张华
商洛市工业经济运行监测中心，陕西 商洛 726000
摘要:由于当今现代化信息科学技术的快速发展，信息化技术运用范围也逐渐在扩展，在工程项目行业中也开始运用信息化技术，工程项目管理水平能够得到显著提升，建设质量也能得到对应改善。因此，科学合理的运用信息技术能够将建筑企业竞争核心力提高，对企业将来发展有着很大推动力，但是因为新技术在工程项目管理中应用的时间非常短，其中也难免会出现一些问题，建筑企业一定要对出现的问题提出有效处理对策，使信息技术能够在工程项目管理中充分将自身作用发挥出来，这样才可以确保建筑工程管理水平的提升。
关键词：信息化；工程管理；策略
建设项目管理信息化是建设项目设计信息化和施工信息化在行业管理领域的延伸，可以为提高建设项目管理水平和优化成本控制效果提供依据。但由于建设项目管理信息化应用时间较短，在管理信息化标准和平台建设方面还缺乏统一认识和规章制度，从而导致建设项目管理信息化存在一些问题，影响建设项目管理信息化的顺利推进。
1阐述工程项目管理信息化的积极作用
1.1有助于工程项目全面开展管理工作
对建筑工程项目而言，这个项目要多跟每个部门进行沟通协调和合作，同时还要对每个阶段进行科学控制。比如在工程项目当中没有办法确保管理的质量，则建筑工程施工中很容易发生失误问题，没有办法第一时间更新建筑工程信息，并且无法达到资源的共享，而工程项目信息化管理就能够更好处理以上阐述问题，将管理效果提高，信息化管理能够实现对建筑工程全面管理，为建筑工程提供便利条件，运用摄像机或录像机达到对工程现场的动态管理和把控。
1.2为建筑工程管理奠定坚固基础
国内很多工程项目管理的目标则是为了轻易把控所设置的施工管理内容，维护建筑工程施工顺序，开展全面实施，进一步提高建筑工程主体工程单位质量。不管是哪项工程项目，其基本功能和目的都应在项目理性决策期间进行决定。建筑工程管理为了达到对项目的最终目的，需要在建筑施工每个阶段确认一个实施目标，在此阶段目标的落实对建筑工程管理发展具有一定重要意义，在管理模式当中要全面开展信息管理，这样能够更好将信息处理流通的速度提高，从而确保讯息中心单位的质量，更有利于达到实施保护建筑工程管理的最终目的。
1.3提高建筑工程管理效率
现阶段工程项目的规模也越来越大，建筑工程管理的内容呈现复杂性以及多样性，在施工进度和质量管理当中都会产生非常多的信息，如果采取传统的管理方法，则施工人员需要完成很多工作量，从而延缓了施工进度，将工作的效率降低。而如今运用信息技术可以真正达到无纸化的操作以及制度化流程规范等，这样可以更好改善建筑工程管理工作效率。
2解析建筑工程管理信息化现况
信息化技术的运用是现阶段国内社会经济发展的主流趋势，如今国内很多建筑工程单位都对信息化管理进行完善，但是会受到传统工程项目管理模式长期影响，建筑单位的管理层很难快速对自身意识进行转变，所以国内很多建筑工程单位的管理信息化现况并不理想，无法更好达到工程项目单位的发展需求。工程项目的完成需要建设单位很多部门共同协作和参与，只有项目各个参与方相互合作和协调，才能保证建筑工程顺利开展。如果部分参与方一些环节发生不足，必然会对其他工程项目建设流程造成一定影响，限制工程项目施工进度，甚至严重的会将工程项目的施工质量降低。除此之外，工程项目建设过程中会产生非常多的数据信息，这些数据信息会被建设流程的变动情况造成影响。
如果每个部门之间都不能进行密切合作，会造成数据信息出现误差或者失真，限制工程项目的有效管理。信息化技术在工程项目管理当中的运用有很长时间，但是国内很多工程项目单位的管理信息水平未达到预期效果，其主要原因在于缺少综合素质非常强的专业信息化人才。在运用信息化技术进行工程项目管理过程中，不能将软件和硬件的优点充分发挥出来，很大程度上也会约束企业信息化管理水平。与此同时，一些工程单位依然保留传统的管理理念，对信息化技术并没有充分信任，依然在工程项目管理当中运用很多人工管理方法，对管理信息化的正常运行造成一定干扰，限制工程项目的施工进度，为建筑工程埋下很多潜在风险。
3探究提升工程项目管理信息化的有效对策
3.1运用智能BIM技术
BIM技术是当今建筑工程施工中的一项重要技术应用，其在工程项目建设管理当中有着很重要的应用价值。BIM技术是以计算机技术为基础的多种先进智能技术的综合运用，其在建筑工程建设中的应用也具有重要意义。通过运用这种技术，能更准确、全面地探讨和分析建筑工程的框架和关键点，从而制定更科学、合理的智能化施工方案，为工程建设的效率和质量提供更大的保证。另外，将BIM技术应用于建筑工程系统的设计中，运用现代设计理念和技术，可以有效地促进工程的创新和发展，有利于实现和提高工程的经济效益和社会效益，从而促进建筑业的更好发展。
3.2完善信息系统，推动资源整合
工程项目管理过程中需要将信息技术的使用发挥出来，革新信息化管理系统，管理工作当中需要引入质量管理以及投资管理、进度管理等各项内容，为建筑工程管理效果的全面提高提供有利条件。在构建信息化系统过程中，要立足于建筑工程实际情况进行解析，充分解析各项影响原因，改变传统的管理理念，将每一项高科技信息技术运用其中，把每一项数据信息有机结合，最后可以形成更完善的信息化管理系统，达到对有关资源共享和整合，保证建筑工程管理能够有效进行，促进建筑工程施工顺利开展。基于此，还要规范工程项目的类别，制定更加科学合理的规划方案。建筑工程装饰装修、房建工程等都要发挥出信息技术管理的效果和价值，改变传统管理模式当中所出现的问题，将信息资源的共享以及使用效果提高。
3.3建筑供配电智能管理
建筑智能施工当中，供电设备是整个系统当中非常重要的动力保障，如果这个系统发生问题，会对整个建筑系统的运转造成不利影响。运用电子信息技术达到了对供配电系统的监督控制，同时结合每个用户的用电需求，对供电方案不断进行调整，智能化配电技术的使用能够确保近期设备的安全和创新，将其运行成本减少，提升资源使用率。此技术是目前计算机、以及信息等技术的集大成者，此技术的运用更有利于将系统运转效率和安全稳定性提高，最重要的一点是运用智能建筑工程，人们日常生活需求差异性同样会得到满足。对于管理人员而言，智能技术体系能够帮助管理者将系统监管工作做好，并对有关数据开展解析。
3.4建筑工程信息化实时监控
建筑智能化工程具备规模庞大、复杂性以及周期长等特征。对其过程开展全方位不间断的监督控制，就要运用目前比较先进的智能监控系统，这样能够对建筑智能化工程现场开展实时监督控制。同时还能将获得的数据远程传输到建筑智能化工程领导人员和管理者手里。并且主动识别紧急情况过程中，第一时间做出有效解决对策方案，很大程度上能够降低以次充好、偷工减料等恶劣情况的发生。
4结束语
总之，当今现代化信息技术的快速发展，城市化发展对于建筑业的需求也逐渐增加，对其要求越来越严格。为了达到人们对工程项目的要求和标准，建筑企业需要在工程项目管理当中积极运用信息化技术，有效将其管理水平提高，推动施工质量的提升。
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