建筑工程施工进度控制与管理的研究 周日愉

发表时间:2021/9/3   来源:《建筑科技》2021年9月中   作者:周日愉
[导读] 在建筑工程之中施工进度是一个极其难以控制的事情,其中包含了很多复杂的工作,想要系统性的进行全方位控制基本要考虑整个工程中各方面的因素。建筑工程的施工进度控制和管理在整个项目中有着至关重要的作用,比如施工进度的管理就包含了成本及质量两个方面,这两个方面是工程项目利润的核心。

浙江省三建建设集团有限公司 周日愉   浙江省杭州市 310000

摘要:在建筑工程之中施工进度是一个极其难以控制的事情,其中包含了很多复杂的工作,想要系统性的进行全方位控制基本要考虑整个工程中各方面的因素。建筑工程的施工进度控制和管理在整个项目中有着至关重要的作用,比如施工进度的管理就包含了成本及质量两个方面,这两个方面是工程项目利润的核心。因此对施工进度进行科学有效的管理可以减少企业花费的成本,也不会使施工进度过快而在工程项目中出现一些不规范的施工操作,这样也不会影响整个工程的使用质量。本文研究建筑工程施工进度控制与管理,主要是为了保证工程施工进度的同时去保证工程的质量并且控制企业的成本和收益。
关键词:建筑工程;施工进度;控制;管理
        1建筑工程进度管理的分析
        在建筑工程项目的前期会首先制定一套成熟的施工方案,这套方案贯穿整个施工工程的前中后期,是控制整个工程项目整体施工情况的基础保障。这套施工方案中涵盖了整个工程项目各方面的细节,其中包括图纸设计、施工工期、施工材料、施工技术等等,因此可以对整个工程项目各项细分的施工任务进行合理的分配,这样可以使整个施工的周期不会延后也不会超出,在保证工程能够按时交付的同时也保障了整个工程的施工质量。因此建筑工程施工进度控制与管理可以使工程企业从始至终就明确项目的收益范围,并且还可以在施工过程之中优化施工进度控制和管理来获得更高经济收益。我国由于建筑行业的快速发展,很多工程的规模都十分庞大,不仅需要一个更大的施工队伍,也需要投入很多的资金,为什么现在建筑行业强调工程施工进度控制和管理的重要性,主要是为了更好的落实进度管理工作并保证每一个部分的建设都能够符合相关的质量标准,从而给企业带来更可观的利润。
        2做好工程项目的前期施工准备
        做好工程项目的前期施工准备可以使后续的施工建设有效展开,这对于整个工程项目来说也非常重要。在做好工程项目前期准备的同时要明确整个工程项目的实际情况来制作整体施工的具体方案,然后确定好时间走向和各种可能会出现的影响因素来做好应对措施,这个对项目施工顺利的进行做有效的保障。在整个工程项目中,管理层人员应该系统而全面的制定工程项目前期技术设备、建筑材料的采购与储存、工序安排、施工队伍建设以及施工现场的准备工作。并且要对施工工人进行综合技术素养方面的专业培训,以保证施工效率为前提来保证施工进度和走向。制定的施工方案中要确保精准的施工期限和施工内容,然后对整个工程中可能会出现的各种风险因素进行全方位的考虑来进行防控的布置。
        3做好施工组织管理工作
        要做好施工组织管理的工作。在每一个建筑工程项目之中施工组织是项目开展的基础要素,因此如果施工安排不当也会对施工进度产生重大的影响,因此做好施工组织管理的工作主要是为了良好控制施工期限和进度。在工程项目中时常会出现一些没有确定性的工作安排,给施工工人安排合理位置分配的同时要能够调动部分人员做其他临时工作。而在施工材料和设备上,要根据施工的实际阶段来计划每一个机械设备的使用。


而在工程建筑项目之中,由于每个部分建设都有其不同属性,因此也有很多工种的工人,并非一开始就将所有工程的工人全部投入到工程建设之中,而是需要制定相关严谨的计划安排来确定每一个工种的工人施工的时期,这样可以避免人员人力的浪费,也可以减少建筑单位的成本投入。现阶段我国工程建设方面的机械设备还没有达到自动智能化水平,因此人类占主导的地位,也更容易对实际施工造成很大的干扰,但是施工组织管理工作可以更好的减少人为因素造成的各方面影响。
        4保证施工现场材料、设备等资源供应的及时性
        在建筑工程项目中,影响施工进度与管理的因素也非常多,比如其中最关键的就是技术设备的使用和建筑材料的采购供应,因此一定要保证施工现场材料设备等资源供应的及时性。一般来说在每一个施工步骤开展的前期都会做好相关准备工作,要明确建筑工程具体的施工进展制作一份详细而完善的采购计划,也要在现场对采购的各种建筑材料、各种配件和医学技术设备等进行详细的质量检测、进行试验等一套十分完善的检测工作,100%的把握每一种材料和技术设备的功能质量,以求能够无误差的进行建筑施工。这样的话在建筑施工的整个过程中就不会时常出现因为材料和设备的毛病影响具体施工的现象。
        5提高施工技术水平
        施工技术水平是建筑工程施工进度控制与管理的关键问题,如果没有良好的施工技术水平就会建造出质量不符合标准的建筑,而这不符合相关安全规定势必会造成返工,不仅影响了建筑工程的施工进度,还造成了施工企业过量的成本投资因此在建筑工程具体施工中一定要注重施工技术水平的提高。当今时代各行各业的发展步伐都十分快速,建筑行业更是如此,机械设备在不断改进提升以求能够更加快速高效的建造工程;施工技术同样在日新月异的改变,比如以前施工工人所使用的工艺到现在被明确规定换了施工方式;又比如施工材料也会与以往不同,这些新型施工的使用方法搭配比例要不断教给施工工人,这样才能保证整个建筑的施工规划和施工质量符合主体要求。需要工程企业不断的对技术人员和施工工人进行专业技术培训,教会他们最先进被使用在工程中的施工技术和设备使用方法,这样才能够有效提高施工水平。
        6结束语
        综上所述,这些年建筑行业在我国的发展劲头使得每一个人都不敢对工程的安全问题有所忽视,而对企业来说利润才是他们承包工程的动力,但是投入和收获可以兼得,重视施工的进度控制和安全管理可以使得各方面都广泛受益。因此针对本文提出的问题及对策进行深度探究,要努力去实现工程项目整体进度的提升,促进建筑行业的良好发展。
作者简介:  周日愉  男   1984  浙江省杭州市 310000  浙江省三建建设集团有限公司  本科  高级工程师  建筑工程
参考文献:
[1]夏哲龙. 建筑工程施工进度控制与管理策略研究[J]. 福建建材, 2019.
[2]夏哲龙. 建筑工程施工进度控制与管理策略研究[J]. 福建建材, 2019, 000(010):104-106.
[3]黄鸿飞. 建筑工程施工进度控制与管理的研究简议[J]. 建材与装饰, 2019, 568(07):178-179.
[4]吕佳丽. 探析建筑工程施工进度管理与控制[J]. 工程技术发展, 2021, 2(1):69-70.
[5]金凯. 分析建筑工程的安全管理与进度控制[J]. 信息周刊, 2019, 000(025):P.1-1.

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