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建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析徐亮李仕明

发表时间：2021/9/3 来源：《建筑科技》2021年9月中作者：徐亮李仕明

[导读] 随着我国经济社会的不断发展，各行各业的市场竞争也在不断加大，而作为国民经济发展支柱之一的建筑行业也不例外，这也就意味对建筑行业提出了更高层次的要求，而质量问题又是建筑行业的重中之重，因此对建筑工程质量控制进行分析不可避免。

武汉步兴建设有限公司徐亮李仕明邮编430070

摘要：随着我国经济社会的不断发展，各行各业的市场竞争也在不断加大，而作为国民经济发展支柱之一的建筑行业也不例外，这也就意味对建筑行业提出了更高层次的要求，而质量问题又是建筑行业的重中之重，因此对建筑工程质量控制进行分析不可避免。本文将简要介绍建筑工程相关问题，进一步对工程质量进行分析，探讨目前存在的常见问题，进而提出改进措施，促进建筑行业的良性发展。
关键词：建筑工程；常见问题；改进措施；
        引言
        在经济社会不断发展的同时，对于基础设施的建设也在不断加快，规模、数量近些年来都得到了空前提升，此时建筑工程的管理显得尤为重要，质量管理更是重中之重。在施工过程中，只有每一个环节的质量得到充分保障，才能确保整个项目工程的质量，因此如何加强对建筑工程的质量管理成为热点话题。但是在实际施工过程中，质量问题受到多种因素影响，一旦受到重大影响之后将无法保障工程项目具备较高施工质量和施工效率，这就需要进一步强化管理工作［1］。
        一、建筑工程质量控制相关内容
        1.相关人员的管理
        无论何种行业，其核心都是人员，对于这种需要大量的人力资源的建筑行业更是如此。毫不夸张的说，在整个项目施工过程中，施工相关人员能力水平的高低直接影响到工程的进展以及工程质量的好坏，这时，对相关人员的管理就显得尤为重要，需要激发出相关人员最大的潜能，为工程服务。
        2.相关设备的管理
        工程施工的过程中离不开机械设备的使用，因此也需要对机械设备进行管理。
        一方面，对机械设备进行定期检修。机械设备的好坏将直接影响施工进度，因此要对相关机械设备进行定期的检查、维修、保养等，以确保机械设备的完备，更好的为项目服务，推动工程如期、保质、保量的完成。
        另一方面，对机械设备的操作人员进行管理。机械设备自身的完备很重要，操作机械的人员也同样重要，一旦操作不当，不但会对机械造成损坏，还会对整个工程造成不可估量的损失。
        3.建筑材料的管理
        除了对人、机械设备管理外，还有重要的一点就是对建筑材料的管理。
        建筑材料是最能影响工程质量好坏的因素，因此对于建筑材料的选购以及保存都要十分注意。需要派遣专业的人员对建筑材料进行选购，避免在施工过程中原材料使用不当、或者是质量底下的问题。除此之外，由于建筑工程是一个长期的过程，因此对于选购后的材料进行合理的保存也同样重要，这就避免原材料的浪费等问题，同时也能够延长原材料的使用年限，延长建筑寿命。
        二、建筑工程质量控制的原则
        1.质量第一
        在确保相关人员安全问题的基础上，应把工程的质量问题永远放在第一位。工程是为公众服务的，一凡工程的质量出现问题，对使用人员造成的损失将不可估量，因此无论是在项目的建设过程中还是后期的保养等环节，都应把质量放在首位。
        2.预防为主
        所谓预防，就是要对所有工作进行事先的准备，以减少或者避免工程在建设过程中出现的问题。在施工前，对周围的环境、地理位置、气候等问题进行全方位的考察；在施工过程中，对于安全问题更要以预防为主，充分做好安全事故的准备。

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        3.5s管理法
        5S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养五个方面，将5S管理法则运用到施工方面，可以更好地保证施工的有序进行。对于在施工过程中出现的问题及时整顿；施工结束之后，对场地进行清洁等，保障现场的有序性。
        三、建筑工程质量控制常见问题
        1.盲目施工
        有些施工单位只顾追求高额的经济利益，而对于工程其他问题较为轻视，盲目的接手项目，同时关注要点是促使工程项目施工成本得到缩减，这种情况之下就导致工程管理工作没有受到高度的重视，工程管理地位并不高［2］，这就导致了对于项目的规划不到位，为后续的施工工作埋下了很多的安全隐患。除此之外，有些承包单位对于施工单位也并没有进行严格的审查，更加使得施工单位的盲目性增加。有些工程还存在多次分包的情况，不光管理上存在问题，盲目性也可想而知。
        2.监督管理不到位
        目前对于下项目工程的监督管理并没有设立专门的机构或者部门，主要依靠小组长或者是负责人的主观意识，主观随意性很大，监管也存在很多漏洞。不光对施工人员的监管不到位，对于建筑材料的使用等也存在监管不到位的情况。另外，相关的奖惩制度也不健全，并不能激发相关人员的积极性，缺少工作热情与责任感，这也从侧面反映出监管工作的不到位，甚至是缺位，没能将工作人员的价值体现出来，对建立高质量的工程发挥了阻碍作用。
        3.管理体系不健全
        目前对于工程的质量管理主要是对于施工过程中的管理，而对于前期的准备工作以及后期的售后等工作管理不到位，甚至是缺位，并没有形成科学的、完备的管理体系。
        四、建筑工程质量控制改进措施
        1.提高工作人员的综合素质
        不能单纯的提高施工人员的综合素质，凡是和工程项目有关的人员都应加强其综合素质。可以通过开设专门的培训以及采取线上线下宣传教育的手段，来促使综合素质的提高。除此之外，工作人员自身要树立正确的学习观念，不断丰富自己的知识储备，这都有利于后续工程建设工作的开展。
        2.加强监督管理
        加强对工程质量的监督管理是十分必要的，应设立专门的监管机构、部门等，还可以培养专业的监管人员，对工程质量的全程进行监管，确保工程的质量。另外，也可建立奖惩制度，激发工作人员的工作热情，提高工程的质量水平。
        3.健全质量管理体系
        建立并健全统一的质量管理体系，完善质量管理制度。一方面，对于目前有些施工单位仍旧采用传统的质量管理模式，应紧跟时代潮流，大胆创新，汲取传统模式中精华的一部分，将其与新的管理模式相结合；另一方面，对于目前已经采用新型质量管理模式的单位，不应浮于表面，应积极宣传并不断采用，使其深入人心，成为常态化。
        结语
        总而言之，我们的生活和建筑工程施工有着密切的关系，想要将居民的人身财产安全提高就要加强建筑施工质量的优化。为此，企业应当采取有效的质量控制措施，保证有序地开展建筑工程建设，将企业的经济效益和社会效益全面提升。
参考文献
［1］陈欢 . 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略［J］．居舍，2020 (24) : 148 － 149.
［2］孙启龙，许凯 .论提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略［J］．现代物业 (中旬刊) ，2020 (5) : 70 － 71.