新时期如何推动国有企业基层党建与生产经营深度融合

发表时间:2021/9/3   来源:《中国教工》2021年第12期   作者:张洁
[导读] 将党建工作与生产经营相结合,一直以来都是国有企业追求的重要工作之一。
        张洁
        中铁三局集团第六工程有限公司,山西晋中,030600
        
        摘要:将党建工作与生产经营相结合,一直以来都是国有企业追求的重要工作之一。基层党建不仅肩负着服务广大职工与人民群众的务实任务,还有着推动生产经营、从严治党的重要任务。因此在新时期中如何推动基层党建工作与生产经营深度融合,是国有企业当前重要的核心工作。笔者就自己的经验,开展基层党建与生产经营的相互探讨,希望能够为相关人员提供一定的参考经验。
        关键词:新时期;基层党建;生产经营
        引言
        如何实现新时期国有企业基层党建与生产经营的深度融合,一直一来都是我国国有企业发展过程中的重要核心之一。随着我国经济与改革不断的深化,企业内部员工的思想意识出现了明显的变化,党建工作也面临着巨大的考验,面对接下来的党建工作和生产经营工作,我们必须脚踏实地,从当前出发,就实际情况对二者做出深度的融合,促进基层党建思想建设,加强企业的生产经营,实现企业的快速发展。
        一、企业基层党建与生产经营深度融合的意义
        从我国当前的基本国情以及国有企业发展状况来看,国有企业必须要重视基层党建的工作,才能够实现企业的进一步发展,这二者是相辅相成、相互成就的,只有实现了深度的融合,才能够实现企业的长远发展的目标。
        (一)可以提高企业的综合实力
        随着国家经济的迅猛发展,在给国有企业带来了机会的同时,也带来了挑战。企业要想在未来的发展中拥有良好的前景,必然要对当下生产经营工作的形式进一步完善,以提高企业自身的综合实力。在为企业创造更多的经济效益,保障企业在市场经济中的地位等方面,国有企业的党组织要以促进企业发展作为工作中心开展主题活动,要积极探索新体制机制下的协同工作方法,凝聚人心、鼓舞士气,全面服务企业发展发展大局,全面融入企业生产经营工作,发挥党委政治核心作用,党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,为企业创新的发展思路,提升综合实力提供强有力的政治、思想、组织保证。
        (二)可以进一步凝聚生产力量
        随着社会市场经济的发展,我国国有企业以自主创新为基础,不断地提升产业技术水平,总体经营水平较往常有了大幅的提升。但由于部分员工的工作务实程度和工作责任感欠缺,导致了企业在后续的发展中出现了明显的缺乏力。这个时候让企业的基层党建与生产经营的进行深度融合,可以针对性的提出发展策略,有效的提高国企内部员工综合能力,强化员工对于工作的责任安全意识,充分发挥党组织的力量,促进党员员工的积极参与,共同突破企业的发展瓶颈,实现国企工作的高质量发展。
        (三)可以更好地彰显企业的价值
        国有企业要想做好党建工作,必须要深度学习理解习近平总书记在全国国有企业建设会议上的讲话。党建工作和生产经营开展深度的融合,充分发挥党组织的各项能力,实现党员充分带头的模范意义,让党员带领广大群众一起突破当前的困境,开拓新的思路,共同努力完成企业的生产经营效益最大化和国有企业资产保值增值的目标。国有企业的党建工作和生产经营二者是相辅相成的。党建做得好,必然会形成正循环,形成良好的经营效益。所以企业必须高度重视基层党建和生产经营的深度融合,实现党建在企业发展中的价值,提升国有企业在市场中的综合竞争力。
        二、国企基层党建与生产经营深度融合面临的主要问题
        近些年来,我国国有企业对基层的党建工作与生产经营融合工作的重视度有所提高,并且一些优秀的企业也做出了不错的成绩,但目前我国企业基层党建与生产经营的深度融合方面,还是存在着诸多问题,影响着企业的未来发展,具体原因如下:
        (一)企业的融合意识欠缺
        部分企业过多的关注于企业经济效益的最大化,对于基层党建工作没有很深刻的了解,没有深刻意识到基层党建对于国有企业促进作用的内涵意义,因此对于基层党建和生产经营融之间的融合工作并不重视,最终导致了企业只重视生产经营,而忽视了党建工作,存在“说起来重要,干起来次要,忙起来不要”的现象。


        (二)缺乏有效的融合的手段和途径
        大部分企业都在积极探索国有企业思想政治工作的新路子,拥有对于基层党建与生产经营进行深度融合的工作意识,但由于缺乏相关经验,所以在实际的工作开展中,经常苦于不知从何开展的情况,无法在实际的工作中利用基层党建工作的优势进行具体的工作作业,甚至有一些企业直接模仿其他的融合方式,但因为与自己的生产经营情况不符合,所以最终的效果一般。
        (三)缺乏科学的融合机制
        我国大部分的国有企业在基层党建与生产经营深度融合上,都没有一套合理有效的科学制度,这直接影响了基层党建与生产经营的后续开展。即便是有一些企业制定了一些相关的制度,明确了接下来的融合办法,但因为缺乏科学有效的运行方式,也无法保障后续的工作开展,致使融合工作最终失败。
        三、国企实现基层党建与生产经营深度融合的策略
        (一)加大宣教工作力度,增强融合意识
        企业应该重视内部的宣传工作,将党建工作模式与生产经营目标融合在一起,用党的思想领导力带领企业员工,由“一元化”认识向“多元化”认同转变,从而实现企业高质量发展的局面。企业应该打造有效的企业文化,提高员工的政治思想水平,利用内部的报刊、网站、抖音视频、微信公众号等方式进行宣传,尤其是党员领导干部应该积极带头,以“三会一课”为载体,主动向广大员工介绍当前的各种情况,让企业员工明确企业接下来的发展目标,深入的了解企业动向,理解基层党建和生产经营之间的关系,增强企业员工对于对基层党建与生产经营深度融合工作的认识。
        (二)结合企业实际情况,制定相对应计划
        国有企业在我国的发展中,拥有自己独特的发展实力和发展特点,落实基层党建工作与生产经营的结合,就一定要依据企业的具体情况以及特点来进行融合,尊重企业发展的客观事实,结合企业的实际情况,制定符合企业具体情况的融合模式,充分了解企业内部存在问题,进行周密的研究,就当前的问题尽快的提出解决办法。同时要强化领导干部的综合管理能力,积极的与基层员工进行交流沟通,使员工能正确处理国家、集体与个人三者利益关系,自觉化解由利益关系引发的矛盾和问题,让员工与企业达到最大程度的共识。
        (三)制定相关机制,优化企业管理
        想要保障基层党建和企业生产经营的深度融合,就必须拥有科学合理的管理机制以及运行机制。企业应该规范员工的行为,督促员工从思想、素质、技能等多方面进行学习,加强对于执行力建设的力度。同时明确管理指标,制定相对应的赏罚制度等。在日常的工作中,企业领导干部还应该深入施工生产一线进行调研,了解生产经营目标与党组织工作融合情况,就存在的问题召开专题会议,解决在管理体制上存在的矛盾和突出问题,制定完善科学合理的办法,从而实现企业管理体系的清晰、高效。
        (四)是加强党建工作队伍建设
        想要保障基层党建与企业生产经营的融合工作,那么首先必须加强当前企业党员队伍的建设,按照稳定队伍、优化机构、提高素质的要求,努力建设一支梯次合理、善于围绕企业生产经营开展党建工作的复合型党员队伍;其次要做好在生产一线职工、班组长、生产经营骨干和技术能手中发展党员工作,努力把生产经营骨干培养成党员,把党员培养成生产经营骨干,把党员骨干输送到企业重要岗位,使党员成为企业科学发展的优秀人力资源;最后要不断强化党性修养和职业技能,发挥党员的模范先锋带头作用,健全凝心聚力工作机制,完善服务帮扶体系,构建和谐劳动关系,影响和带动职工群众在企业改革发展中建功立业,不断凝聚基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,实现企业的基层党建与生产经营的相互融合。
        结语:
        国有企业在关系国家安全和国民经济命脉的主要行业和关键领域占据支配地位,是国民经济的重要支柱,在我们党执政和我国社会主义国家政权的经济基础中也是起支柱作用。其必然要重视自身的生产经营,尤其是基层党建与生产经营深度融合的重要意义。不仅可以有效地帮助企业彰显社会价值,而且可以实现企业的高质量发展。因此国有企业一定要重视党建工作与企业发展深度融合工作的开展,将党建工作的意义最大化,确保国有企业可以做强做优做大。
        参考文献:
        [1]谢静.党建作引擎融合见成效——浅谈推进国企基层党建工作与生产经营的深度融合[J].办公室业务,2021(07):22-23.
        [2]秦睿.新形势下加强电力企业党建与经营业务融合发展的探索——以国网X公司为例[J].改革与开放,2020(10):19-21.
        [3]王明富.国企党建工作与生产经营深度融合机制研究——以中国石油福建销售公司为例[J].北京石油管理干部学院学报,2019(04):21-26.
       
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