尹玉娟
河南现代交通道路科技有限责任公司 河南郑州 450000
摘要：思想政治工作作为党建设核心内容之一，随着新时期企业不断改革创新，企业内部职工队伍日渐壮大，职工思想政治工作开展实际成效，直接影响企业健康发展。所以国企要重视当下职工思政工作革新优化的必要性，认识到工作中仍存在的各种问题，以此为参考探究针对性与实效性的改进策略，促进优秀企业文化的构建，为国企新时期的稳定发展予以更多支持。
关键词：新时期；思想政治工作；职工管理
前言
新时期企业的发展面临着多种因素带来的挑战，对此企业需要做出相应的调整。员工作为企业组成的重要部分，应积极的做好思想工作，发挥员工在企业中的积极作用，为企业的发展贡献力量。但是由于企业对思政工作开展的重视程度不足，出现了形式化、表面化的现象，导致很难发挥思政工作的价值，鉴于此展开对企业职工思政工作有效途径的研究具有重要的现实意义。
1、加强企业职工思想政治工作必要性
思想政治工作主要指一定阶级政党，为进一步有效完成本阶段政治目标，通过开展各类教育活动，以此思想不断影响广大社会成员，促使相关思想持续性渗透于人们思想中，并以思想驱动行为，保障自行开展各项活动。企业组织中，开展职工思想政治教育，核心目标应具有导向、精神激励等功能，积极帮助员工树立正确三观，引导人们各项行为正确性。思想政治工作可持续性增强企业领导和职工思想水平，改善职工与领导间关系，增强团队凝聚力，共同为企业和谐、健康发展努力。
2新时期企业职工思想政治工作面临的现实困境
2.1员工工作缺乏功力带动
员工作为新时期企业发展的主要构成元素，对企业的经营发展起着重要的作用。因此加强对员工进行思想政治工作显得尤为重要。但是在具体的思政工作中存在着以下问题，导致员工缺乏工作动力支撑，无法重视思想政治的学习。第一，新时期企业的生产观念虽发生了变化，但是这种变化仅仅是生产技术革新、生产力革新的变化，从根本上依然没有改变固有的发展理念，依然将企业的生产放在重要地位，在这种情况下思政工作一方面缺乏时间、精力的支撑，导致思政工作出现形式化的现象；另一方面由于重视程度不足，导致对思政工作的要求不高，出现了应付、敷衍的不良现象。第二，思政工作和具体的管理工作出现矛盾，思政中要求员工创新，提倡新想法，但是在具体的工作中，为了减少其他因素的困扰，保障生产效率，希望员工按部就班地完成工作，因此思政工作仅仅是表面的思想工作，没有带动效应，很难发挥思政工作真正的意义和价值。
2.2新时期企业职工思想政治工作方法单一，内容乏味
通常情况下，思政工作被认为是一项枯燥、单调的工作，是一种表面化的工作，因此在这种认知导向下，员工参与思政工作的主动性较差。比如一些企业的职工思政工作截取的内容脱离了企业发展、员工生活，主要是市场经济发展、国家经济政策、国家发展方向、企业发展建设等方面的内容，这些内容空有其表，对于基层员工而言没有实际的指导意义，所以很多员工认为职工思政工作是一件没有意义、浪费时间的工作。
2.3没有与时俱进，缺乏改进机制
思政工作的开展需要以时代接轨，了解员工当前的思想行为动向，才能保证思政工作的有效性，但是由于企业对思政工作的重视程度不足，导致出现了时代脱轨的现象。主要表现在以下几点，第一，缺乏专业的思政人员储备，很多企业的思政工作者由人事部门人员担任，这些人员没有专业知识基础，无法有效地开展思政工作，加之培训缺失，导致思政工作人员思政知识体系落后，无法满足思政工作岗位需求。第二，缺乏相应的考核机制，企业发展中重视企业发展效益，生产效能，所以评判点主要以此为主，而思政工作仅仅是一个部署点，即使出现了问题，在企业发展效益面前也得不到应有的重视。
3、新时期职工思想政治工作的改进策略
3.1强化职工思政工作重视度
职工思政工作需提升各方参与者的重视度，实现企业内部对思政工作的一致关注，以此为基础才能保证思政工作顺利推行。
其一，要增强企业领导者的重视度。
领导者需对职工思政工作价值有更充分的了解，认识到新时期背景下人才资源在企业发展中的重要作用，并增进与职工群众的交流，通过调查、走访了解基层职工思想政治状况，将思政工作与职工实际工作和生活状况加以关联，为思政工作革新提供更多支持。
其二，要增强思政工作人员的重视度。各类革新风险问题不能成为阻碍职工思政工作优化升级的绊脚石，需促使思政工作人员尽快融入基层职工群体中，意识到工作革新的必要性和紧迫性，通过与职工之间面对面交流、心与心交谈，对其工作条件要求、企业发展认知、管理合理性等各项思想状态加以了解，编订调查报告和工作革新报告等并提交企业领导者，获得更多工作支持，以在规范制度保障下更顺利推进工作革新，进而更契合于职工需求。
3.2创新职工思政工作形式
思政工作形式需与时俱进，尽快革新，以更多职工喜闻乐见的工作形式促进思想意识的培养，带动更多职工参与到思政工作中，也能提高职工对思政工作的认可度。
其一，思政工作应与企业文化活动关联起来，文化活动具有传统思政工作所不具有的职工接受度，而且形式更加多样有趣，将思政工作融入文化活动中，开展如企业体育节、“我在企业中的成长二三事”征文活动、企业文化日等，通过多种新颖的活动将思政工作理念潜移默化传递给职工群众，使其获得更多思政新知识，增进企业凝聚力、工作积极性的培养。
其二，思政工作革新还应多从职工个人需求入手，多给予职工在思政工作中的参与机会，提高职工话语权，比如组建各职工思政工作小组，以主人翁的角度对基层职工工作生活困境加以明确与探究，及时提供给思政工作人员，寻求有效解决办法，以此提升职工在思政工作中的参与积极性。
其三，增进更多信息技术的应用也是思政工作革新中的关键点，可从传统办公室工作转变为线上线下相结合的工作模式，构建功能多样的工作处理系统，如思政工作官方网站、开辟职工专项栏目，将各项思政工作项目置于其中，使职工可通过电脑、手机等便捷化沟通交流；同时还可在网站中推送各种企业管理工作指导、思政教育理论等，为职工思想教育提供更多优秀资源，充分发挥互联网在思想政治宣教中的积极作用，再结合微信、微博、论坛等交流途径的关联应用，为职工间的交流互动提供更多支持。
3.3促进职工思政工作队伍建设
思政工作队伍建设要作为思政工作革新中的重要保障，具体可从如下几点予以加强。
其一，对工作人员思想认知加以教育。可定期开展工作人员思想状况调查，明确其对思政工作革新上的各种认知，对于思想认知出现偏差的工作人员要及时进行思想教育，结合高质量交流会议，将思政工作重要价值充分熔铸在工作人员心中，并通过制度规范增强工作人员敢于革新、积极革新的工作态度，确保在思政工作中更具参与意识。
其二，对工作人员综合能力加以培养。以先进工作者为榜样，充分发挥其在优秀思想、专业能力等方面对其他工作人员的引领作用，并加强如每周一课教育培训活动的开展，促进工作人员业务交流能力的提升，培养创新意识，结合激励机制的支持，为思想政治工作推进提供更多优秀人才。
3.4与时俱进完善管理体系
管理体系的构建具体可从监督管理、评价管理两方面入手，加强职工思政工作实效性的监察，对其中出现的各项问题及时分析并合理解决，以此保证思政工作实事求是、确切落实。
其一，在监督管理方面，应制定严格的思政工作管理制度，对思政工作要点、工作流程、工作规范等加以明确，为工作开展提供指导，也为监督管理提供依据，保证各项工作要求严格按照既定制度开展，在此基础上以思政工作部门为主，联合企业纪律部门展开思政工作的监督，营造更加公平公正的工作氛围。
其二，在评价管理方面，应组建评价小组，深入基层职工、企业各级管理层以及企业领导者，综合探究思政工作革新模式的应用影响，及时发掘其中存在的问题，组织思政工作人员进行专项分析，采取有效处理办法，以此保证思政工作革新方法的科学性、合理性。
结语
新阶段，思想多元化赋予时代新的发展特色，顺应时代发展潮流，进一步有效改善思政工作，为企业可持续发展做以支撑，是每个企业领导者需考量问题。因此，需准确把握时代发展导向，明确职工思政工作开展瓶颈，找准着力点，采取有针对性的措施落实思政工作。
参考文献
[1]邹琪伟.加强新时代国企青年思想政治工作的实践与思考[J].企业与文化,2019(05).
[2]孙国斌.浅谈加强新时代国企基层职工思想政治工作[J].冶金企业文化,2019(05).