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建筑工程施工管理存在的问题和对策分析安怀江

发表时间：2021/9/3 来源：《建筑科技》2021年9月中作者：安怀江

[导读] 建筑工程施工管理工作是一项较为复杂的工程，因此，作为建筑企业一定要在建筑工程施工过程中加强对每一个环节的管控。想要从根本上管理好建筑工程的整个施工过程，不仅要确保施工技术过关，还要构建规范、科学合理的施工管理体系，严格把控好建筑工程施工质量，与此同时还要加强安全施工的重视，进而有效提升建筑工程施工管理水平，提高建筑企业在社会市场中的竞争力。

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摘要：建筑工程施工管理工作是一项较为复杂的工程，因此，作为建筑企业一定要在建筑工程施工过程中加强对每一个环节的管控。想要从根本上管理好建筑工程的整个施工过程，不仅要确保施工技术过关，还要构建规范、科学合理的施工管理体系，严格把控好建筑工程施工质量，与此同时还要加强安全施工的重视，进而有效提升建筑工程施工管理水平，提高建筑企业在社会市场中的竞争力。
关键词：建筑工程；施工管理；存在问题；对策分析
        引言
        城市化进程的脚步不断加速，建筑业也面临着更多的发展机会，在施工技术获得飞速发展的同时，安全管理水平也得到了一定的提升。但在建筑工程现场施工中，仍存在着一定的安全管理问题和施工技术问题。本文就简单阐述了建筑工程施工现场中加强安全和施工技术管理的重要意义及常用的施工技术，在此基础上，分析了建筑工程现场施工中存在的问题，最后探讨了加强安全管理与施工技术的有效措施，
        1建筑工程管理的重要性
        建筑工程与其他行业存在着较大的差异性，主要原因是建筑工程施工涉及的环节较多，倘若某个环节出现问题，那么就会影响建筑工程的整体质量。想要从根本上提高建筑工程的施工质量，就要对施工过程中的施工安全、施工进度等进行有效管控，从而帮助建筑行业在提升施工效率与质量的同时提高其核心竞争力。具体来说，通过建筑工程的管理落实，即能实现对整个工程开支的精细控制，这点应放在首要的位置具体实施。例如常见的项目成本控制，这对于工程经济效益的保障等有着极为重要的现实价值，因此应重点关注。其次，通过建筑工程的管理实施，整个工程即能处在稳定高效的运行状态，以往可能存在的安全事故也能得到有效地规避，而施工的安全性也能切实地保障。与此同时，管理工作的有效实施对保障工程施工稳步高效地推进也有着显著的功效，例如保证工程施工处在既定的施工计划之下，施工进度上与既定的设计保持一致，而工程的施工质量以及整体的开展也会更为科学高效。另外，这样的管理落实在施工质量方面也有着显著的保障作用，因此在施工管理方面务必要高度重视且应精细地予以落实，这样最终所达到的施工效果以及整个的施工推进也会越来越科学高效。
        2建筑工程施工管理存在的问题分析
        2.1施工材料问题。
        对于建筑工程来说，施工材料的质量务必要引起高度的重视，而这也是建筑工程施工质量能够切实保障的一个重要基础。对于建筑工程来说，施工材料无疑是最为重要的组成部分，而施工的正常推进也与其息息相关，因此务必要高度重视。与此同时，工程项目的整体质量也与施工材料的质量直接相关，因此要想切实地保障工程整体性质量的达标，就应重视施工材料的质量，这样整个的施工以及每个环节落实才会更为科学高效。另外，施工材料进场和使用之前还应落实好质量的检测，这样后续的施工才会更为高效安全，以往可能存在的不良的安全隐患也能得到有效地规避。
        2.2建筑工程施工技术的问题。
        由于建筑工程施工项目涵盖的内容众多，并且不同的施工内容所使用的施工技术存在较大的差异性。随着社会的不断发展，人们对建筑工程质量的要求越来越高，然而有部分建筑企业为了降低施工成本依然使用传统的施工技术，进而降低了施工的质量与效率。此外，由于建筑工程施工人员基本上来自农村，大部分施工人员自身不具备较强的专业素养与专业水平，对一些先进施工技术和建筑知识理论的掌握程度有待提高，而当面临紧急事故时，部分施工人员无法在第一时间对其进行有效处理，进而延误了建筑工程施工的进度。
        2.3管理制度不完善。

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        对于建筑工程来说，要想稳定高效地推进工程管理，就应有健全的制度体系，如此各项的工作也就有了规范精细的指导。因建筑工程涉及内容较多，例如设计和施工以及后续的质量验收等，每个环节每个要素都应进行精细全面地管理，且应符合既定的国家以及行业所订立的标准。而每个区域又有着不同的标准和规定，因此在制度方面务必要进行不断地调整和优化，这样才能切实地保障相关管理工作的稳定和高效。就我国当前的基本情况来看，很大一部分的施工企业并没有健全的制度，通常都是由上级部门统一管理，处在被动管控的条件下，日常的管理往往极为松散，甚至于一些单位为了节约成本在管理工作上极尽缩减配置，这样的一些不良的情况都使得施工管理以及监管难以达到理想的效果。
        3建筑工程施工管理对策
        3.1加强对施工材料的管理。
        施工材料成本在整个工程总成本中占比达到七成以上，因此这方面的管理和控制务必要高度重视。但是就当前的现实情况来看，很大一部分的施工企业并不关注这方面的处理，甚至于一些单位为了节约成本而在施工材料大打折扣，不惜采购一些劣质的材料。因此，在施工材料管理上应予以高度的重视，且应关注材料的采购等，以切实地保障整体施工质量控制的科学与高效。具体来说，可通过选派一些专业的管理人员进行材料质量的控制，与此同时也可采用先进的技术落实好相应的质量控制。例如，某建筑施工单位即通过招投标的方式进行材料供应商的选择，以在资质以及各方面条件充分分析和比对的条件下，选择最为可靠且符合现实所需的施工单位。施工材料进场之前还应落实好相关的检测，检测的方法也应根据现实的情况具体选择，以确保具体操作的科学与高效。
        3.2对施工技术进行完善。
        随着中国科学技术水平的不断提高，建筑工程的施工技术得到大范围的应用。为了在根本上确保施工技术的科学性与合理性，需要对施工技术管理体系进行优化与改善，并且在其基础之上进行有效的创新。倘若在施工的过程当中依然使用传统的施工技术，那么就会带来较大的安全隐患。基于此，建筑企业要对施工技术管理体系进行完善，在施工之前要对施工人员进行系统的培训，并依照施工场地的状况对施工计划与施工责任归属进行制定与划分，在确保每一位施工人员明白施工要点的同时，提高施工技术水平。例如目前工业废渣砌块技术是一项崭新的施工技术，这需要施工人员在施工过程当中用煤矸石烧结多孔砖对墙体进行有效的填充，利用该施工技术可以避免墙体裂开等情况的发生。与此同时，铝合金窗断桥技术是建筑工程施工中最常用的技术，该技术可以有效降低70%～80%热量的传递。
        3.3完善管理制度。
        对于管理工作来说，要想构建完善高效的管理机制，就应形成和设立规范化的管理机构，且应根据现实工作的所需配置专业的工作人员，这样管理工作即能稳定高效地推进下去。而相关的管理部门也应充分地认识到各自职责，且应加强各个环节的联合和协调。与此同时，还应制订规范高效的制度，以为相关管理工作科学高效地推进提供基础的保障，如此相关的工作也就有了规范化的约束和控制，但凡出现不良的情况即能照章处理。另外，还应加强机械设备以及施工材料的精细管理，且应加强各个环节的合作，如此工程施工也就有了强有力的切实保障。
        4结束语
        综上所述，随着高新科技的发展，各类基本建设也陆续发展壮大起来。其中城市规划建设的步伐又进一步加速，这给工程建筑的工程施工展现了一个好的发展势头和市场前景，也提高了对工程施工单位工地施工安全的要求。这就需要在建设工程过程中，工程施工单位不可因追求完美企业利润，忽视安全性、质量、进展等各个方面的管理。创建确保安全性的当场体系管理，强化工程项目施工工地智能管理系统。
参考文献：
[1]潘爱民.建筑工程施工管理存在的问题及应对措施[J].区域治理,2019(1).
[2]荣俊平,申斌.建筑工程施工管理存在的问题及优化探讨[J].四川水泥,2018(7).
[3]刘振龙.建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J].工程建设与设计,2020(18).
[4]张强.建筑工程施工管理存在的问题与防治措施[J].建材与装饰,2020(34).