王兴涛
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摘??要：随着工业现代化进程的不断加快，无论是工业生产，还是人民日常生活，对电力的需求和需求都在不断提高。在电力工程建设中，范围非常广泛，包括电气安装工程、土建工程和线路设想工程。为了更好地满足当前电力工程社会的需要，必须改革现行电力建设企业管理体制，确保工程建设效率，提高工程建设安全，为自身竞争力提供可靠保障。因此，在当前电力工程建设中，通过对安全监理工作的分析，可以优化当前的监理水平，完善自身的管理方法，落实安全的相关要求。
关键词：电力工程;安全监理;风险
引言：随着我国电力工程行业的快速发展，对电力工程安全监管提出了更高的要求。由于电力工程是一项复杂、周期长、涉及面广的工程，在一定程度上加大了安全监管的难度，会导致各种风险的产生。这就要求相关工作人员重视电力工程安全监理中存在的风险问题，从而有效识别安全监理的风险等级，从而提出有针对性的安全监理风险防范措施，确保电力工程项目的顺利进行。
1 电力工程安全监理工作的重要性
由于电力建设的特点，电力工程安全监理工作量大，程序复杂，安全因素较多。做好安全监管工作，要正确识别和建立风险，制定相应的风险防控措施。通过安全监察工作，切实保障电力工程安全。在监理工作中，要做好质量、成本、进度控制，同时要做好合同、信息、安全管理协调等工作。控制工作是监理的核心工作，监理过程应从项目实施开始进行控制。控制是最有效的管理方式，是工程实现监理目标的保证。
监理工作分为事前、事中、事后三个环节。事前控制在监理工作中起着决定性的作用。业主对监理工作是否满意，最重要的环节是预控工作，预控工作能有效地将工程控制在安全事故发生之前，将其控制在萌芽状态，降低出现问题的概率。在电力工程实践过程中，安全监理要坚持安全第一、预防为主的理念，及时处理发现的施工问题，做好安全监理工作，为企业创造安全生产环境，增强企业人员的安全意识，确保安全运行，进而提高企业的经济效益。安全监理是工程顺利施工的关键，在电力工程建设中发挥着重要作用，已成为施工过程中不可缺少的利益保障。如果安全监管工作不到位，将严重影响电力工程质量。在保证安全施工的前提下，电力工程要严格把握工程进度和质量，从而取得最佳效益，这也是企业的生存之道。
2电力工程安全监理的风险识别
2.1管理模式存在问题
目前，我国电力工程安全监察单位多为国有企业，管理模式陈旧，已不能适应当今市场竞争的需要。上级下达任务后，安监单位对电力工程安全风险防范意识不强，不引入市场竞争机制，风险控制和管理严重不足，影响了安全监管质量，无法识别和预控电力工程安全监管风险。
2.2安全监理人员专业水平不高
在电力工程安全监理过程中，监理人员起着重要的作用，人员的水平决定着安全监理的质量。目前，许多监理人员结构单一，从设计或其他专业调来。存在专业知识不足、风险防范意识淡薄、监管工作不能有效落实、监管过程中存在的问题不能及时发现等问题，影响了预控效果。有的监理人员对工程施工方案不熟悉，对新设备、新材料不了解，也增加了监理单位的责任风险。
3电力工程施工的安全监理水平提升措施
3.1建立完善的安全监理程序
在电力工程建设过程中，施工安全监理是一项复杂的工作。要做好监管工作，首先要建立一套较为完善的安全监管程序，以利于安全监管工作的顺利开展。建立安全监管程序，首先要明确安全监管责任，这样才能有安全监管的目标。在监理工作过程中，要结合现场施工情况及时对危险源进行处理，使监理工作顺利开展。因此，有必要对电力工程施工人员进行培训，提高其综合素质，使电力工程施工安全进行。最后，监理单位定期对监理工作进行复查，以便及时发现隐患，进而消除隐患，确保电力工程建设安全运行。
3.2施工准备阶段安全监理工作要点
3.2.1督促施工单位与施工单位签订施工安全协议；
3.2.2检查总承包单位的资质和安全许可证，专业分包商、劳务分包商合法有；
3.2.3审查承包人提交的施工组织设计中的安全技术方案，危险性分部分项工程是否符合强制性标准要求；
3.2.4审查安全生产管理工作是否到位承包人人员（项目经理、安全管理人员）和特种作业人员（电工、焊工、架子工、起重机械、塔吊司机、指挥、爆破工等）持证上岗；
3.2.5检查承包人的安全工器具是否有生产厂家、生产许可证等标识，生产日期和证书，是否按规定定期检查。检查合格后方可使用；
3.2.6检查承包人的安全生产管理制度和安全管理措施是否健全；安全生产责任制和管理制度；安全教育培训制度：安全检查制度；安全事故报告制度等；现场事故处理应急预案；
3.2.7督促承包商按作业顺序识别风险类型、评估风险等级，并制定相应的风险控制措施；
3.2.8督促承包商做好三级安全技术交底。
3.3施工过程中安全监理工作要点
安全监督部管理人员经常监督承包人的安全管理人员是否及时到位，施工项目部是否配备合格的专职安全管理人员，是否能实际履行现场职责。为确保电力工程安全体系发挥应有的作用，必须不断监督施工现场，做好安全工作。要求项目承包商定期更新安全责任制，适应现实发展需要，做好安全教育和相关记录工作，提高安全员防范风险的能力，落实安全管理工作。监理人员还应参与承包人内部技术安全交底，督促承包人认真对待各项技术过程，彻底杜绝经常性安全违规事件的发生。定期检查承包人内部常用设备的安全检查，包括脚手架搭设、门架、井架安装的安全程度、塔机安全程度、两用电梯的安全情况。以上各部分人员伤亡事故较为频繁。这些部分是电力工程建设的重要组成部分，其安全问题必须得到高度重视，否则任何安全错误都会带来严重的施工事故，后果难以想象。电力工程监理部管理人员要帮助业主建立建设项目安全奖惩制度，鼓励全体员工提高安全意识，加强日常工作管理。无安全事故奖励基金可按季度设置。
3.4施工后期的安全监理要点
在电力工程建设后期，对工程的安全文明施工进行综合评价，确保竣工验收资料的真实性、完整性和规范性。实现客观公正的工程验收评估。及时上报安全文明施工标准化管理专项检查考核记录，认真总结安全文明施工中存在的问题及整改情况等，避免今后工程中出现类似问题。
3.5加强安全监理风险培训力度
在电力工程建设过程中，安全监理风险培训不容忽视，是一项必要的工作。我们不仅要扩大风险培训的范围，还要增加培训数量。除了电力工程开工前培训外，还应定期召开安全交流会。培训内容应涵盖安全监督的各个方面，包括安全知识教育、相关法律法规、车辆和设备的使用。同时，要研究培训所有参与电力工程建设的人员，特别是特殊岗位、危险作业人员，还要制定严格的考核制度，即考核合格后才能持证上岗。同时，在相对特殊的情况下召开应急安全会议。总之，安全监督风险培训要从各个方面进行体现，只有这样才能确保安全监督和安全生产的顺利进行，确保电力工程建设的安全稳定。
结束语
总之，安全监督在电力工程中是非常重要的。需要电力监管机构具有较高的风险识别能力，并根据不同的安全监管标准及时采取一些策略，避免可能出现的安全问题，通过提高从业人员的风险防范意识，提高电力工程的安全保障能力，有利于整个电力行业的健康发展。
参考文献：
[1]姜海兵.电力工程监理管理中存在的问题与改进措施[J]. 数码世界， 2018（5）：312-313.
[2]邹鑫.新形势下电力建设施工现场安全管理问题及策略分析[J]. 丝路视野， 2017（21）：132-132.