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试论房屋建筑工程施工技术及现场施工管理胡光伟

发表时间：2021/9/3 来源：《建筑科技》2021年9月中作者：胡光伟

[导读] 随着我国经济的快速发展，人们的生活水平越来越高，对房屋建筑的关注度也是越来越高，房屋建筑规范施工管理中，需要结合建筑技术规范施工管理要求，明确现场施工规范布局。重点提高施工规范的综合现场管理，明确建筑综合房屋施工质量的规范要求。加强城市建筑的综合指标分析，重视现场施工规范的促进作用。

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摘要：随着我国经济的快速发展，人们的生活水平越来越高，对房屋建筑的关注度也是越来越高，房屋建筑规范施工管理中，需要结合建筑技术规范施工管理要求，明确现场施工规范布局。重点提高施工规范的综合现场管理，明确建筑综合房屋施工质量的规范要求。加强城市建筑的综合指标分析，重视现场施工规范的促进作用。以保证房屋建筑施工规范的技术标准流程为依据，结合房屋建筑的综合数据指标规范管理，结合现场规范要求，确定规范实施目标。重视提升建筑规范施工现场的质量标准水平，强化施工措施和施工要求分析。提升建筑综合行业的新规范、新标准、新要求。重视现场施工质量的管理，明确房屋建筑工程施工的技术指标和建设规范要求。从房屋建筑规范施工标准优势入手，明确建筑工程现场施工管理的实施方案。针对房屋建筑管理需求，制定规范化检核思路。
关键词：房屋建筑；工程施工技术；施工管理
        引言
        建筑工程项目一般有着规模大、施工流程多、交接复杂的特点，这其中的各个环节都可能会对工程建设质量造成不同程度的影响。现场施工技术质量控制工作作为建筑工程建设中的重要内容，发挥着不可或缺的作用，因此建筑企业一定要进行科学化的管理，对现场施工管理制度进行优化，提高监管力度，将各处施工细节的管理工作做到位，以此来保证建筑工程的整体质量。为了能够使人们对建筑工程的要求得到满足，就一定要通过相应的措施来增强建筑工程的施工技术质量管理工作。
        1房屋建筑工程现场施工的原则
        在房屋建筑工程现场施工建设的过程中，应该遵循两大原则：（1）规范化原则。对于任何行业来说，规范化都是提升工作效率、增加生产效益的重要法宝。在房屋建筑工程建设方面更是如此，相关单位应该在现行建筑工程质量标准的指引下，提高对现场施工的重视程度，建立完善的现场施工质量管理体系并指派专人按规范进行操作，并保证现场管理的科学性和规范性。（2）经济性原则。管理人员应该在保证工程质量的基础上，切实有效地对施工现场的各个环节进行管理和控制，使施工单位、劳动人员等各方利益得到保护。房屋建筑工程最终的目的是为了产生一定的经济效益，所以管理者尤其要注意对施工过程中的材料价格、人工价格等方面进行严格把控，防止企业在项目施工过程中遭受重大经济损失。只有坚持以上两个原则，才能保证房屋建筑工程能够在质量合格的前提下按时完工，进而使企业在建设活动中能够得到足够的利益，有利于企业长久健康发展。
        2房屋建筑现场施工技术分析
        2.1预应力技术
        在房屋建筑工程项目中，预应力技术是这一项目施工中最常见的技术之一，其中最常见的分支是“先张法”和“后张法”两个，以“先张法”为例，在房屋建筑施工中应用这一技术时，工作人员需要先对台座上的预应力钢筋进行张拉，并在张拉结束后根据房屋建筑工程的设计浇筑混凝土，从根源上确保这个建筑施工的强度满足后续房屋建筑工程使用所需要的强度，为后续房屋建筑工程项目的应用、维护打下坚实的铺垫。
        2.2钢筋施工技术
        对于钢筋施工来说，施工人员做好相关设计图纸的研究工作是非常重要的，只有这样才能够明确设计意图，了解房屋的设计结构。同时施工人员还应当结合工程设计情况将钢筋下料与加工工作做到位。此外，在进行施工之前还应当根据钢筋材料的一系列特点，结合施工现场的需求进行钢架加工，以此来提升施工效率，减少现场施工的作业量，并且还能够进一步提升工程施工质量。另一方面，在进行钢筋施工作业的过程中，还要求施工人员熟练掌握钢筋的绑扎技术与梁箍筋的对接工作，同时要按照相应的规定进行施工，以此来确保钢筋施工质量，提升整体建筑的稳固程度。

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        3加强房屋建筑现场施工技术质量管理的有效措施
        3.1制定完善的管理制度
        一个科学完善的管理制度可以使整个建设工程施工现场的各个环节高效进行。因此，相关企业应该着重完善相应的施工现场管理制度，并加强监管手段和协调力度，促使管理制度正式落地。在实践中，相关的施工企业要在科学理论的指引下，充分收集并分析施工图纸、材料现价、现行施工技术等重要资料，对施工现场环境、工程建设要求等因素进行充分了解和考量，最后进行信息综合并制定出有针对性的施工现场管理制度。其次，建设单位制定的现场管理人员也要尽职尽责，深度把握施工过程中的重难点等情况，并针对性制定出相应的解决策略，保证在施工过程中重难点问题能够迅速得到解决。只有这样，才能切实保证建筑物施工质量。
        3.2做好现场施工材料的管理工作
        在进行施工材料的采购过程中，相关工作人员必须结合施工环境和特点来采购最为合适的材料，该项工作也是材料监管制度当中非常关键的一部分。通过对不同材料性能的分析以及比较，然后对其质量进行严格检查，这样不仅能够确保施工材料符合施工标准，还可以保证材料的质量。在施工材料进入施工现场之后，还应当让专业人员对材料进行二次检测，在保证材料质量符合要求之后才可以进场投入作业，进而在根本上降低由于材料质量问题而引发的质量及安全事故。另一方面，还应当重视存放材料的环境，这是因为存放环境的优劣与工程施工质量也有着一定的关系，因此应当全面保障施工材料存放的时间以及环境，以防止材料在存放时受到各方面因素的侵害，最后影响材料使用。这也大大降低了资金投入，为施工单位创造了更大的效益。同时，相关管理人员还应当在第一时间收集整理材料的检测合格证明，并且要认真记录，以此来确保今后的工程建设顺利实施。
        3.3强化人才培养和引入措施
        在工程技术快速发展、相关管理技术日益革新这一新的时代背景下，建筑工程单位将新技术、新思想引入到施工现场是必然的，而管理人员作为整个施工现场的统筹者，必须具备良好的技术水平和管理知识，才能更好地满足新时代下建设单位对施工现场管理水平的新要求[3]。因此，施工单位要从两个层面加强管理人才的素质水平：（1）人才的引入层面。相关单位要在人才市场和高校招聘大量的高素质管理人才，逐步壮大管理队伍。（2）人才的培养层面。在引进大量的高素质人才后，相关单位也不要忽视对人才后续的培养工作，建设单位应该聘请专业人员定期为管理人才进行培训，确保管理人才的知识更新速度可以紧跟时代的步伐。其次，相关单位也要对施工人员展开培训，让施工人员养成积极配合管理的意识，才能真正解决施工现场管理人才缺乏的问题。
        结束语
        综上所述，房屋建筑规范化管理过程中，需要结合房屋建筑施工的管理效能，重视提升管理措施技术管理水平。依据相关建筑施工的决策性因素，实施全方位的施工过程化管理。综合建筑行业发展的布局，分析其中不规范施工因素，结合实际情况切实落实工程情况，制定符合施工现场规范化管理的方案，建立科学监督管理措施标准。从建筑施工的全过程入手，分析其中的不合理因素，结合相关问题总结归纳分析，制定合理的改进思路和完善方案标准，提升房屋建筑综合质量建设水平，提升房屋建筑综合施工市场的管理，构建良好的房屋建筑施工竞争发展建设优势。
参考文献
[1]罗艺辉.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理研究[J].建材与装饰，2018（30）：162-163.
[2]向奎.房屋建筑现场施工技术的质量管理分析[J].住宅与房地产，2017（21）：244.
[3]王超锋，赵卫杰.探析房屋建筑工程施工技术及其现场施工管理[J].农家科技（下旬刊），2017.
[4]廖林珍.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].商品与质量，2018：57.