新时期下企业文化与政工党建工作的融合路径分析

发表时间:2021/9/3   来源:《中国教工》2021年3月第6期   作者:任衍忠
[导读] 企业文化建设和党建工作都是影响企业可持续发展水平的重要工作
        任衍忠
        滕州市市政工程管理服务中心 山东 枣庄277599
        [摘要]企业文化建设和党建工作都是影响企业可持续发展水平的重要工作,实现两项工作的有效融合,有助于企业在新时期的高质量发展。本文首先对企业文化与政工党建工作融合现状进行了总结,并针对相关问题制定了切实可行的改进策略。
[关键词]企业文化;政工党建;融合路径

企业文化与政工党建工作的具备一定的相同性,实现两项工作的融合处置,可以保证两项工作同时为企业的高质量发展提供积极影响。因此,很多企业都已经将企业文化与政工党建的融合作为重点关注的问题。
        1新时期企业文化与政工党建工作融合路径建设存在的问题
        1.1企业文化和政工党建工作共同点的应用存在不足
        实现对企业文化和政工党建工作共同点的重视和应用,是确保两项工作实现高水平融合的关键。但是,部分企业工作人员虽然对于人本理念的重要性具备一定的认知,但在探索企业文化与政工党建工作融合路径的过程中,对于贯彻人本理念的应用存在不足,导致员工无法在获得政工尊重和人文关怀的基础上,具备对企业更强的认同感,也使得企业文化和政工党建工作无法在共同贯彻人本理念的过程中实现更加有效的融合。部分企业缺乏地员工工作环境的重视,简单的使用调整薪资福利的方式提升对企业员工的激励水平,导致企业员工仅仅可以获得经济报酬,无法感受到企业文化和政工党建的关怀性作用,难以因此提升对企业的忠诚度,也使得企业文化和党建工作的融合优势很难得到凸显。
        1.2企业文化的约束力价值未能得到充分开发
        部分企业文化的建设工作缺乏对政工党建工作实际需求的分析,没有对企业文化对员工的内在约束力进行作用分析,导致企业文化建设仅仅为员工提供了正确思想的指引,无法在约束引导员工具体行为方面发挥作用,难以保证企业员工积极投入到政工党建工作之中。一些企业文化的建设工作虽然获得了员工的信任,但未能借此机会进行政工党建工作价值的解释说明,导致员工无法将对企业文化的认可转变为对党建工作的认可,难以有效促进企业文化和党建工作的融合[1]。
        1.3企业凝聚力的构建存在不足
        现有的一些企业党建工作在开展过程中,简单的进行了党中央精神的传播,对于企业文化建设的实际需求分析不够详细,虽然在党建工作中进行了企业凝聚力的构建,但未能针对企业文化建设的实际情况促进企业工作人员的团结,导致企业内部的沟通工作机制无法得到高水平的构建,难以为企业文化建设创造有利条件。部分企业凝聚力的建设工作缺乏对员工团体意识的重视,导致企业凝聚力建设简单的停留在思想层面,无法在企业文化建设中发挥具体的影响,难以保证企业在充分争取到员工支持的基础上,实现企业文化的高水平培育。


        1.4企业文化与政工党建工作的开展形式缺乏有效创新
        一些企业文化的建设人员没有从企业管理的角度认识自身工作的价值,政工党建工作开展方式的创新缺乏对员工实际行为的考察,导致企业文化建设和政工党建工作更多的停留在思想引导层面,无法在优化企业管理机制方面同时发挥积极影响,也使得二者的融合力度不足。
        2新时期企业文化与政工党建工作融合路径的建设策略
        2.1企业文化和政工党建工作共同点应用水平
        企业一定要对寻找政工党建与企业文化共同点作为主要工作内容,并将贯彻人本理念作为促进二者融合的主要手段。在具体实践人本理念过程中,要保证对企业员工具备足够的尊重,不能对员工提出本职工作以外的其它要求,批评员工不能使用侮辱人格的言语,使员工的基本尊严得到保障。要同时启动企业文化和政工党建工作,对员工进行正确的思想引导,尤其要注意对员工进行激励机制的构建,以此促进党建政工工作的和谐发展。企业还需要对员工的福利待遇以及工作环境具备足够的关注,尤其要保证企业员工获得足够的人文关怀,使企业员工可以同时感受到来自政工党建团队和企业文化建设团队的帮助,为二者的融合提供支持[2]。
        2.2凭借企业文化的约束力提高党政工作质量
        在进行企业文化建设规划的过程中,既要对企业文化所包含的丰富理念进行解释说明,还需要对政工党建工作的运行需求进行深入研究,使企业文化建设所具备的现实意义得到进一步明确,并为政工党建工作的组织开展提供积极影响。企业文化建设工作的实施需要加强对员工思想行为情况的关注,并对企业员工的举止行为进行详细调查,使企业文化建设工作的开展可以在约束引导员工方面发挥作用,并保证员工在接受企业文化教育的情况下,可以更加积极的投入到政工党建工作之中[3]。
        2.3提升企业凝聚力构建质量
        企业在进行党建工作组织设计的过程中,需要对企业文化建设的需求进行科学总结,尤其要对党建工作团队的权力进行合理应用,使企业员工得到更加有效的组织,并在参与集体活动的过程中构建起更强的团队意识,进而实现对企业凝聚力的有效构建。在明确企业文化建设的具体需求情况下,一定要加强对企业内部信息沟通机制建设情况的研究,尤其要对影响企业内部凝聚力的各方面因素加以考察,使企业员工的团体意识可以得到更加有效的培育,并保证企业文化的建设可以在员工足够团结的基础上得到顺利推进。
        2.4提升企业文化与政工党建工作开展形式的创新水平
        在制定企业文化建设创新方案的过程中,要灵活组织竞赛和讲座等各种类型的活动,通过强化对员工的组织,提升员工的集体意识。党建工作的开展要结合企业实际情况进行,提升思想引领实效性[4]。
        3结语
        目前,企业所面临的市场竞争十分激烈,企业文化建设与政工党建工作可以有效的提升企业的内部凝聚力,实现两项工作的融合发展,可以使两项工作的关联性得到进一步强化,共同发挥提升企业发展质量的作用。
参考文献
[1]周江杰. 推进企业党建政工工作创新发展的策略探讨[J]. 决策探索(下),2021(02):29-30.
[2]高娃. 企业文化对林业党建政工的促进作用[J]. 现代国企研究,2016(20):285.
[3]苏芬. 加强国有企业基层党建政工工作的新思路[J]. 办公室业务,2018(22):47.
[4]刘澜. 强化基层企业单位党建政工工作探究[J]. 东方企业文化,2019(S2):74-75.
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