文辉
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摘要:随着社会的不断发展,城市化建设进程不断加快,市政工程建设项目也越来越多,社会发展的需求带动了市政园林工程的发展,园林绿化不仅能保护城市环境,还能增加观赏价值,这也要求园林绿化施工过程中要增强质量保障。市政园林工程的建设要以满足人们要求、服务大众作为目标,注重工程建设的质量问题和工程质量管理,与时俱进,结合先进理论和技术进行管理工作。本文探讨市政园林工程施工与质量管理措施,以期为提高市政园林工程质量提供借鉴。
关键词:市政园林工程;施工;质量管理
引言
园林是通过一定的工程技术以及艺术手段,通过改造地形以及种植花草等方式,为人们提供游憩境域的自然环境。园林的概念具有一定的多样性,包括园林社区、园林街道以及园林城市等多个理念,市政园林是构建生态城市的必然渠道,它具有一定的功能性和艺术性,与人们的日常生活有着密切的关系。一般来说,园林在施工的过程中需要根据实际的环境来进行设计,不同的园林工程有着不同的特点,有的园林仅仅是为了供人们休息,而有的风景园林则是城市特色的象征。在市政园林工程的施工过程中,有关人员需要从质量、经济等方面进行综合考虑。
1市政园林工程的重要意义
1.1景观效益
在市政园林工程中,通过绿化、水景或者凉亭等建筑物的施工可以在一定程度上提高城市的美观程度,具有相对较高的观赏价值。在城市的规划建设中,园林的种类非常丰富多样,包括公园、车路两旁以及风景区等,对这些地理位置进行施工,营造具有艺术性的景观特色,在一定程度上可以起到美化城市的作用。就我国现阶段来说,在市政园林工程的设计过程中,可以结合城市的特点来进行创作,使得城市中的工业和现代科技与园林中的植物以及凉亭等景色相得益彰,也可以提升相应的观赏价值。另外,城市发展中的景观效益还可以转换为旅游资源。
1.2生态效益
在园林的施工建设过程中,它的植物类型具有一定的丰富性,并且可以在很大程度上改善城市环境质量。尤其对于老工业城市来说,废气的排放导致空气中有害气体增加,园林绿化可以通过光合作用吸收二氧化碳,排放氧气,维持城市中的碳氧平衡,是可持续发展的基础。市政园林的建设还可以调节城市气候,具有一定的杀菌作用。同时,城市道路两侧种植的园林树木或城市公园中的绿化还可以衰减噪声,具有一定的生态效益。
1.3经济效益
在市政园林工程中,所投入的施工材料,在合理的养护及时间的发展下也属于城市积累的财富,尤其是其中的绿化价值。并且在工程施工过程中,可以带动材料市场发展,提供就业机会,改善城市生活质量。除了投资者本身的经济效益外,还在一定程度上拉动了社会经济的内需,出现了经济诱导效益。
2市政园林施工与质量管理存在的问题
2.1现场管理缺乏良好的秩序管理
我国的园林绿化工程施工现场普遍存在管理项目较多、工程较为繁琐的情况,由于绿化施工所涉及的施工材料较多、项目和工序较为复杂,可能施工现场会出现涉及搭建、装饰、安装等多个工序同时作业,而负责施工现场管理的有关人员管理能力有限,没有与各施工部门进行良好的协调,使得进行不同工序、不同任务的施工部门之间发生场地冲突。管理混乱还体现在对自然灾害、火灾、安全事故的处理规定不具有系统性、合理性,使得施工现场管理难度加大,造成施工现场管理混乱。
2.2施工设计不够科学性和合理性
由于在园林工程施工之前没有对施工现场进行详细调查,因此工程施工设计会与实际情况存在着不符合的情况,从而在施工过程中造成不必要的问题,对整个施工周期产生负面影响。一些园林工程设计人员不重视设计的重要性,也不根据现场的地形和施工期间的实际情况实施科学合理的设计规划。
在项目规划中不采用科学合理的设计方案,例如植树、美化环境、池塘、假山等,这阻碍了园林项目的管理,严重影响了总体建设进度。在园林工程建设过程中,如果没有根据实际现场情况,来制定合理有效的施工设计图时,那么对整个园林工程的建设会造成很大的影响。
2.3市政园林建设队伍的质量意识不强
许多城市园林建设队伍临时组建,缺乏相关经验,技术能力也相对薄弱,许多建设队伍仅仅将市政园林建设理解为花卉树木种植,有的施工单位甚至无景观规划图纸。
3市政园林施工与质量管理优化措施
3.1加强对施工人员的管理
对现场作业的有效管理,首先应当强调对施工人员的施工安全和施工技术进行管理,工作人员必需接受正确的安全施工教育,要熟悉有关工种的安全知识,不同项目的施工人员必须持相应证书上岗。注意培养施工人员的施工安全意识和相关专业素养,举办园林绿化工程技术培训交流会,采用老工人带领新工人的策略,提高全体施工人员的园林绿化工程理论知识和实际操作能力。
3.2对设计方案审核的控制
如今我国的市政园林建设提高了观赏性要求,但是设计图与施工现场的实际情况不符、施工图不规范等问题依然存在,这对施工的顺利进行带来极大不便。因此了解施工的基本情况是有必要的,设计人员在设计时要进行实地考察,了解施工实际环境,包括地理环境中水分、土壤、空气质量等因素,同时在规划和设计的过程中兼顾观赏景和可行性,并依据相关法律法规进行。
3.3施工准备阶段的质量管理
在市政工程的施工准备阶段,需要重点完成施工设计与方案规划、物资采购、人员选拔等工作。其中,在施工设计与方案规划环节的质量管理中,要完成以下几项工作:明确市政工程的实际要求、施工现场现实情况,完成施工图的设计,并规划出施工方案;审核施工图与施工方案,修改其中的问题以提升其可行性,分析施工中可能发生的问题并形成解决方法;协调所有施工部门与人员的工作,保证市政工程施工顺利、流畅展开。在物资采购环节的质量管理中,需要重点完成以下几项工作:结合施工图列出采购清单,明确采购物资的种类、数量、规格等内容;结合互联网以及信息技术(供应商数据库)选定合适的供应商,并对其提供的物资样本展开质检,核对产品的合格证、供应商资格证等;加强与供应商的沟通,确保物资能够及时、足量的进场;在物资进场前,必须再次展开质检,对物资的种类、数量、性能、规格等进行核对与检验,严禁质检不合格或是未达到设计要求的物资入场。在人员选拔环节的质量管理中,应当重点检查施工人员,特别是技术人员(特种作业)的资格证明,实现“持证上岗”。另外,若是施工中存在高空作业,还需要检查施工人员的身体健康水平,严禁患有高血压、心脏病、贫血症、癫痫病以及不适于高空作业的人员从事高空作业。
结束语
园林工程施工现场管理工作,对于园林施工质量和安全起到了重要的保障作用,对于园林工程的顺利实施具有重要的意义。因此,园林施工的现场管理应当重视制度的完善、作业水平的提高,以及对施工人员的管理,提高施工现场管理工作水平,为园林工程的顺利完工提供有力保障。
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