浅谈土木土木建筑工程施工安全管理 李宾

发表时间:2021/9/3   来源:《建筑科技》2021年9月中   作者:李宾
[导读] 土木工程进度管理一般分为三个部分。也就是说,作为一门集检验、设计、施工于一体的综合性学科,它体现了社会各方面的特点。实施项目进度管理,分析影响进度的主要原因,提交详细的总进度计划。土建工程的进度管理直接影响工程的能耗和工程量。

身份证号:1330221978081****7  李宾    天津市  300000

摘要:土木工程进度管理一般分为三个部分。也就是说,作为一门集检验、设计、施工于一体的综合性学科,它体现了社会各方面的特点。实施项目进度管理,分析影响进度的主要原因,提交详细的总进度计划。土建工程的进度管理直接影响工程的能耗和工程量。也会影响整个工程的进度质量。如果工程质量得不到合理控制,将对整个工程的经济效益和施工企业的发展产生很大影响。
关键词:土木土木建筑工程;施工;安全管理
        引言
        在土木工程施工中,进度管理是一个重要的组成部分,它与施工效率、质量、安全和成本控制水平密切相关。在土木工程市场竞争日益激烈的背景下,建设单位也需要加强进度管理,提高施工管理水平和企业效益,促进企业的可持续发展。虽然许多企业已经意识到安全管理的重要性,并采取了相应的措施,但仍然不能完全避免安全事故的发生。因此,本文主要通过查阅相关文献,结合自己多年的实践,对土木工程施工安全管理提出一些简单的认识。
        1土木建筑工程施工安全管理发展现状分析
        根据以上案例和数据分析,有必要在土建施工工作中加强安全施工管理的实施和落实。只有确保人员的人身安全,才能使民用建筑业和民用建筑工程顺利发展。但在土建工程安全管理方面还存在许多问题,具体内容如下。
        (1)施工人员缺乏安全意识。在目前的土建施工过程中,很多施工企业在招工或用工时都是一些临时工,或是一些没有经过专业培训的外来务工人员,由于缺乏完善的岗前培训制度教育,造成安全意识的缺乏,并没有掌握一些安全知识而操作技能、各种违纪问题和非法操作问题时有发生。施工单位只注重施工进度和工程效益,而缺乏对施工人员安全管理的重视,致使许多安全事故频发。
        (2)缺乏完善的安全管理和检查部门。目前,许多施工单位还不够完善和发展施工安全管理体系。虽然一些单位制定了合理的施工安全管理制度,但只负责上级部门的检查,甚至在管理过程中,由于漏洞,会出现一些不必要的矛盾和冲突;同时,没有严格的奖惩措施,施工安全管理体系不完善,施工人员对安全管理内容的了解不十分清楚,最终导致施工作业中安全事故较多,严重影响了施工人员的生命安全和施工进度和效率。
        (3)缺乏完善的施工方案,是一大危险源。对于土建工程,在具体施工作业的前期,要制定完善的施工方案,然后结合实际进度和施工作业情况进行修改和调整,避免发生一些安全事故,或在安全事故发生后第一时间进行有效的处理,扩大安全事故防控范围,最大限度地减少事故数量,减少经济损失和人身伤害。但目前许多施工单位缺乏完善的施工方案,使得施工现场运行缺乏一定的安全保障。此外,许多管理者没有注意到一些重要的危害。如高空坠落、高压触电、重物打击等,同时在事故分析、经验总结、措施制定、专项安全防护等方面存在缺陷,使整体施工安全缺乏一定保障,最终留下较大的安全隐患。
        2案例背景
        以某项目为例,土建总用地面积17549.59平方米,土建总面积16672.11平方米。土建主体主要由二层综合实训馆(一层有泵房,无地下构筑物)、二层校史荣誉陈列馆、七层学生综合楼组成。民用建筑总高度小于24m,属多层公共民用建筑。本工程采用现浇钢筋混凝土框架结构和钢桁架屋盖结构的民用建筑体系。民用建筑总体设计年限为50年,安全结构等级为二级。另外,本工程在施工中按乙级抗震设防类别设计,抗震计算采用6度计算法,抗震措施采用7度计算要求。



        本工程施工的最大难点是综合训练馆,训练馆最大跨度36m,室内最大净高13.5m,为钢骨混凝土结构+钢桁架屋盖结构。大空间大跨度结构高空作业量大,施工难度大。这类工程在设计阶段不仅要考虑结构的合理性和施工的可行性,而且要采取有效措施,在施工过程中严格控制,确保工程的安全、保质、保量。
        3施工安全管理的有效措施
        (1)保证结构框架的抗震安全设计
        本工程采用的结构体系抗侧刚度较差,因此在结构中,应保证结构整体设计的刚度和承载力满足结构施工的需要,合理布置与侧向力有关的构件,在地震作用下可以减小整个民用建筑的扭转效应。另外,要保证平面布置的规律性,抗侧力构件所要求的截面尺寸应满足有关材料的强度要求,避免承载力突变问题,造成安全隐患。最后,控制梁、柱的相对强度要求。首先,我们需要在梁端使用塑性铰,我们需要有效地减少柱中的塑性铰。但对于梁、柱的相关构件,需要保证塑性铰的稳定性和强度,因此塑性铰的承载力应小于构件的抗剪承载力,从而提高构件的整体受力承载力,保证土建施工的整体稳定性。
        (2)加强教育培训,提高工人的安全意识。
        土建工程项目的施工过程涉及到大量的施工人员,包括施工人员、技术人员、管理人员、监理人员等,特别是施工人员,他们的文化程度普遍较低,安全生产意识不强,承担建设任务的主体责任。因此,有效开展土建施工安全管理工作,必须加强对土建施工人员的安全生产教育,在土建施工开工前召开动员会,明确施工注意事项,落实安全生产教育内容。同时,要在土建、建筑工程施工现场醒目位置张贴安全生产宣传标语和横幅,随时对施工人员进行警示。施工企业必须组织专业管理人员配合监理,定期对施工各环节进行安全检查,及时发现和处理安全隐患,确保土建施工按既定计划高效、安全地进行,实现安全生产常态化。全面提高土建施工安全管理水平和有效性。
        人事管理可以从两个方面进行:①企业内部安全文化管理;②相应的安全生产教育。安全文化本质上是为安全生产而创造的文化。这对土木工程企业的决策管理和内容执行提出了不同的要求。为了提高员工的安全意识,减少违章行为的发生,必须在企业内部开展安全技术教育,开展员工再培训工作,提高员工素质。能够应对变化,减少不安全行为造成的安全事故。
        (3)完善施工方案,加强全员参与施工安全管理工作。
        在施工初期,要落实各专业施工方案的编制。未经施工方案和技术交底,不得施工。该项目结构复杂。编制施工方案时,要考虑高空作业、结构焊接或攀爬作业的安全措施,以最大限度地降低施工项目实施阶段安全事故的发生概率,减少人员中一些不确定因素的状态,机械环境,使施工工作顺利实施和实施。在实施安全管理制度时,需要注意的是,一方面是建设单位的责任,更是监理单位、施工单位等多个单位的管理和保护。施工安全管理计划能否有效运行,还需要多个项目参与方结合自身工作特点,共同开展自身安全管理工作,相互沟通、相互书写,为项目安全实施做出贡献。
        4结语
        在土木工程施工中,施工进度控制是非常重要的内容之一。施工前做好准备工作,严格管理施工过程中的进度控制,结合工程具体情况,科学分析可能影响工程进度的条件,重点控制工期管理的实施,通过先进科学的技术手段管理和控制进度,进一步提高相关人员的技术水平和综合素质,科学优化人员和资源配置,从而有助于工程建设进度管理的有序开展,提高工程的整体质量。
参考文献
1.孟锐. 浅谈土木工程施工安全管理的措施分析[J]. 河南科技, 2013, 000(023):176.
2.陆炜华. 浅析土木工程项目施工过程中的质量和安全管理[J]. 建材与装饰旬刊, 2009, 000(008):63-65.
3.陈凯峰. 浅析土木工程施工项目安全管理[J]. 民营科技, 2016, No.195(06):144-144.

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