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建筑工程施工房屋建筑管理及创新李华德

发表时间：2021/9/3 来源：《建筑科技》2021年9月中作者：李华德

[导读] 社会经济的持续增长，推动着建筑行业的蓬勃发展，为改善人们的生活质量提供了良好的物质基础。新时期，人们的生活水平得到了明显的提高，必须不断提高建筑工程的施工质量，打造符合时代发展要求、社会发展需求、人们满意的、高质量的建筑物，才能实现建筑行业的健康发展。

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摘要：社会经济的持续增长，推动着建筑行业的蓬勃发展，为改善人们的生活质量提供了良好的物质基础。新时期，人们的生活水平得到了明显的提高，必须不断提高建筑工程的施工质量，打造符合时代发展要求、社会发展需求、人们满意的、高质量的建筑物，才能实现建筑行业的健康发展。建筑工程施工质量的优劣，在很大程度上取决于施工技术的科学性、施工技术管理的合理性，因此，必须加强对施工技术管理的创新，实现施工技术管理水平的提高，并通过规范化、高效化的施工技术管理，提高建筑工程的施工质量。
关键词：建筑工程；房屋建筑；管理；创新
        1建筑工程技术管理内容介绍
        随着我国社会经济水平的不断提升，我国也在随之加快现代化建设的速度，建筑行业在这个过程中也得到了飞速的发展。当下，我国建筑行业的发展形势一片大好，建筑工程相关的管理工作对于建筑行业而言是一项十分重要的工作，具有十分强大的系统性特征，与建筑工程施工运行的进度，成本，资源配置等环节有着十分紧密的联系。建筑工程施工技术管理工作的主要内容有：施工图纸的审核，施工技术的勘察与分析，施工组织的设计、申报开工、技术交底、施工现场的勘测、现场施工技术指导、设计变更、相关技术资料的管理、工程竣工后的施工技术总结、编制相关的施工文件等。
        2建筑工程施工项目管理现状
        2.1管理制度落实不充分
        很多公司及企业已经开展了对施工项目管理制度的改革，他们依据企业自身的实际情况，设计了专门的管理制度和管理手段，加大对员工和工程施工的管理力度。但即便制定了新的管理制度，仍然会随着工程施工出现新的问题，导致工程施工的项目管理制度成为一纸空文，对员工的管理手段成为形式主义。甚至有一些施工人员在施工过程中完全没有将管理制度放在眼里，忽视了管理制度的存在，在施工期间，依然按照以往的建筑方法进行施工，出现了很多建筑问题，包括违章建筑、违规操作等。这些都将影响企业的长期发展以及工程项目的质量，会造成严重的后果。
        2.2员工个人素质不高
        在一些建筑施工企业中，企业员工的素质将直接影响施工质量。对于企业而言，一定要加强对员工专业素质的培养。在建筑企业中，员工的个人素质是极为重要的，他们的专业素质将直接影响项目施工进度、质量等方面。无论是在施工现场，还是在协调阶段，都需要有员工在其中进行施工或调度，这就需要员工具有极高的专业素养和专业能力，帮助企业完成工程。但在现如今的建筑企业中，很多员工专业素质并不过关，导致他们在项目制订方案的过程中出现很多纰漏或错误，这些都将直接影响项目施工，严重者将造成不可预估的后果。然而在多数建筑企业中，并没有明确要求员工的专业素养达到何种程度，也没有相关标准，对员工的个人能力不够重视，导致企业员工的个人素质不高，阻碍施工项目管理创新。
        2.3缺乏科学的管理
        现如今，大多数企业对项目管理模式不够重视，导致他们在建立和更新企业管理理念时，忽视了项目管理模式的科学性，导致企业项目管理模式不够完善，以至于后期的工程施工出现各种各样的问题。其中，包括很多细节问题，比如缺乏宏观角度的管理。大多数企业建立健全企业项目管理模式的目的是加强对员工的管理，使他们能够为企业创造更大的利益和价值。这种做法过于注重利益和价值，导致宏观调控缺失。如果缺少宏观调控，当下可能不会有问题出现，但在后期的工程施工过程中，将遇到很多棘手问题。

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比如，现阶段越来越多的高科技设备进入企业和施工现场，整个工程项目对高科技设备的依赖程度越来越高，在这一过程中，除了要提高施工人员的专业素质，避免出现一些施工方面的问题之外，还要提高项目方案制订人员的专业水准以及项目管理人员的专业能力。
        3建筑工程施工技术管理创新
        3.1转变理念
        首先，应提高对施工技术管理创新的重视程度。为了更好地对建筑工程施工技术管理进行创新，促进施工技术管理水平的提高，必须高度重视施工技术管理创新这一工作，加大资金投入，引进、培养高素质、创新型的人才，并凝聚向心力，正确认识到施工技术管理创新的重要性、必要性、紧迫性与艰巨性，将施工技术管理创新当作企业的一项发展战略来抓，实现施工技术管理创新工作的切实落实。同时，使企业员工树立施工技术管理创新的理念，特别是技术人员，鼓励技术人员全面改革、创新现有的施工技术。其次，正确认识施工技术管理创新。施工技术管理的创新，并非是固定某一模式，而是应当不断探索符合市场及建筑工程实际要求的模式，同时也要不断对其进行优化与完善。
        3.2创新模式
        建筑工程发展过程中，必须转变施工技术管理模式，使施工技术管理更加符合时代与社会发展的要求。可持续发展是当今建筑工程必须遵循的要求。目前，很多建筑工程施工中，由于施工技术不合理、生态环保及节能意识淡薄，导致大量资源的浪费，不利于建筑工程的可持续发展。面对这样的情况，应当在建筑工程建设过程中坚持走可持续发展的道路，实现绿色施工、环保施工。同时，也要对施工资源进行合理分配，尽可能地实现资源的循环利用。例如，建筑工程施工中，混凝土工程施工技术、钢筋工程施工技术实施过程中，需要使用大量不可再生资源、自然资源，其中钢筋、水泥、砂石等是不可或缺的重要施工原料。但是，水泥的生产需要消耗大量的土地资源，因此，建筑工程施工中，在确保施工质量不受影响的基础上，应尽量使用工业废料，如粒化高炉矿渣、粉煤灰等材料，来替代部分水泥，以实现对自然资源的保护。同时，混凝土中的砂石，目前多使用天然石子、砂石，为实现可持续发展，可以考虑采用人工制砂、风积沙等材料。
        3.3应用新技术
        互联网、计算机、信息技术的发展，给建筑工程施工技术管理创新提供了有力的支持，实际应用过程中，可以在建筑工程设计环节、施工环节、监管环节、验收环节应用计算机、网络、信息技术，以提高建筑工程施工技术管理水平。BIM 便是一种新兴技术，其指的是建筑信息模型。施工技术管理中应用BIM 技术，可以采取BIM 建模，即利用一些图纸及相关数据，借助专业设备对建筑工程的各项施工环节进行建模，便可以为建筑工程施工技术的合理优化选择提供有效的指导与参考；再如，借助BIM 技术构建信息平台，将建筑工程的相关信息归类到BIM 信息平台上，便可以对施工情况进行实时动态监控，掌握实际施工进度，从而可以及时发现施工中的问题并迅速解决，有利于提高工程建设质量。
        总而言之，为确保房屋建筑现场施工质量安全，从事于现场施工的相关人员应该勇于承担起自身的管理重责，严格按照创新管理策略要求针对当前现场施工存在的不足问题进行积极改正。与此同时，现场管理人员应该明确自身的主体责任，针对房屋建筑工程创新管理问题进行统筹规划与合理部署，力求可以将创新管理理念贯穿于全周期施工管理活动当中，逐级推进、确保现场施工作业安全。相信在全体施工人员的不断努力下，房屋建筑工程创新管理工作势必会得到进一步贯彻与落实，为我国建筑事业的可持续发展提供良好的驱动力。
参考文献：
[1]桂梅. 浅谈建筑施工房屋管理及创新研究[J]. 农家参谋,2019(06):228.
[2]江林. 房屋建筑工程施工房屋建筑管理及创新[J]. 农家参谋,2019(06):231.