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电气安装工程造价管理探析王家富

发表时间：2021/9/3 来源：《建筑科技》2021年9月中作者：王家富

[导读] 随着我国社会主义市场经济的不断发展和建筑业的蓬勃发展，来自企业的激烈竞争降低了施工过程成本和投标价格。激烈的市场竞争将使电力企业显著提高项目成本效益，有效控制项目成本。目前，为了提高经济效益，电力企业之间的竞争日趋激烈。

身份证号：1202221984071****X 王家富天津市 300000

摘要：随着我国社会主义市场经济的不断发展和建筑业的蓬勃发展，来自企业的激烈竞争降低了施工过程成本和投标价格。激烈的市场竞争将使电力企业显著提高项目成本效益，有效控制项目成本。目前，为了提高经济效益，电力企业之间的竞争日趋激烈。我们应该毫不犹豫地通过竞争赢得投标，并采取降低工程成本的方法，以达到工程投标的最低标准。因此，电力企业应加强对电气安装工程造价的管理，以有效解决这一问题。对于建筑工程和电气安装工程，电气材料和部件的种类和数量很多，不同品牌的价格也不同。为保证电气安装企业的市场竞争力，企业必须做好工程造价管理，合理配置施工资源，实现人、料、机的科学控制，在市场竞争中占据优势。
关键词：电气安装工程；造价管理
        引言
        中国经济建设的快速发展离不开各种产业和政策的支持，从而提前进入现代科技发展阶段。建筑工程电气安装的电气材料和部件种类繁多，不同品牌的价格也不尽相同。为了保证电气安装企业的市场竞争力，企业必须做好工程造价管理，合理配置施工资源，实现人员、材料、机械的科学管理和控制，才能在市场竞争中取得优势。
        目前，电气安装工程是建筑领域的重要组成部分，通常起着非常重要的作用。因此，在建筑电气安装过程中，不仅要加强施工管理，而且要严格控制各个环节的质量，提高建筑电气安装的整体质量，确保建筑电气工程始终稳定安全运行。为了能合理配置建筑资源，实现对机器人力材料的科学控制，必须对电气工程安装中的各个环节实行有效的造价管理，每个环节需要多少材料，材料的价格都要制定详细，这样才能更好地包括整个工程所需的成本，做好心中有数。
        1建筑电气安装工程造价的特点
        1.1层次性
        电气安装工程造价一般由工程总造价、单项工程造价和单项工程造价组成。在工程总成本中，往往包括电气安装工程所需的建设投资和单个工程所需的资金。而单个项目的成本则比较详细，包括项目的直接成本、间接成本和税费等。
        2.2高额性
        高额的资金意味着为了保证建筑电气安装工程的顺利完成，企业需要投入大量的资金。如前所述，在建筑电气安装工程的施工过程中，企业不仅需要投入大量的人工成本、材料成本、机械成本，还需要缴纳一定的税费。因此，建筑电气安装工程具有造价高的特点。
        2建筑电气安装过程中出现的主要问题分析
        2.1建筑电气
        早些年间，电气工程人员并没有受过专业化严格的培训，以至于没有专业化人才的储备。使得我国在建筑电气行业发展比较缓慢，同时国家也不得不加大对电气安装人才的培养。除此而言，建筑行业发展势头相当迅猛，其业务方面也呈现出复杂的趋势，对施工技术以及工程质量要求也是越来越高。多数传统电气安装人员思想过于保守，没有及时更新自身的技术，没有及时针对当下建筑行业的需求及时作出调整，不了解新技术，仍然使用以往的施工技术，导致不能很好地适应现代电器安装工程的发展。
        2.2投资决策阶段
        在电气安装工程的各个阶段，投资结算是工程造价的初始阶段。因此，施工企业需要做好建设项目投资结算阶段的综合估算工作，做好全面管理工作，施工技术等内容在投资决策阶段。因为每个工程项目都有自己独特的特点，需要对项目本身做极为细致的设计，设计单位在设计开展前要与工程单位协商好，针对需要设计的不同项目所需的成本以及设计环节中各个节点所需要的的成本费用都要沟通好，制定一份详细的施工成本价格明细，对电气安装所需要的总成本能够进行很好地把控。

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        2.3造价管理制度不完善
        电力安装工程造价管理中存在着造价管理体系不完善的问题。这个问题有两个原因。第一个原因是我国电力安装工程造价管理缺乏相应的法律管理。二是由于企业相关人员不重视成本管理。成本管理体系不完善的问题不仅会造成部分项目成本的浪费，而且会使企业难以对项目成本进行管理。
        3电气安装工程造价管理
        3.1做好工程造价的预算编制
        首先，做好工程相关信息数据的收集整理工作。其次，认真做好施工现场环境的严格调查，结合实际工程情况制定科学的作业计划，确保电气安装工程的费用标准、预算价值等都符合施工要求。
        3.2建立完善的管理制度
        针对目前在建筑电气安装工程造价管理过程中存在的造价管理效果较差的现象，管理需要在单位内部建立一个相对完善的管理制度，对现有的管理制度进行有针对性的修改、改进，使建立的新的管理体系符合工程造价控制的实际需求。进一步解决了当前工程造价管理过程中人为因素、环境因素、政府因素等方面的问题。为电气安装工程造价管理提供良好的执行环境，同时也要做好相关的信息收集工作、应急应对措施，确保工程造价工作能够顺利开展。
        3.3重视施工阶段的预算控制
        在施工阶段，工程合同和施工过程可能会发生变化，这将对工程造价产生一定的影响。因此，有必要在施工阶段注意预算控制，严格遵循相应的设计，减少工程变更的发生，减少对预算管理的影响。
        3.4提高电气安装人员的技术水平
        近年来，由于市场形势的原因，越来越多的高校也开设了电气工程相关专业来培养后备人才，缓解了以往人才短缺的问题。而相应的施工企业也需要提高电气安装人员的技术水平。首先需要定期对现有的人才进行培训，让他们了解新技术，也可以组织到其他地方学习，增强理论结合实践的能力，掌握建筑施工服务技术，能满足现代电气工程设计安装的需要。在招聘的过程中，要提高招聘的门槛，确保相应的人才能够满足企业在建筑设计方面的要求。
        3.5做好施工组织管理
        建筑电气安装施工过程中需要进行监控和测量，详细记录有关施工环节的质量信息，层层把关，包括施工人员、施工机具的卡装护具运行状态是否符合设计要求，施工材料、施工工艺及实施方法、施工环境是否符合作业指导书的要求等。
        3.6做好工程结算的造价管控
        首先，要严格按照项目施工信息，对项目投资的设备成本、材料成本、安装成本、管理成本和财务成本进行系统管理。其次，造价管理人员也需要尽可能的充分掌握项目的实际动态，因为在项目的施工中只要有一丝差错的痕迹，就会增加项目的成本。最后,工程造价人员要不断提高自身的专业技能,加强电气安装的控制成本,为了搞好相关定额成本的计算根据项目合同,审核项目价格,避免不合理的支出成本的过程。
        结语
        综上所述，建筑工程安装成本的控制和管理是一项复杂的工作。在实际的项目开发过程中，有很多影响因素。承担工程造价的技术人员应做好本职工作，养成良好的职业道德，充分发挥自身的技能，并将其运用到建筑安装工程造价控制和管理项目中，以提高企业的经济效益，实现经济效益的最大化。建筑工程安装成本控制和管理是一个更复杂的工作,有很多影响因素在实际项目开发过程中,技术人员负责项目的成本要做的就是做自己的工作,培养良好的职业道德,能充分发挥他们的学习技能,可应用于建筑工程安装项目的成本控制和管理，提高企业的经济效益，实现经济效益的最大化。
参考文献
1.耿庆芬, GengQingfen. 电气工程造价管理与控制策略分析[J]. 炼油与化工, 2015(1).
2.刘建卉. 加强建筑电气工程造价管理与控制的思考[J]. 城市建设理论研究:电子版, 2013(23).
3.尚桂玲. 地面电气安装工程造价管理措施[J]. 经营管理者, 2010(10):159-159.