建筑工程管理中的安全管理

发表时间:2021/9/3   来源:《建筑实践》2021年12期   作者:丛 鹏
[导读] 城市化进程加快,建筑业规模不断扩大。但是,我们不仅要重视工程质量,
        丛 鹏
        3710811986****261X 山东威海 264200
        摘要:城市化进程加快,建筑业规模不断扩大。但是,我们不仅要重视工程质量,更要重视工程中的安全管理,这直接关系到施工人员的人身安全。施工单位要把安全意识深深扎根于每一位员工的心中,加强施工过程中相关人员的安全管理,把一切安全隐患消灭在萌芽状态。只有提高建筑工程安全管理的管理水平,才能从根本上提高建筑工程质量,加快施工进度。
        关键词:建筑工程;管理;安全管理?
        1 建筑工程安全管理的重要性
        1.1 提供安全保障
        安全管理作为施工管理中的一项重点工作,主要是提前预防可能发生的安全事故,确保施工人员的安全。虽然我国科学技术在不断发展,建筑业应用的先进设备和技术也五花八门,但在施工过程中,仍有许多地方需要人为操作,许多施工过程非常危险。工地上的全体职工不仅是国家的重要技术人才,也是一个家庭的重要支柱。每个人的生命都是非常宝贵的。施工单位必须确保每个员工的生命安全。
        1.2有利于提高企业的经济效益
        为提高施工安全管理水平,施工单位必须加大资金投入,保证施工进度,引进先进技术和设备,完善施工现场的硬件建设,确保施工人员的安全。在管理上提高安全管理水平,除了保证人身安全外,还可以提高施工单位在建筑业的竞争力,促进企业的可持续发展,提高企业的施工质量和效益,提高企业的经济效益。
        1.3 促进社会发展
        我国的发展理念始终是“以人为本”,人不论在任何条件下都是最重要的,而提高施工管理中的安全管理就是加强人身安全,因此安全管理水平的上升有助于促进社会的和谐稳定。一旦在施工过程中出现生命危险,将会造成社会人心惶惶,不利于社会安定。
        2建筑工程安全管理存在的问题
        2.1 企业对安全管理工作缺乏认识
        施工企业安全管理中存在着许多问题,既有主观方面的,也有客观方面的。如果企业不重视存在的安全问题,自然会形成不良后果。随着经济的发展,市场上的建筑企业越来越多,竞争也越来越激烈。企业为了获得更高的经济效益,会降低生产成本,在施工中更注重施工质量和成本的控制,从而忽视安全问题。所以很多企业不愿意在安全管理上投入太多的成本,往往抱有侥幸心理,企业没有建立健全的安全管理体系,也缺乏系统的安全管理方法,导致了一系列安全事故的发生。另外,企业管理者对安全管理重视不够,导致安全措施不能有效发挥,安全事故频发。
        2.2施工安全管理不完善
        目前,建筑业最常见的运作模式是建筑分包制。而这种运作模式存在诸多问题,导致建设范围不清。发生责任事故时,各施工单位都会推卸责任。目前,一些大型施工单位在施工项目中承担整体工程,然后为了获得经济效益,将工程分包给其他施工单位。而且这些施工单位都是没有资质的小承包商,所以施工设备不专业,施工人员的技术也存在一些问题。为了个人利益,在施工过程中,会出现安全措施不到位、安全管理缺乏专人的情况。这些问题也会导致安全事故频发,影响施工进度。
        
        2.3施工人员安全意识相对薄弱
        目前施工企业的施工队伍大多是临时性队伍,其中不少来自农村,缺乏安全知识,缺乏必要的职业培训,不具备自我保护能力。对一些相关的法律法规不清楚,对操作标准和规则不熟悉。即使是施工项目的管理者和现场的管理者也对这些知识缺乏了解。目前,施工人员普遍由农民组成,他们的文化水平相对较低,缺乏正规的岗前培训,安全意识不强,会增加施工中的安全隐患。另外,由于缺乏必要的培训,所以一旦发生安全事故,就无法采取系统化、专业化的补救措施,因此很容易因安全事故危及人民生命安全。


        2.4 职能部门监控不力
        作为人民的公务员,政府相关职能部门在建筑安全监管中发挥着重要作用。因此,施工安全需要建立有效的责任机制。真正把监管和安全管理工作落实到位。但在实际工作中,我们发现各职能部门对施工安全管理缺乏监督,事故发生后会出现推卸责任或虚报的情况。这样,他们可以掩盖事实,但这些做法对减少建筑安全事故起不到任何作用。
        3建筑工程安全管理解决措施
        3.1 加强施工人员技能培训与安全教育
        目前,在建设工程建设中,安全事故时有发生。通过对事故原因的分析,可以发现大多数安全事故都是由操作人员违章操作造成的。因此,提高施工安全管理水平,需要重视对施工人员的安全教育培训和安全技术交底,提高其安全意识和岗位操作技能,降低施工过程中发生安全事故的概率。现阶段,随着建筑业的快速发展,新设备、新技术、新工艺不断涌现,这就需要更多的技术人才。要加强这一领域人才的引进和培养,企业还需要充分发挥这类人才的作用,让他们参与到建筑工人的培训中来[1]。在培训活动中,不仅要讲解理论知识,还要对施工人员进行操作技能的培训和教育,使施工人员丰富知识,提高操作技能,使他们在施工中有效地运用先进的机械设备,掌握施工工艺,提高施工效率和质量。此外,我们还需要加强安全培训。为了提高培训的有效性,使施工人员充分认识到安全管理的重要性,可以在培训中结合具体案例,增强他们的安全施工意识,杜绝“三违”现象,确保施工安全。
        3.2加强施工现场安全管理
        为提高工程建设的安全性,应加强现场安全管理,采取有效措施提高管理效果。为了保证工程施工的效率,必须把施工现场的所有施工工序紧密联系起来。建设项目复杂,工序多。每道工序的施工和管理将直接影响到工程的整体质量。因此,要保证工程施工质量,就必须在施工前做好全面的准备,采取有效的安全管理策略,保证每一个施工过程的有效开展。施工企业要树立现场施工安全管理意识,形成规范化,注重引进和应用先进的安全管理技术,选用质量符合要求的施工机械设备,持证上岗。在施工过程中,全面控制各方面,加强安全管理工作,使施工人员按规范、标准施工。通过月检、旬检、周检、日检、季检、专检等安全检查,不断排查安全隐患,减少安全事故的发生,提高施工现场安全管理水平。
        3.3 定期保养设备,安全管理施工机械设备
        目前施工企业对现场设备的安全管理不重视。存在设备摆放随意、不重视设备维护保养、特种作业人员无证上岗等问题,不能保证机械设备的安全运行,存在安全隐患,甚至引发安全事故。这就需要解决这些问题,加强设备的安全管理:(1)对于机械设备的摆放,需要结合现场设备摆放的相关要求进行摆放和管理,随时排查机械设备的安全隐患,避免安全隐患;(2)清理现场垃圾,确保现场整洁。比如,有关人员要根据施工情况,科学安排运输垃圾车辆的进出时间,使垃圾得到及时清理,并注意运输车辆的安全,避免垃圾倒出的情况;(3)结合设备管理和常用施工工具的具体重点,加强危险源的控制;(4)特种设备备案,操作人员持证上岗,定期维护保养。安装完成后,邀请第三方检测机构对机械设备进行检测,并要求机械维修单位进行专项检查,及时消除安全隐患,防止施工中发生安全事故。
        结束语
        综上所述,建筑施工安全管理过程中存在一些问题,在很大程度上容易引发安全事故,对建筑业的发展产生不利影响。在安全管理过程中,首先要深入分析安全管理现状,然后采取有效措施加以解决,如做好应急预案演练,落实企业安全主体责任,构建完善的安全管理体系等。在管理过程中,最重要的是提高管理者和施工人员的责任意识和安全意识,是避免安全事故的重要环节,为中国建筑业的发展打下良好的基础。
        参考文献
        [1]房建施工安全管理问题分析[J]. 何忠.  智能城市. 2020(23)
        [2]工程施工安全管理防范策略研究[J]. 张宏伟.  工程建设与设计. 2020(24)
        [3]浅谈施工安全管理[J]. 格艳,格菁.  人民黄河. 2020(S2)
        [4]施工安全管理措施在房屋建筑的应用[J]. 潘戬.  建筑技术开发. 2020(20)
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