崔景浩
中交一公局海威工程建设有限公司,北京市通州区 101119
摘要：随着人们生活水平的不断提升与城市化发展脚步的加快，推动市政工程建设项目不断增加。市政基础设施与房屋建筑作为较为复杂的工程建设，需要对质量安全管理进行严格防控，在建筑工程实施进程中要注重施工管理的重要性，完善建筑工程绿化设施，提高原材料的使用率，增强科学管理技术的引用。还应该对工程管理模式与管理方法优化与创新，增强建筑工程管理水平，以此推动我国市政建筑工程的可持续发展。
关键词：市政工程施工；安全管理；质量控制
引言
在开展质量安全管理以及现场管理过程中，相关单位都会结合项目的具体情况制定管理体系，构建一定规模的管理机构，通过落实奖惩办法、加强监管等方式达到理想的管理效果。深入、细致是优秀管理模式的特点，也是工程质量、安全的重要保证。
1市政工程施工中安全管理与质量控制方面存在的不足
1.1质量控制与安全意识较为薄弱
立足管理层面对市政工程施工建设进行审视，会发现安全管理与质量控制方面之所以会暴露出大量不足，主要是因为管理人员的质量控制意识较为薄弱。现实情况中部分项目管理人员为了加快进度以及节省成本，常常会采取粗放式管理方式。因此，在这种环境下，部分项目方会降低施工人员招收门槛、简化标准施工工序，导致各种施工质量问题与安全问题出现。此外，纵观市政工程施工团队人员比例，大部分一线施工人员为农民工，这一群体在正式上岗前大部分未接受过系统的安全培训，对许多必备的施工安全知识不甚理解，质量控制与安全意识较为薄弱。再加上工程施工具有一定危险性，部分人员会因为疲累而出现安全问题，同样具有安全隐患。
1.2管理体系尚未乏完善
市政工程所涵盖的范围较广，一般都是比较复杂的一个情况，对于人、财、物都要合理的把控，在实际的市政工程管理里是一个比较困难的问题。因此一个行之有效的管理体系就显得十分重要了。但就有效数据分析得知如今的市场上对于市政工程存在着管理体系未完善情况，对于施工前期的考察不规范、相应保障措施不到位、制度体系化欠缺等等情况频发，甚至在实际工程项目中施工不按图纸、随意施工、管理无序等都会给企业带来巨大的经济损失，造成重大安全事故的产生。除此之外，对于市政工程施工管理而言，项目的有效进行和质量保障一定程度上必须依赖于施工技术。基于实际的工程项目来说，建设阶段是由多个流程和部分组成的有机整体，而在工程项目管理过程中往往会忽视对于技术方面的管理，大多数的企业都缺乏了技术方面的管控，导致工程施工期间部分员工的施工技术不达标，造成工程质量下降，对工程起到了反向的作用。
1.3市政工程施工缺乏先进技术和先进设备
由于我国城镇化速度过快，市政工程也长期处于供大于求的阶段，这就导致市政工程施工团队一直忙于建设，没有足够的时间和足够的资金投入到对于施工技术和施工设备的研究上来，导致我国市政工程施工团队虽然积累了大量建设经验，但是却一直使用落后的建设技术和建设设备，导致迟迟无法在市政工程质量上形成新的突破。
2强化市政工程管理的措
2.1完善市政工程的管理制度
现阶段，我国大多数建筑工程都需要进一步规划与完善相应的施工管理制度。想要提高市政工程管理制度，需要制度管理人员完成自身优化，自主学习先进的管理知识与理念，结合工作经验对建设工程从整体到局部进行系统的分析与规划，对于建筑工程相关设备设施的管理也要高度重视，由于建筑工程场地空旷且多处存在易燃物体，在结束施工作业后将设备随处放置，或是不及时归位都会引发安全事故。此外，工程设备要定期保养维护，避免设备出现故障而造成工程不能按时完成。在市政工程正式施工前，相关企业单位需要依据施工规模对设备进行配置，以免浪费成本。
在建筑设备的使用与选择上一定要符合国家生产标准，注重施工管理的重要性，从而保证市政工程整体施工质量。
2.2安全教育制度及技术人员培训
在施工的各个阶段都需要做好安全教育工作。班长需要在工前对安全操作规程、注意事项以及防护用品佩戴等方面进行教育。在工作中做好施工安全检查工作，对没有按照相关要求施工的人员进行安全教育。在工作完成后需要展开安全总结，明确存在的安全隐患，并将其通报给相关人员。另外，某项目结合国内外先进管理制度，开展了班前会话工作，部分项目部在工前安全教育的过程中，会与技术人员、安全人员进行谈话，或者与其他班组进行谈话，了解技术交底情况以及相关技术要求，并对工人技术水平、施工经验进行摸底。在采用“四新”技术时，必须对直接接触和从事该项工作的人员进行具体的方法、性能、规程的技术培训，使员工清楚安全要点、施工注意事项、操作规程等，然后再上岗。
2.3强化市政工程检测方法
市政工程施工中检测方法非常丰富，包含了原料、半成品及其技术鉴定等，基于此，强化市政工程检测方法是从根本上提升市政工程质量最主要方式。所以，针对市政工程原料及其半成品的检测，不但要监督施工企业按照规章制度进行数量及其批次的检测，也需要监理企业协助共同取样，进一步确保以上原料品质达到国家相关行业标准以及市政工程需求。
2.4加强对于施工技术和施工设备的改进
在当下市政工程施工管理工作开展过程当中，各方面都已经做得足够优秀，虽然还存在一些小瑕疵，但是却也无关大局，即便花费大量的时间和精力去改进，也不能够对于市政工程造成太大的影响。所以，要想使得市政工程的施工时间和施工质量取得突破性进展，就必须摆脱出原有的施工框架，对于施工技术和施工设备做出改进，从根本上提高市政工程的施工效率和施工质量。
2.5加强材料质量控制
要想保证市政工程施工质量得到良好控制，首先要加强对材料质量的把控，这是提高工程施工建设质量的根本，并且能对施工进度有效掌控。因此，施工单位在建设过程中需要做好材料管理工作，保证所有建筑材料符合市政工程施工标准。为实现这一目标，则需要重点关注材料采购工作，不仅要安排技术人员陪同进行材料供应商的调研与确定，而且要对所有供货材料质量进行检验，从源头环节控制好材料质量。此外，对于采购的建材还要加强运输管理，避免材料在运输途中出现过度损耗，材料进场前要先验收，重点检查材料规格、型号、质量等，唯有检验合格材料才能进场投入施工。对于验收不合格的建材，需要退给供货商，不得以次充好混入施工现场。进场后的建材需要安排专人保管，避免因管理不当而出现生锈、遗失等情况。由此可见，对施工材料的质量控制，本质上便是对市政工程项目的质量控制，相关人员需要高度重视且落到实处。
结语
总而言之，当前市政工程建造规模不断扩张，市政工程施工质量已被大家逐渐重视起来，为了确保市政工程施工质量符合相关国家标准，就势必要强化安全管理及其质量的把控工作。尤其在市政工程施工实践中，施工单位务必予以重点关注，参照施工现场状况管理需求，持续完备有关管理制度及安全施工质量管理体制，给施工安全管理任务积极展开带来有力保障。并且需要强化质量方面把控，从而确保市政工程施工质量获得整体提升。
参考文献
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