齐建敏 翟羽佳 刘春丽
山东德泰市政工程有限公司 山东 聊城 252000
摘要：近几年来，随着时代的发展和社会经济的进步，水利水电工程的发展也相应得到了提升。并且因为水利水电工程和人们的生活息息相关，所以，这就要求在水利水电工程的施工管理过程中，相应的管理人员应该具备一定的管理经验和管理素质，在管理的过程中能够分析影响水利施工管理的因素，进而提出强化水电工程施工管理的措施，从而进一步提升水利水电工程施工管理的质量。
关键词：水利水电工程；施工管理；问题；措施
引言：作为重要的基础性工程项目，水利水电工程是促进我国国民经济飞速发展的重要助推器，必须优化利用多样化的施工技术，科学管理各施工环节。和其他工程项目相比，水利水电工程项目施工中极易受到各种因素的影响，比如施工场地条件、环境气候、施工工艺，导致工程项目出现各种质量病害问题，比如混凝土脱落、裂缝，频繁出现安全事故。同时，随着水利水电工程项目频繁增加，其管理难度也大幅度增加，施工技术方面被提出新的更高要求。在这一背景下，施工企业必须结合施工现场各方面情况，优化利用施工技术，有效解决应用其中存在的问题，加强施工各方面管理，确保工程项目施工顺利进行，提高水利水电工程施工整体质量。
一、水利水电工程管理存在的问题
1、工程前期设计和勘察工作缺乏
水利水电工程设计之前应该对该水域的水量和环境进行分析，看是否能够满足建设水利水电工程的要求。但是目前存在的一个普遍现象就是，在设计之初，施工单位不会对实地勘察，因为实地勘察也算在工程预算之内。为了避免资金的消耗，大部分施工单位会从已有文献或者资料中查询相关的数据。导致设计的工程项目和实际有差异。这对整个水利水电工程的影响是非常大的。
2、施工管理体系不完善
我国施工管理体系的不健全有很多方面的因素。主要表现在工程的施工背景以及水利水电工程施工的特殊性。比如，一个项目的各个部门职责界限模糊不清，分工不明确，没有明确的管理层次，一遇到问题相互推卸，使施工管理一片混乱。客观方面，水利水电工程一般建设在山河湖泊，地理环境环境恶劣、工作条件艰苦，而且任务重、工期很长以及施工专业多样性的要求，对构建完善的施工管理体系带来了一定的难度。
3、施工管理人员的管理素质有待提高
水利工程在施工的时候，需要进行科学的管理工作，但是管理工作的质量也是受管理人员素质所影响。管理人才具备一定的工作能力，在管理的时候能够对整个工程进行科学的规划，并能够通过自己的经验，解决一些问题。管理人员在管理的时候，如果管理才能较低，就不能结合自己的技能进行科学的管理，导致施工的过程中存在着很多问题，严重时将会影响工程的施工进度以及工程质量。现阶段，在开展管理工作的时候，施工单位并不重视管理人员的管理能力和素质，导致管理人员不具备管理的能力。
4、施工易受客观因素影响
水利水电工程的施工容易受到各种客观因素的影响，诸如天气、市场、政策、地质条件等，这些因素的变化带有一定的随机性，其变化必然会给施工管理工作带来一定的难度。天气的变化、市场的调整、施工位置地质的改变、政策的变动都会造成水利水电工程施工组织计划的变更，这就其施工管理工作作出及时的响应，在第一时间根据客观因素的变化作出针对性地调整，如果做不到，势必会给施工管理工作埋下隐患，造成工程施工中出现一系列问题。
二、水利水电工程施工管理措施
1、提高施工管理人员的素质
水利水电施工管理过程中，要对管理者进行严格的审查，确保管理人员相应的管理资质。同时相关管理人员还需要了解水利水电施工的过程要有一定的了解，方便管理整个项目的进展。此外，水利水电施工人员必须有相关的资格证书，确保整个的施工队伍的整体素质。在水利水电建设的过程中，经常碰到一些意外的事件，如果没有足够的管理经验，或缺乏对工程建设有一定的理解，相关管理人员肯定是慌乱的，不利于对工程施工的综合管理，所以，担任水利水电施工的管理人员一定要有丰富的管理经验与施工现场经验，并且，水利水电的施工管理是多层次的管理，所以在进行施工管理的时候，管理人员可以将责任细化到每一个具体的施工人员身上，提升整个施工团队是责任感，并有利于施工管理与工程质量控制。
2、加大技术创新力度，优化管理模式
为了能够保证水利水电工程的建设能够满足社会发展的需求，对于水利水电施工的企业来说，首先要加强施工过程中的设备创新的投入，加强先进设备在工程建设中的有效利用。对于企业来说，应该鼓励新技术的研发及使用，为了能够鼓励企业中以及社会上的科学技术人才进行相关内容的研发，可以设立一个奖励机制，把得到认可的项目进行奖励，这样能够促进行业科技的不断发展。在这个过程中，相关专业的高等院校也要加强技术研发方面的专业性人才的培养，企业可以与高等院校合作进行定点培养的交流中心，然后进行定期的交流与培训，保证学校能够有好的想法进行相互的研究与切磋，并且能够把学校中优秀的人才输送到企业中去，提升企业的生产力。通过不断的进去还有对技术的革新，可以让企业能够不断的建立起高效的创新模式，然后根据社会的需要改变自己的发展方向，更好的适应社会的发展变化。
3、加强施工环境的控制管理
对水利水电工程而言，水利工程受施工环境的影响较大，施工之前必须要根据工程项目建设地点的具体情况来确定有针对性的施工方案。为了施工能够顺利进行，工程施工的有关管理人员需要与当地的水利部门进行协调沟通，避免施工过程中出现其他状况。另外，施工单位还要根据施工环境的有关资料，对施工地点的气候、天气等的多种状况综合考虑，及时对工程的施工方案进行调整，例如对恶劣天气的预测，还要安排有关人员进行特殊条件下的施工项目；在天气较好时，抓紧一切时间来增加人员和设备来加快水利工程的整体进程。同时，还要做好施工地点的防暑、防灾、防汛等的工作，在收到消息的同时立即进行施工方案的调整，保证施工人员的安全以及施工安全。
4、加强工程施工进度控制
对水利水电工程施工进行进度控制，可以根据施工计划是确保项目完成后，避免不必要的违约金的赔偿。加强工程项目施工进度的控制，需要做好以下几个方面:首先，在施工之前，必须制定科学合理的施工进度计划，以及整个项目分为若干分项目并完成，在每个项目都要做好施工进度计划；第二，加强施工现场的监督管理，然后记录每天的实际施工进度，如果施工进度和施工进度计划的相差很大，就要必须及时找到原因并采取相关的措施；最后，为做好施工前的准备工作。在施工之前，施工管理人员必须在施工条件，包括道路交通的情况、水利水电施工条件和施工期间的气候情况进行一个全面的了解，同时也需要针对具体施工部分，要做好合理的分配施工人员，以确保施工进度按计划完成。
三、结束语
总之，会影响水利水电的施工管理的因素有很多种，再加上水利水电施工工程的特殊性，增加了该工程施工管理的难度，因此需要从施工人员与施工机械及施工技术管理等多个方面采取有效的措施，增加工程管理人员的管理意识，并提高工程质量，保障水利水电工程的顺利进行。
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