当中受到了较大的重视，其作为城市公共建设的重要组成部分，可以在很大程度上促进社会经济水平的提升，起到提高人们生活水平的作用。就目前的市政道路工程项目建设施工来说，很多区域在这个方面都存在不同程度的质量问题，影响其综合建设发展。文章主要通过分析影响市政道路施工质量的因素，提出相应的工程施工质量控制方法，达到提高市政道路结构稳定性的目的。
关键词：市政道路；施工质量；影响因素
前 言：城市的市政道路可以作为连接不同区域经济建设发展的桥梁，施工单位在建设施工当中就需要加大对其的重视程度。尤其是在新时期建设发展的过程中，要以提高市政道路结构安全性和稳定性作为目的，避免在实践操作中产生难以解决的问题。所以，要掌握工程项目建设施工中存在的具体影响因素，加强细节管控，全面提高市政道路建设施工综合质量。
1 影响市政道路施工质量的相关因素
1.1 材料因素
施工材料在市政道路建设施工中占据较高的成本，其作为工程结构的组成部分要求施工管理人员加大重视程度，否则很容易在实际建设施工中产生问题。结合目前的市政道路建设工程来说，部分施工单位为了节约施工成本存在以次充好的现象，其选择的施工原材料和成品材料的质量达不到预期要求，导致市政道路建设施工综合质量较低。还有部分管理人员对于施工材料质量管理的重视程度较低，在实际管理中存在落实不到位的现象，导致工程项目建设施工质量问题时有发生，还会留下一定的工程建设施工安全隐患，影响市政道路工程建设施工的后续发展，还会给人们的正常通行造成一定的阻碍。
1.2 人为因素
市政道路工程建设施工管理需要以工作人员作为主体，在落实相关的工作内容时，要求各个岗位的工作人员体现自身的工作职能，才可以全面减少实际工作中产生的问题。当前很多市政道路建设施工单位的技术人员和管理人员都存在缺乏责任心的现象，尤其是施工技术人员的工作能力和水平参差不齐，会给市政道路建设施工质量管理造成较大的影响。很多施工单位为了节约人力资源成本会招聘大量农民工，其大多没有经过岗位培训，缺乏安全意识，在建设施工的过程中很容易产生安全和质量隐患。管理人员在工程建设施工管理方面也存在一定的问题，经常存在不按照规章制度执行工作内容的情况，使得市政道路建设施工相对来说比较滞后。
1.3 环境因素
市政道路工程建设施工场地为户外，还有很多区域的工程项目施工场地周围的环境比较恶劣，在建设施工的过程中容易受到影响降低施工质量管理实效性。在复杂的施工环境下，市政道路建设施工需要满足较高的要求，当施工人员的工作能力不足或者施工单位缺乏重视时，都会给项目建设施工造成较大的阻碍，从而拖延市政道路施工周期。尽管部分施工管理人员会采取相应的措施应对天气问题，但是我国法律明确规定在雨雪天或者大雾天等天气状况不佳的情况下禁止施工。当市政道路建设施工的工期比较紧张时，部分施工单位就会为了追赶工期选择昼夜交叉施工，增大了产生安全和质量事故的几率，不利于工程项目建设施工单位的综合发展。
1.4 机械设备因素
机械设备在道路施工中的作用表现非常重要，很多施工单位在优化市政道路建设施工管理形式时，都会以机械设备管理作为核心，加大机械设备的管理力度。但是仍旧有部分施工单位在这个方面存在较大的缺陷，没有采取可行性措施体现机械设备的根本价值，导致市政道路建设施工质量达不到预期。部分施工单位技术人员在选择机械设备时没有结合具体的工程项目建设施工特点和要求检查设备性能，在设备产生性能故障时也没有采取合理的措施予以修理维护，影响机械设备的性能。
在新时代建设发展的过程中，还有部分施工单位缺乏技术支持，在落实市政道路建设施工作业时无法完全控制机械设备的质量，限制了工程整体建设施工管理的发展。
2 市政道路施工质量控制方法
2.1 做好前期准备工作
在控制市政道路施工质量时，管理人员首先需要与施工人员协同合作做好前期准备工作，针对实际建设施工中可能产生的问题提出解决预案，明确项目建设施工要点，全面提升建设施工质量管理实效性。施工人员在开工之前要与设计人员进行技术交底，明确市政道路建设施工的要点，还要规范自身的工程项目建设施工行为，集中精力解决重点问题。针对不同阶段相关工作的开展和实施，施工人员还要合理应对市政道路建设施工各个要点，以提高路基结构的稳定性为主，为工程建设施工质量控制实效性的强化打好基础。施工管理人员还要在前期准备当中检查施工范围内的建筑物位置，掌握具体的施工要点和难点，为实际施工操作的稳定实施打好基础。
2.2 构建目标责任体系
目标责任体系的构建可以让各个工作人员明确自身的职责，减少实践操作中产生的问题，从而凸显工作人员的价值。在新时期建设发展的过程中，市政道路建设施工单位要在现有的基础上完善目标责任体系内容和形式，在正式开展项目施工作业之前制定相应的施工管理标准，规范各项施工行为，从而减少其中的质量问题。施工单位可以将市政道路工程分为多个子目标，在各个环节的工作当中明确岗位工作人员的职责，让其可以严格按照施工管理标准落实每一项工作内容。在优化施工质量控制形式时，管理人员还要针对施工中可能产生的问题进行风险管理，并且需要针对问题的产生原因对工作人员追责，防止市政道路建设施工受到更多因素的影响。
2.3 加强人员管理
合理的人员管理主要是以提高施工管理人员的工作能力和专业素养为主，让其可以凸显自身的专业职能。在以市政道路施工质量控制作为核心加强人员管理时，管理人员要以严谨的工作态度对待施工人员，让其可以明确其在施工中需要达到的基础目标。由于部分施工人员在工作能力和水平方面达不到实际施工要求，施工单位就可以组织施工人员开展专业培训，确保其达到现场施工标准之后再让其落实施工行为。施工单位可以引进新的工作人才和技术形式，在对施工人员进行专业能力培训的同时加大思想道德教育力度，提高其职业素养。另外，施工单位还要对各个岗位的工作人员进行协同管理，要求其在必要时相互合作，最大程度地发挥人才价值。
2.4 优化材料管理方法
材料管理在市政道路建设施工质量控制中尤为重要，很多施工管理人员在实践操作中都缺乏对施工材料管理的重视程度，导致市政道路结构不稳定，达不到施工安全标准。在优化施工材料管理方法时，就需要从源头开始落实科学的动态跟踪管理，在材料采购、运输、进场、使用及储存等方面加大管理力度。管理人员要以提高施工材料的质量为主，检查材料是否存在质量方面的问题，在确定其符合市政道路施工要求之后才能够落实工程建设施工作业，为工程建设施工质量控制效用的强化提供可靠的保障。
结 语：
影响市政道路施工质量的因素较多，施工管理人员在落实具体的工作内容时需要加大重视程度，对施工材料、机械设备及人员管理等形式进行优化，以规范的施工手段和方法为市政道路结构的稳固性打好基础，促进我国公路交通运输行业的可持续发展。
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