施辉
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摘要：虽然目前建设工程信息化管理已形成一种趋势，但由于区域发展中存在着信息孤岛、信息化建设无法实现等多种原因，导致建设项目管理信息化建设水平较低。本文分析和探讨了互联网+时代的建筑管理信息化建设，阐述了在互联网时代背景下，如何进行施工管理信息化建设和走向。从而实现施工管理信息化建设，为建筑业信息化发展提供相应的参考。
关键词：互联网；建筑工程管理；思考
导言
随着社会经济的快速发展，我国已全面进入互联网信息时代。在全民信息化时代，网络科技与各个领域的快速融合引起了巨大反响。建筑业作为我国国民经济的支柱产业，对我国国民经济的增长有着非常重要的影响。本文对此进行了分析。在互联网时代，建设工程管理信息的建设和具体应用为建设工程管理信息化建设的发展提供了相关的参考建议。互联网技术与建筑工程的融合对建筑工程的发展具有重要作用，可以明显提高建筑业的管理水平，实现建筑业的健康发展。
1互联网+建筑管理
互联网+的发展模式已经引起了建筑业的影响。基于此，互联网+建设管理模式逐渐形成。施工现场管理是项目管理实践中的重点。在新形势下，项目管理呈现出新的特点。传统的管理方式难以适应现代发展的需要。因此，如何提高现场管理水平成为研究的重点。基于此，面对特殊的工作环境，利用大数据技术和云计算技术实现资源管理的集成，构建符合现场管理场景的管理系统。借助移动管理工具，管理者可以通过智能手机实现高效连接，建立网络移动协作团队，进行项目管理。采用互联网+模式优化资源配置，提高建筑施工安全管理水平，降低资源投入低水平的安全隐患和隐患，有效保护建设项目安全，实现管理效益目标。利用物联网技术和智能设备辅助施工现场安全管理，解决施工现场的施工安全问题。
2建设项目管理信息化的内容
2.1建筑工程管理信息的整理
建设工程是一项综合性工程，具有工期长、工作量大、参与施工的企业和人员多、施工人员不稳定等特点。因此，建设工程管理的工作内容很多，难度也很大。要实现建设项目管理的信息化管理，就需要对项目协议、资金、技术等关键数据进行收集和分类，以确保建设项目能够按原计划稳定进行。此外，合同资料的整理和划分应全面、安全，并能为相关工作人员快速查找和使用合同资料提供方便。
2.2建筑工程信息的动态管理
建筑工程信息管理具有信息量大、信息更新快、信息种类多的重要特点。首先，建设项目是一个系统工程，只有各专业、各工种的配合才能进行。施工过程中的许多信息形式非常庞大。第二，建筑工程建设属于一个不断变化的过程。在施工过程中，形成新的信息和数据，进行有效的管理和分类。而这种不断变化的技术、进度、资金等数据，为建设项目的成功开发提供了条件。第三，建设工程信息还包括管理信息、资金信息等，其内容非常多、复杂。信息系统应为管理者更好地梳理信息、保障项目管理质量提供帮助。
2.3建设工程信息管理流程
建设项目实施前，应当做好各项准备工作，为后续项目的实施创造条件。在建设项目的实施过程中，相关部门要紧密结合，不同部门要全面落实项目实施的要求，确保建设事务的顺利开展。建设项目竣工后，有关部门应当利用信息管理系统掌握建设项目实施过程中的全部信息。
3互联网+是时代背景下的建筑工程项目信息管理的建设。
3.1 注重信息平台的整合建设
建设工程信息化管理与建设涉及的内容很多，需要建设方、建设方监理等多个单位参与，包括信息化工程建设前的资料档案，而各种数据文件需要能够看到建设项目信息化建设与多方利益的相互牵扯。因此，在建设项目信息化建设过程中，有必要对建设单位参与主体进行综合评价，并对所涉及的信息进行具体分析，以确保利益相关者的利益。
在信息化建设过程中，笔者与项目负责人充分讨论了项目的具体内容，分析了多层次的信息管理平台，合理构建了信息资源平台，实现了管理过程中数据的有效分析，从而在后期实现资源优化和资源共享。施工人员要认识到工程本身具有很强的系统性和专业性。从项目建设开始到验收，每个环节都涉及到市场、地域、人力等多方面因素。这些因素会影响工程项目的进度和质量，需要有针对性地进行管理，以信息技术为基础，促进项目的建设，确保集成系统的合理建设。
3.2强化建设工程信息管理意识
建筑企业要在建筑市场上稳定发展，需要从根本上保证自身的信息管理，强化自身的信息管理意识，充分合理地运用经济管理技术和内部人员，做好表率作用，深入开展信息技术学习，提高自身综合素质，对整个企业都是一个很好的榜样，从而逐步推动工程信息化建设由浅入深。
3.3 积极开发信息化技术软件
信息软件的开发是保证信息管理模式在实践中应用和实施的重要前提，也是施工企业打破传统管理模式，实现信息化管理的重要措施。这是建筑公司在实际开发过程中拓展管理模式的必然之地，如果管理软件的开发无法实施，那么很难有效地提高信息化管理水平。在工程建设过程中，先进技术软件被用于日常管理和探索，但目前的情况是，在项目管理中使用先进技术软件的现象并不明显。针对这种情况，要重视人才培养，加强新管理、新建设的知识宣传，积极引导，科学合理的研究开发符合建筑行业发展的信息管理软件，可以保证建筑信息管理水平的有效提高。
4“互联网+”与BIM技术在建筑工程质量管理中的4个应用
4.1施工人员的作用
BIM信息模型技术能充分模拟现场施工过程，使施工人员在其中有可视化的质量管理过程，提高了施工人员的施工质量。同时，施工人员对施工内容有了进一步的充分掌握，要明白在传统的施工中，施工人员往往需要反复比较现场施工图纸和方案，其效率自然低下。BIM技术的应用，以及移动设备对施工信息的扫描和上传，大大提高了施工质量管理的效率；
4.2建筑材料的作用
优良的建筑材料对工程质量至关重要。可以说，优秀的建筑材料离不开优秀的建筑材料。为此，将BIM技术应用于施工质量管理中，有助于对施工现场消耗的材料有一个清晰的掌握。同时，智能化管理材料的应用，大大减少了多余材料的损耗和浪费。在传统建筑中，建筑材料存在着大量的浪费现象，提高了建筑成本，而且总是得不偿失。将BIM技术应用于其中，对节约建筑材料成本具有重要意义。
4.3对施工环境的影响
我们都知道施工现场的施工环境非常重要。将BIM技术应用于其中，对施工现场的数据和信息掌握和整理比较早，能帮助施工人员在会议室直观地掌握投影仪上的施工环境，为工作做好准备。同时，BIM技术在功能上也具有漫游功能。该漫游功能的使用，可以帮助施工人员尽快对施工细节和施工质量要求进行详细的控制，对制定完整完善的施工质量预防方案有一定的作用，提高现场质量控制的效率，它的应用价值非常重大。
4.4“互联网+”和BIM技术在工程造价中的应用
由于BIM技术的发展和应用，现场施工成本得到了很好的控制，对资源消耗和技术成本有了很好的了解，对整个建设项目的施工成本有很大的帮助，BIM技术的数据模型可供业主掌握足够详细的工程量和工程造价。这样，即使现场施工队伍有施工图纸的疏忽和丢失，也可以利用BIM技术随时随地结算和处理成本资金。
结语
综上所述，在建设工程管理信息系统中，引入互联网技术，综合运用大数据技术和云计算技术，可以实现数据信息的充分利用，为安全管理和质量管理提供支持。另外，建设项目管理信息系统的使用可以提高管理效率，保证管理目标的实现。
参考文献
[1] 崔晓宁.“互联网+”时代的建筑工程管理信息化建设[J].房地产世界，2020（16）：51-53.
[2] 江俊崧.“互联网+”环境下建筑工程管理信息化建设[J].居舍，2020（15）：129.