胥倩
乌鲁木齐水业集团有限公司 新疆维吾尔自治区 830000
摘 要：经济发展快速，也带动建筑业发展，而建筑项目中各阶段的工程造价管理逐渐成为直接影响施工单位总体经济效益的重要因素。在建筑项目的开展过程中，建筑工程造价对其顺利的运行起着至关重要的作用。本篇文章简要的介绍了何为建筑工程造价以及其重要性，并简要分析了如何在建筑工程的各个阶段中选择最优的方式来合理的控制工程造价。
关键词：建筑工程；造价管理；合理管控；
1建筑工程造价内容及其重要性
1.1建筑工程造价内容
目前我国的建筑工程造价，可以通过很多知识与技术来预计分析、控制、核算与评价。建筑工程造价可以分为以下几个方面：构成此项建筑工程的各种费用如人工运输费用、原材料费用、机力费用等；构成此项建筑工程的间接费，比如各种管理费、测试费等；此项建筑工程完成后的利润等。建筑工程造价也指的是工程价格，就是在建筑工程的完成之后，之前的预期或者是建成之后实际上需要的设备、技术劳务市场等交易活动中形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。合理有效的控制建筑工程各个环节的造价工作，才能够给投资者带来更多的投资效益，给大家带来更好的社会效益，对建筑工程起到促进作用。
1.2建筑工程造价重要性
建筑工程中的造价是有效管理控制建筑工程项目投资的重要环节，在整个建筑项目中起着很重要的作用，同时建筑工程造价还会对建筑工程的质量起到影响。如果管理好建筑工程整个建筑期间的造价管理工作，不仅能够节约不必要的开支，可以对施工期间的资金的投入进行有效控制，还能够保证整个施工期间的顺利有效进行，有条理、有规划的进行施工，确保建筑工程在规定期限之内能够顺利完成。而且有效的管理建筑工程造价可以协助管理部门的管理工作，充分发挥建筑施工中的人力、物力、设备等资源，可以更好的保障建筑工程的社会效益以及创造良好稳定的经济收入。
2建筑工程造价在管理上存在的问题
调查研究表明，目前我国建筑公司的管理模式依然采用的是一种较为单一的管理模式，延续着建筑工程设计阶段的旧管控模式。而且在建筑工程施工过程中利用设计阶段的管理模式会暴露出较多的问题，往往达不到理想效果的预期，同时对施工管理的难度又有提升。另外，这种单一的管理模式，在设计阶段时，主要的设计人员对施工建设仍是采用模棱两可的态度，对建筑施工期间的细节了解不够透彻，对不同施工项目掌握的施工细节了解不足，直接凭自己的经验进行设计，因此其设计的管理模式与实际的施工情况不符合，对施工的有序进行造成了很大影响。
当前在建筑工程造价管理中，管理部门同样也缺乏全局性管理理念，建筑行业在这方面具有较大的竞争压力，建筑企业有时为了获取建筑权利，会采用不正当的竞争方式，不断压低工程造价，博取市场；还有一些在实际施工中为了满足资金需求，不断压缩施工工期，引发偷工减料的问题，甚至会拖欠工程款项影响施工人员的正常收入。
3建筑工程造价管理中各个阶段的合理控制措施
3.1投标阶段建筑工程造价的合理控制
在工程招投标阶段需要建立施工方案和投标文件。施工方案的建立关系到整体建筑工程的成本，因此建筑企业工作人员在招投标阶段需要制定科学的施工方案和投标文件，对工程项目实际情况进行全方面考察，设置工程量清单，选择最优方案，辅助建筑企业明确工程造价情况，准确计算建筑工程的经济费用，采取施工成本控制措施，如期完成施工任务。相关工作人员必须要对工程项目进行实地实际考察，制定合理的施工方案，帮助建筑单位掌握工程项目的整体造价情况，合理计算建筑项目各阶段的经济费用，提高施工质量的同时可以降低施工成本，为工程如期竣工提供坚实的保障。
相关人员在进行工程报价时还要综合考虑其优劣程度，科学分析招标工程的实际情况，选择更具有经济效益的工程报价方案。进行报价与决策过程中时通过选用适宜的报价方案，细致分析施工方期望利润与风险承担比例，尽可能规避项目承接风险、降低施工单位损失的最终目标。
3.2准备阶段建筑工程造价的合理控制
施工单位需要做好建筑工程准备工作，它会直接影响建筑工程造价控制效果。准备阶段建筑工程造价的合理控制主要包括签订施工合同与建立科学造价管理体系两个方面。在签订合同方面，主要是通过委托方与施工单位签订一系列合同，合理保证工程造价，同时保证双方各自的利益，避免在后期过程中产生利益纠纷; 在建立科学造价管理体系方面，在施工单位建立科学的造价管理体系之后，使施工单位各部门之间的员工可以相互协作与密切配合，及时进行有效的沟通，发挥协同合作的作用，避免了在期间产生矛盾，而且可以有效降低施工过程中的经济损失。
3.3设计、施工阶段建筑工程造价的合理控制
（1）设计阶段的工程造价是一项建筑工程造价中最重要的一部分，也是最不可控的一部分。为了控制建筑工程造价，建筑企业招标的方式可以选择设计方进行负责设计方案，这样有利于选出合适的设计方案，同时也能考虑在招投标阶段工程方案成本和设计等。建筑企业需要结合工程需求，落实严格的审查工作，选择最佳的方案，保证施工质量。在工程设计过程中，设计人员需要结合工程建设情况，根据合理的工程设计方案，全面考虑在施工时需要利用的材料、技术及设备等，方便了施工人员对施工标准和要求进行了解，减少施工中的失误和返工发生率，有效降低工程造价。
（2）材料和设备的采购费用。在施工之前，施工单位需要专业的工作人员采购施工材料和设备，不仅要结合工程提前预算的材料和设备的价格，全面考虑整个工程造价；还要结合建筑市场经济发展情况，根据市场的变动情况，明确材料供应渠道，保证购买的材料有正规渠道。施工单位也要严格监督采购人员，控制采购费用，合理调整采购清单，严格审核超出预算的情况。随着近些年建筑材料供应渠道的不断拓宽，建筑市场的施工材料与设备质量开始出现参差，材料采购者也要进行严格的管理与监督，保证可以在符合预算范围内的价格选购到优质的施工设备与材料。
（3）施工方案和施工进度。在选择施工方案的过程中，施工单位需要结合自身实际情况，综合考虑材料、人力、物力等方面因素，落实施工措施，根据施工目标，制定合理的施工方案，有效指导工程项目施工。建筑工程的施工进度也关系到施工质量和施工成本，因此施工单位需要提前制定科学的施工进度方案，有序开展建筑工程施工，避免闲置大量的施工人员，高效利用各种机械设备。
3.4合理控制建筑工程完工后的工程造价
工程造价控制工作的最后阶段是建筑工程完工后的工程造价，也是不能缺少的阶段。这需要相关人员前期拟定相关合同协议、估算的造价及费用、相关领域所需的相关资料，详细进行考察并做出归纳，汇总整个建筑工程其的工程造价情况，在保障自身的利益同时，也不能损害施工单位的利益。
4结语
当前我国建筑企业的造价控制中还存在较多的问题，对建筑工程进行管理并有效控制工程造价有着重要的影响，建筑企业根据需要分析建筑工程各阶段的特征，采取合理有效的施工成本控制措施，优化造价管理，提高建筑企业的综合效益，促进建筑行业可持续发展，也可以带动企业的发展，提升在社会的影响力。
参考文献
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