李伟
深圳市福田区新洲中学附属幼儿园 广东深圳 518048
摘要：近年来，随着人们生活水平的提高，教育问题越来越收到重视，后勤工作是幼儿园发展的基础，也是幼儿健康成长的重要保证。因此，幼儿园要充分重视后勤工作，做好后勤保障。文章指出，当前幼儿园的后勤工作存在责任意识薄弱、管理制度欠完善、管理人员专业知识素养欠缺等问题，幼儿园需加快解决这些问题，提高后勤人员的专业素质，规范教育环境，做好环境支持，完善管理制度，提高后勤工作质量。
关键词：幼儿园；后勤工作；精细化管理；实践
引言
随着社会的不断发展，教育理念的不断更新，幼儿园的各项工作都需要加以重视。而后勤工作是保障幼儿园整体运行的一个重要工作，因此需要加强对于后勤工作的重视。在后勤工作中应用精细化管理，可以将后勤工作的高效性与优质性特点发挥出来，这也是加强幼儿园建设内涵的一个重要手段。将精细化管理应用在行政后勤工作中，对于内部控制运行机制进行完善，明确后勤岗位职责，从而提高后勤管理水平，将为幼儿园的长远发展提供重要保障。
1、当前幼儿园后勤管理工作中存在的问题
1.1物资管理不合理
部分物资管理人员缺乏专业技能与专项管理知识，缺乏相应的工作经验，导致物资有序管理出现了问题。在幼儿园，影响最大的即为教学器具管理不合理。在将其应用于幼儿教学活动时，若出现了本不属于本节课的教学用具，那么学生可能会在学习及利用时造成相关设施及用具损坏。若加之以教学器具检修与设备维护不合理，将导致设备加快损坏，使得后勤管理质量降低。
1.2缺乏专业的后勤管理人才
从当前的幼儿园教育实际情况来看，教育市场呈现出日益蓬勃的发展趋势，而为了可以更好地满足学前教育的实际需求，导致许多的幼儿园如雨后春笋般涌现出来。但是由于部分幼儿园普遍缺乏有效的监督，从而导致在该方面存在着参差不齐的现状。尤其是在幼儿园的后勤工作方面，部分幼儿园为了降低成本，不会在幼儿园专门设置后勤部门或是相关岗位，由教师兼任，而教师并不具有相关的后勤保障工作经验，从而严重影响到幼儿园的后勤管理工作质量。
2、幼儿园后勤工作精细化管理的实践探索
2.1加大后勤人员培训，奠定精细化管理基础
在精细化管理的落实过程中，工作人员的综合素质影响甚至会决定精细化管理的效果，因为精细化管理从本质上看是一项以人为本的管理工作，各个环节都需要有工作人员的参与，每个细节也需要工作人员的严格把控。所以为确保精细化管理在幼儿园后勤工作当中的落实，首先就需要从培训高素质的后勤工作队伍入手，积极提高后勤人员的综合素质，确保精细化管理质量。首先，幼儿园在对后勤人员进行招聘时，就需要严格遵循精细化要求，细化人员筛选标准，弥补选聘当中的漏洞和不足，确保每个入选人员都能够达到相应要求和标准。其次，幼儿园需要定期对后勤人员进行教育培训，尤其是引导其建立正确的后勤管理观念，强化工作人员对精细化管理的认知和掌握水平，以便将科学理论和理念融入到具体工作当中。
当然为了确保培训工作的效果，把每个后勤人员都培养成合格的精细化管理践行者，幼儿园需要对培训制度进行精细化调整，明确培训的目标、要求、内容、标准等，重视培训考核，并根据考核结果落实有关奖惩措施，为精细化管理的有序实施提供保障。
2.2提升工作人员综合素质，奠定人才基础
虽然我国幼儿园在当前已经比较规范与标准，但是仍旧还存在一定的问题。例如，后勤管理人员素质较低就是阻碍幼儿园后勤管理工作的一个主要问题，因此，需要加强对于后勤人员的综合素质培养。在对于后勤人员进行整体素质的提升过程中，可以采取定期培训等方式。首先调查工作人员的管理基础能力，然后基于此设计幼儿园后勤工作未来的发展目标与方向，并开展培训活动，提升后勤人员的管理能力，同时还可以增强责任意识，最终提高幼儿园的后勤管理质量。除此之外，提高后勤人员的综合素质，还可以使幼儿园呈现出更为和谐的成长环境。虽然后勤人员并不是教师，但是也同样需要与幼儿之间互动的基础，所以提高后勤人员的综合素质，可以潜移默化地促进幼儿的健康成长。
2.3完善管理制度，提高后勤工作质量
虽然每个单位的后勤部门都不在显眼的位置，易被人忽视，可它却是单位不可或缺的部门。尤其是幼儿园的后勤工作繁多，如协助园长调配、处理、检查、监督教学工作；创设整洁、优美的园内教育环境；接待家长来访、保证幼儿饮食健康、设计活动场地，等等。这些都需要一个优质的工作队伍和完善的管理制度才能保质保量地完成，保证幼儿园的教育工作顺利开展。实践证明，要确保所有工作环节环环相扣，就要不断完善幼儿园的后勤管理制度，让制度来管理人，不断提高后勤人员的自我管理意识和工作责任心。如可以根据后勤工作的不同类别和工种，针对性地制订制度，如饮食管理制度、保洁制度、安保制度等，并不断完善和改进，明确责任分工，以此保证后勤人员各尽其职。
2.4后勤养护项目集中化管理
在最新的会计项目准则下，因季节性停用及修理停用的设备、房屋建筑物均需要计提折旧，存在着一定程度的老化问题，即使设备使用时未出现问题，但仍需定期开展质量检测，对已存在质量问题的设备予以维修，并进行设备养护工作，发现潜在问题，降低后期设备使用的故障发生率。切忌追求维护检查形式化，工作需扎实做好，为日后设备长期的使用提供坚实基础。后勤专干对养护后勤项目管理制度也需予以革新，从原来的系统化管理转变为执行力度更强的责任化管理制度。将执行成效与应付薪酬相挂钩，最大限度地激发员工的主动性，做到对自己负责、对工作负责，从根本上提升设备维护检修工作成效。
结语
为推动幼儿园各项工作的稳定持续发展，给广大教师和幼儿提供强有力的发展保障，就必须提高对后勤工作的重视程度，并在后勤工作当中引入科学化的管理方法，把现代化的管理理念贯穿全过程。精细化管理和幼儿园后勤工作具备高度一致性，可以促使幼儿园运用更加精益求精的方式进行各项职责的落实，也可以为后勤保障工作的有序实施，提供确切的方向以及明确的指导，为幼儿园迈入高速发展阶段，走上内涵式发展道路打好基础。
参考文献
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