加强市政工程施工管理提高市政工程质量韩文元胡莉 --中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

加强市政工程施工管理提高市政工程质量韩文元胡莉

发表时间：2021/9/3 来源：《建筑科技》2021年9月中作者：韩文元胡莉

[导读] 随着我国经济社会的不断发展，城镇化水平的不断提高，为了促进城市健康发展以及人民生活水平质量的提高，对城市基础设施的建设提出了更高层次的要求，同时也在考验着市政工程的施工管理水平。但是目前市政工程在施工管理的过程中仍旧存在一些问题，本文将简要介绍市政工程施工管理相关问题，进而提出一些优化路径以提高市政工程质量，推动市政工程良性发展。

武汉步兴建设有限公司韩文元胡莉邮编430070

摘要：随着我国经济社会的不断发展，城镇化水平的不断提高，为了促进城市健康发展以及人民生活水平质量的提高，对城市基础设施的建设提出了更高层次的要求，同时也在考验着市政工程的施工管理水平。但是目前市政工程在施工管理的过程中仍旧存在一些问题，本文将简要介绍市政工程施工管理相关问题，进而提出一些优化路径以提高市政工程质量，推动市政工程良性发展。
关键词：市政工程；施工管理；问题与对策；
        引言
        市政工程一般是属于国家的基础建设，是指城市建设中的各种公共交通设施、给水、排水、燃气、城市防洪、环境卫生及照明等基础设施建设，是城市生存和发展必不可少的物质基础，是提高人民生活水平和对外开放的基本条件。而对于市政工程来说，市政工程的施工管理是极其重要的一个环节，它直接关乎到市政工程的质量等问题，因此需要对市政工程的施工进行科学、有效、合理的管理，及时发现工程的各种问题，进一步提高市政工程的质量，促进市政工程整体水平的提升。
        一、市政工程施工管理的重要性
        1.利于提高工程质量
        施工管理水平的高低将直接影响市政工程的整体质量，其重要性不言而喻。对施工进行科学、有效的管理将极大的提高施工水平，从而确保市政工程的质量问题。除此之外，全面管理市政工程的建设施工，将会协调各方面、多方主体的利益关系，将各个部门、各个相关主体统筹在一起，形成利益共同体，更好的为市政工程服务，这使得市政工程的质量得到了进一步的保障。
        2.利于加快施工进度
        对于这些建筑行业来说，建筑工程的施工进度以及施工的效率都是极其重要的，市政工程也不例外，因此需要在项目施工建设的过程中加强其监督管理，只有在保证施工进度的前提下，才能实现最后的竣工，工程质量才能得到保障。另外，在市政工程施工过程中加强管理工作，可以将工程中各项工作进行有效地协调，提升各项施工环节之间的工作效率，缩短施工的时间，缓解各个施工环节的问题和矛盾，更好地提升市政施工的进度，促进整体施工效率的提升[1]。
        3.利于强化合同管理
        市政工程在项目建设施工过程中会涉及到很多合同问题，而对于市政工程的施工管理将有利于强化其合同管理。对于市政工程整体而言，施工合同是极其重要的一部分，他将直接影响项目的整体效果，包括施工进度、工程质量等问题。施工管理不光会对施工图纸、方案设计等进行监督和管理，还可以对签订的施工合同出现的问题进行纠正等，以便于使其更好的投入到项目建设上面来。
        二、市政工程施工管理中存在的问题
        1.安全生产意识薄弱
        国家目前关于安全生产的法律法规较完备，对项目的安全生产提供法律上的保障，但是在项目实际施工建设过程中，安全生产意识仍旧比较薄弱。市政工程施工建设过程中，人是最重要的一环，安全事故的发生不光是会造成个人的生命财产上的损失，而且也会严重影响工程的进度、质量等问题。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        一方面，对于工程的负责人来说，为了追求更高的效益，压缩工期，从而忽略了对于安全生产的管理，这需要施工企业加大监督力度，加强教育宣传，保证施工目标的落实［2］；对于施工工人来说，由于目前项目施工工人仍旧以农民工为主，文化水平整体不高，自身对于安全生产的意识较为薄弱。
        另一方面，缺少必要的专业培训、宣传教育。虽然在施工现场设立了有关安全的标语以及横幅等，由于缺少必要的专业培训以及宣传教育，使得这些标语、横幅等仅仅是浮于表面，并没有深入人心，这就为项目的安全事故的发生埋下了隐患。
        2.施工管理体系不健全
        要想提高施工管理水平，就必须要有系统的、完备的、科学的管理体系，然而在实际建设过程中，并没有形成完备的管理体系。
        我国目前的市政工程的施工大多是外包的形式，在工程实际施工建设过程中往往由多个施工单位完成，但是各个施工单位的施工进度、方案设计、人员配备方式并不一样，协调沟通也同样存在问题，这就导致了会出现分工不明确以及权责不统一的情况，甚至有的施工单位钻监督漏洞，投机取巧、偷工减料，从而使得施工管理体系的建立健全存在很大难度，不能保证施工质量。
        3.不可控因素过多
        市政工程本身是一项复杂的工程，在建设施工的过程中受很多因素的影响，其中也包括一些不可控的因素，例如天气、气候、地理位置等，甚至还有些人为因素。人为因素对于施工质量有着非常直接的影响，如何不对这些施工中的各项影响因素进行有效地管理和控制，就很难保证市政工程施工的顺利进行，给市政工程施工进度和效益造成阻碍和影响[3]。
        三、优化市政工程施工管理的路径
        1.提升工程管理人员的能力
        随着互联网技术的迅速发展，施工单位可通过线上线下相结合的方式对安全生产意识进行教育、宣传，使得工程管理人员树立安全生产的意识，最大限度的避免安全事故的发生。另外，开展必要的培训，以此来提高管理人员的能力，使其更好的为施工管理服务。
        2.健全完备的施工管理体系
        设立专门的监督管理机构、部门，使其能够对施工全过程进行全方位、无死角的监督，确保施工人员的生命财产安全，保障工程的质量问题。除此之外，还可建立相应的奖惩制度，激发施工人员的积极性，提高施工效率。
        3.控制好各项因素对工程的影响
        在施工前对地理位置、气候等进行充分调研，制定好相应的施工计划，尽可能的较少各项因素对工程的影响。处理好多方主体的利益关系，协调多方主体，形成利益共同体，更好的为项目服务。
        四、结语
        综上所述，在进行市政工程施工中，一定要提升对市政工程施工管理的重视程度，更好地促进市政工程质量的提升，加快市政工程施工进程，强化市政工程合同管理，同时还要不断提升市政工程施工管理人员的观念意识和工作能力，健全和完善施工质量管理体系，控制好各种影响市政工程的因素，更好地提高对市政工程施工管理的水平和效果。
参考文献
[1]翁丹丹.简析市政工程施工管理中环保型施工措施的应用[J].科技风,2020(28):114~115.
[2]朱永光.市政工程施工现场管理存在的问题与对策［J］.建筑与预算，2021（2）：47-49.
[3]冯永良,韩玉梅.市政工程施工管理中环保型施工措施的应用[J].工程技术研究,2020(16):171~172.