刘红星
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摘要：建设项目管理水平的好坏直接影响到建设项目各个环节的施工进度和质量，直接关系到人力资源和物力资源的配置和调度。现阶段，影响建设项目管理有效性的因素很多。现有的建设项目管理模式和管理体制不能很好地解决项目管理中存在的问题，只能依靠现代科技手段。现代工程技术是在信息时代发展的背景下，将人们的智慧、知识和科研成果结合起来，应用于实际生产过程，以达到生产目的的一种手段。建筑企业要想在实体经济衰退期的激烈行业竞争中脱颖而出，就必须将现代工程技术应用到建筑项目管理中，帮助管理人员实现对工程进度、安全生产等各个方面的管理控制，施工质量和资源配置，提高企业在行业中的地位。
关键词：工程技术；建筑工程；管理；应用
1 现代工程技术的主要内涵、特点及作用
1.1 现代工程技术的主要内涵
现代工程技术已逐渐为人们所认识，也可称为现代生产技术。在建设项目管理过程中，现代工程技术具有十分重要的意义。现代工程技术主要是先进科学技术与工程科学理论知识的有机结合，并积极应用于建设项目管理工作中，主要目的是减少建设项目施工中可能出现的问题和风险。近年来，我国建筑业加快发展步伐，随着科学技术的不断发展和成熟，各种新材料、新技术、新工艺逐步应用到建筑工程建设中。这一方面对工程质量产生了积极影响，另一方面对于施工企业来说，经济效益得到了很大提高。将现代工程技术科学有效地融入到建设项目管理过程中，可以有效地将工程建设实践与专业理论知识结合起来，顺利开展工作，为建筑业的发展提供了多样化的形式。
1.2 现代工程技术的主要特点
现代工程技术具有综合性、可行性、灵活性、规范性、及时性等特点。在建设工程中进行施工时，由于工程量大，工期较长，对人员、设备和建筑材料的需求量较大。在此基础上，在物资设备的管理与控制、施工进度的优化、资源配置的发展等方面存在一定的困难。在实际施工项目施工过程中，需要根据工程的特点和施工需要进行具体分析，合理选择现代工程技术，为工程质量的提高打下坚实的基础。现代工程技术的综合特征主要是理论知识与工程技术的结合，既能配合现代工程管理活动，又能达到工程管理和综合管理的目的，从而为工程项目的建设营造良好的氛围和合理的环境。
1.3 现代工程技术的作用
现代工程技术在施工管理过程中的应用，可以有效地提高整个工程的安全性和质量。首先，运用现代工程技术，通过先进的施工方案和项目管理措施，保证工程工期的合理控制，提高建筑工程资源的合理利用率。同时，还可以降低工程事故发生的概率，从而保质、保量、安全地完成建设项目管理任务。其次，现代工程技术的应用可以帮助企业提高公司的效率和资源的利用率，减少工程项目设备的变更，进一步降低设备的使用成本和施工成本，有效地控制和管理项目的总预算。最后，应用现代工程技术可以进一步提高建设工程的施工质量。根据不同的建设内容和阶段，有针对性地进行技术分析，合理选择现代工程技术，可以达到高效管理的目的，提高建设项目的整体质量。
2 施工管理的重要性和存在的问题
2.1 技术的优势
为了保证施工过程的质量，必须用优质的技术和工艺材料来支撑施工工作。现有的技术和设备要求创建和实施该项目。还必须应用各种技术，使结构能够应用于实际结构。同时，环境、天气等条件的限制也会对建设工作造成长期的破坏，迫切需要多种技术的综合应用，特别是在一些建设项目中。它不仅保证了建筑工程的质量，而且有助于提高建筑工程的质量。对建筑美观的高要求，新材料和新方法的增加，以及新技术的发展前景，凸显了管理的重要性。
2.2 管理的问题
建筑管理存在诸多问题；
2.2.1施工质量是一个问题，因为相关管理人员不能强调管理的重要性，从而导致施工管理的下级化。因此，建设工程的质量不能得到完全控制。
2.2.2就安全质量管理而言：虽然大多数工程公司都制定了绩效管理办法，但这些办法执行力度不够，没有真正落实，导致施工管理不规范，大大增加了安全事故发生的可能性。此外，一些施工工序拖慢了施工进度，不仅是因为企业不了解具体的施工工艺，还因为没有考虑施工规程，没有进行安全检查。
2.2.3除了工程质量和安全问题外，在工程承包方面还存在一些对工程建设有重要影响的问题。
2.3 技术管理不健全
施工管理在施工过程中起着重要的作用，贯穿于整个施工现场。我国建筑业所采取的技术措施虽然历史悠久，但现有的制度仍显不足。在施工过程中，公司必须建立专门的项目管理，以满足员工个人的需要和技术管理的要求。然而，今天的情况并非如此：大多数承包商将缩小规模，节省资金，减少管理结构，而不会产生任何后果。许多承包商根本无法正确执行，甚至有许多工作可以由熟练工人来完成，以降低成本，充分利用偷工减料。这大大降低了建设项目的管理效果，对项目的建设极为不利。
3 现代工程技术在建筑工程管理中的应用
3.1 互联网技术的应用
随着科学技术的不断发展和信息时代的到来，Internet技术在工程项目管理中的应用越来越广泛，其中BIM技术最具价值。通过BIM技术，我们可以对建筑进行数字化建模，通过对建筑模型的施工分析，结合工程量的模拟计算，制定有针对性的进度管理方案，高效地完成设计，建设项目的建设和运营管理。结合BIM的三维模型，可以对各个过程进行模拟，为优化工艺提供方便。同时，BIM技术还可以应用于成本管理过程中，动态调整建设项目成本，减少传统信息管理模式中的时间浪费，加快数据的共享和传输，全面提高建设项目成本管理效率，质量管理和进度管理，促进我国建设工程持续稳定发展。
3.2 虚拟现实技术的应用
随着科学技术的飞速发展，虚拟现实技术在当前建设项目管理中的应用越来越深入。为了进一步提高建设项目管理的效率，必须加强信息技术软件的研发，要求其涵盖建设项目进度管理、质量管理和施工管理的各个方面。信息技术可以直接显示工程进度，有利于控制施工现场的影响因素。信息技术在工程质量管理中的应用，可以科学地对工程材料进行检测，节省大量的人力物力，提高工程建设的整体水平。
3.3自动控制系统的应用
我国科学技术不断发展，使自动化技术得到广泛应用，提高了生产效率，进一步解放了人力，在建筑工程中引入自动化技术，可以更好地掌握施工质量，降低了因人为因素造成各种事故的概率，从而提高了工程建设的可靠性和安全性。在实施自动化技术的过程中，应加强自动化技术的应用。当面对一些同样的事情时，我们可以用同样的方法来解决，大大提高管理效率，获得最佳的管理效果。结合工程项目建设中涉及的不同类型的零件，零件和设施的规格和外观尺寸可作为依据和参考标准，完成同类型材料的统一规划和管理，减少加工时间。
结语
综上所述，现代工程技术在建设项目管理中的应用是一个长期的过程。我们要不断尝试和探索如何运用现代工程技术对施工过程进行升级优化，划分和落实项目管理责任，合理调度资源，实现资源共享和实时反馈，进一步提高管理质量和效率，有助于建筑企业的长远发展。虽然我国建筑业在项目管理上存在明显的短板问题，但只要我们相信管理人员继续运用现代工程技术完成缺陷检测和渗漏修补工作，就能最大限度地提高施工质量和进度。
参考文献
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