贡天波
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摘要：所谓建筑经济，是指对建筑业进行全方位的预测和评价，并与建筑工程的经济因素有着密切的关系。施工经济管理的好坏在一定程度上直接决定着工程的顺利进行。在项目管理过程中，建筑经济是一个必不可少的环节，属于一种微观经济。这也是对建筑业有关部门工作和经济活动的具体概述。科学管理建筑经济，保证建筑业健康、可持续发展。
关键词: 建筑经济;建筑工程;管理
1建筑工程管理过程中建筑经济的价值
做好相关项目的建设和管理，必须综合考虑建设中的经济因素和伴随问题，特别是在激烈的市场氛围下。对于施工企业来说，要想在激烈的市场竞争中尽可能地获得自己的立足点和经济效益，就必须结合施工项目进行系统、科学的经济成本管理。无论是在筹建期还是在施工期，管理好工程造价，控制好工程进度都具有重要意义。同时，项目能否达到企业预期的建设效果也至关重要。因此，对于建设项目而言，无论是涉及的人还是单位，都要从建设经济的角度，全面管理项目的建设，从而有效控制工程造价，确保参建方及时取得更大的社会效益和经济效益。
2 建筑经济存在的问题
2.1 融资不足
融资难是大多数施工企业在发展过程中面临的主要问题，因为大多数施工项目在施工期需要投入大量资金。另外，项目建设周期长，大部分工程材料的价格会随着项目的进展而逐步上涨，部分项目建设过程中的工程变更会增加项目的资金成本。为解决项目资金问题，多数施工企业会与金融机构合作申请项目贷款，以缓解资金压力。受现代社会发展的影响，建筑企业规模不断扩大，对工程资金的需求也越来越大。不断向银行申请贷款并不能从根本上解决企业的资金流动问题。严重的话，会打破资金链，影响企业的正常经营。近年来，国家制定了建筑企业项目资本金投资的行业标准，银行对建筑企业贷款也制定了新的要求，这进一步加大了建设项目资金运用的难度。
2.2 工程款预付方式造成资金短缺
除了申请银行贷款外，建筑企业还可以选择预付工程款。工程款预付是指施工方将工程款提前支付给施工方。虽然项目前期施工方资金压力较小，但随着项目的进展和各种不可控因素的影响，项目的实际成本将远远超出项目预算。项目工期越长，后期施工方资金压力越大，项目资金短缺程度越高。
2.3 企业盲目扩张生产规模
目前，我国社会经济发展形势良好，不少企业倾向于扩大生产规模。施工企业在经营发展过程中，很容易受到固定资产投资建设方式的影响。在不能满足新时期建设发展需要的情况下，盲目立项提高固定资产规模。这种规划策略只能满足企业的短期需求，不利于建筑企业的长远进步和发展。管理者应按照与时俱进的发展原则，科学分析固定资产投资方式，合理提升企业发展规模，实现企业与社会的和谐发展。
2.4 资金调控水平有待提升
通过对我国建筑企业生产发展现状的调查，多数工程项目在施工过程中，特别是在工程建设资金管理上，实行传统的粗放型管理模式，缺乏提前制定科学资金计划的意识。在项目建设过程中，很难做到对建设项目资金使用的统筹考虑，特别是在大型项目中，项目资金分配的不平衡往往导致地方资金短缺。严重的会影响整个项目资金的流动，影响项目建设的正常进度。粗放的管理模式无法实现工程建设资金的及时回收，这将在一定程度上影响工程建设的安。在建设项目中，负责资金管理的技术人员综合业务素质和专业技术水平普遍偏低。对建设资金管理的重要性认识不足，缺乏科学合理配置和使用工程资金的能力，不能发挥工程资金的有效使用价值，资金成本浪费严重，工程造价超预算。
3 从建筑经济角度对建筑工程建设管理提出的建议
3.1 建设项目决策阶段
在建设项目决策阶段，知识密集是一个突出的特点。在这一环节中，工程投资成本分析和建筑市场开发调查是工程建设的主要成本投入。从建筑工程的总体开发成本来看，决策阶段约占工程建设成本的1%。一般情况下，决策阶段主要包括项目建议书阶段、可行性研究阶段和可行性研究阶段。在项目建议书中，明确提出了项目建设、市场分析、资源利用分析、投资分析和资金筹措分析的意义。决策阶段是从宏观层面对项目建设进行系统分析，以确定项目建设能否满足社会可持续发展的要求。检查项目建设中各种资源的投入和项目建设的完整性。
在预可行性研究中，这一环节的重点是分析项目建设的重要作用，控制这一环节的投资估算误差。在精细的可行性研究中，要对工程施工技术和施工经济的可行性和规范性进行判断，以获得社会的认可。在技术应用方面，可行性是为提高工程建设的经济效益奠定基础。在制定经济计划时，其合理性主要与劳动力供需预算、营销渠道、项目建设组织结构、进度计划、生产能力等有关，还需要制定规范的资金运用计划。项目建设决策结果是项目决策阶段的最终结论，也是项目实施方案和建设投资构成综合规划的重要参考要素。在这个环节中，项目实际产出对项目整体建设投资的影响较大，预计产出对项目使用功能的影响主要在70%-80%。从这些数据可以看出，项目的决策阶段对项目建设和竣工的综合效益影响很大。
3.2 建设项目设计阶段
在大多数工程建设中，设计环节的投资成本占工程总投资的90%，工程设计环节的技术和智力因素更为突出。在这个环节中，要整合设计师的基本薪酬，合理分配各种要素，将体验数据控制在规定的范围内。许多建设工程设计环节的最终结论大多是以图纸的形式作出的，因此当前有关管理部门和技术人员应加强施工图纸的会审，将设计方案与施工情况进行比较，加强多部门的沟通与合作，提高设计方案的可行性。在设计过程中，项目的具体施工方案和施工效果一般是确定的，该过程的产出对项目建设投资的影响可达20%-30%。因此，有必要规范工程设计过程的控制，加强设计监理，提高工程建设绩效，节约工程建设投资。
3.3 建设项目施工阶段
在建设项目的建设过程中，资本和劳动力的双重属性可以集中表现出来。在这个环节中，施工主要包括施工人员的劳动报酬和施工环节的资金成本，其中施工要素的资金投入占很大比重，对工程建设投资影响很大。在项目建设过程中，投资部门应对项目多个参与方的合同进行综合分析，对合同价款的消耗成本进行综合监控。根据工程施工图纸，进行全面预算，整合工程合同价格，并对该阶段进行控制。目前，为全面提高施工过程中的投资控制效率，相关技术人员应优化日常监控工作，多学习施工新技术、新工艺。管理部门应分析原有的管理方法和管理模式，提高施工阶段投资控制的效果。
在建设过程中，项目投资活动应按照建设部的投标价格和业主在签订合同时产生的合同价格进行。在工程竣工验收中，投入试运行效果评价和竣工结算的操作是工程建设过程中的最终控制内容。其次，有关管理部门要做好规范化的审核操作，根据工程建设各个环节的基本情况，对合同内容进行审核，对工程基本结算情况进行全面分析，然后多次核对工程量，综合最终核查结果后实施签证工作。结合项目建设的基本需要，进行了规范化投资，对项目建设的投资效果进行了全面的评价和评价，为后续的运行奠定了基础。
结语
总之，从建设经济的角度开展建设项目管理工作，要充分认识建设项目经济管理的重要性，树立从建设项目各个阶段入手的成本管理意识，切实做好各项工程成本的管理工作，利用新技术控制成本。只有这样，建筑经济才能走向稳定发展的道路。
参考文献
[1]邵华.如何从建筑经济角度研究建筑产品和建筑生产[J].技术经济与管理研究, 2017 (6) :50-51.
[2]刘贞贞.基于建筑经济角度的建筑产品与建筑生产[J].时代金融, 2018 (27) :110-111.