浅谈电力工程施工现场安全管控

发表时间:2021/9/3   来源:《工程建设标准化》2021年10期   作者:张玉富
[导读] 顾名思义,电力工程与电有关。电力作为一种能源,其本身具有一定的危险性,这就决定了电力工程施工现场安全管理的重要性。
        张玉富
        4107821970071**** 国网河南省电力公司辉县市供电公司
        摘要:顾名思义,电力工程与电有关。电力作为一种能源,其本身具有一定的危险性,这就决定了电力工程施工现场安全管理的重要性。如果电力施工单位不能做好施工现场的安全管理,很容易造成电力事故,造成人员伤亡和财产损失。因此,在电力工程施工中,要积极做好现场安全管理工作,采取有效措施,避免施工现场存在安全隐患,从而确保施工人员的人身安全,保证工程的顺利施工。
        关键词:电力工程;施工现场;安全;管控
        导言:为了提高电力工程施工效率,确保施工人员的安全,加强施工过程的安全管理十分必要,对促进电力建设工程各项措施的有序实施具有十分重要的作用。电力工程具有很强的复杂性和动态性,同时也是一项非常系统的工程,这直接导致施工现场的环境条件更加复杂,稍有不慎就可能发生重大安全事故。此外,电力工程施工现场临时设备较多,这无疑给施工和现场安全控制增加了难度。因此,为了保证施工的顺利进行和施工人员的安全,施工单位需要通过多种方式提高施工现场的安全控制质量。
        1 电力工程施工现场安全管理的重要性
        安全是工程建设的核心问题之一。对于电力工程来说,安全管理尤为重要。就目前电力工程施工现场而言,由于施工单位尚未全面落实安全生产,电力工程施工现场存在较大的安全隐患,对施工人员的人身安全构成很大威胁。电力工程施工现场一旦出现安全问题,不仅会影响施工进度,还会造成人员伤亡和财产损失,影响社会稳定。因此,在电力工程施工现场,施工单位必须重视安全管理工作,全面落实安全生产管理,加强对施工现场每一个细节的管理,避免现场出现安全隐患,让施工人员在安全的施工环境中工作,确保工程在规定期限内顺利完成。
        2电力工程施工现场安全生产管理存在的问题
        盲目追求施工进度:在市场竞争日益激烈的今天,一些电力企业为了保证企业效益,在激烈的市场竞争中立于不败之地,会采取一定的措施降低施工成本,加快工程进度。这种情况可能导致电力工程施工现场安全生产管理不到位,管理人员为了赶工期而忽视部分施工人员的非法作业,进而导致电力工程施工现场安全生产管理存在较大的漏洞和隐患。此外,还有一些企业没有根据实际情况制定相应的安全管理制度,这也会在一定程度上增加施工现场安全生产管理的难度,对安全有序施工有很大的阻碍。
        安全生产措施不完善:在实际施工中,一些电力企业为了降低施工成本,会在安全生产措施上偷工减料,这在一定程度上导致了安全生产措施的不完善,从而阻碍了电力工程施工现场的安全生产管理。
        一些安全管理人员安全意识薄弱:在实际施工现场,很多安全管理人员对自己的工作重视不够,这是由于他们的安全意识薄弱,对安全管理的重要性认识不够深刻。此外,还有很多安全管理人员专业素质和专业精神不到位,缺乏一定的实践经验,导致他们无法有效开展施工现场安全生产管理工作,也无法及时判断和处理存在的安全隐患。一旦发生安全事故,往往是由于缺乏经验而不能及时处理事故,尽量减少事故造成的人员伤亡和经济损失。
        职工违章行为时有发生,施工风险大:施工人员安全意识不到位,违章施工情况是电力工程施工现场事故频发的主要原因,这种情况时有发生,对施工人员的人身安全构成巨大威胁。这主要是因为一些建筑工人认为自己经验丰富,有一定的侥幸心理。由于他们过去没有因违法建设发生安全事故,对施工过程中存在的安全隐患认识不清,或者重视不够。此外,还有一些施工人员想偷工减料或赶进度,不按一定程序进行施工,各种情况都会给施工现场带来很大的安全隐患。缺乏施工经验也是安全事故频发的原因之一。在电力工程施工现场,无论是忘记戴安全帽,还是忽视接地线敷设前的检查工作,都可能导致危及施工人员生命安全的安全事故。如果施工人员一味我行我素,不按照施工安全规范进行施工,电力工程施工现场的安全就得不到保障。


        3 电力工程施工安全管控策略分析
        3.1 将安全生产责任制落实到点
        安全生产责任制不仅仅局限于电力工程建设,它是任何工程建设顺利进行的保证,安全生产责任制的落实是电力工程建设健康推进的基石。电力工程现场施工安全与健康的提升,完全有赖于安全生产责任制的落实。两者之间有因果关系。这个实现不能在飞机上实现。它需要执行到位。每一件具体的事情都需要落实到具体的负责人身上。各级各单位要制定统一的安全建设规章制度,明确权责,严格落实验收和责任追究,形成点到面、责任分工、层层负责的安全体系,才能保证电力工程建设的正常有序发展。
        3.2 主观与客观上采取相应安全措施防患于未然
        安全管理不是事后的管理,而是从被动处理向主动预防和提前控制安全隐患的转变。在这种领导意识下,要求电力工程建设单位领导把安全建设放在首位,落实安全建设资金。在电力工程建设安全防护工具的投入中,不能严格“节约”和消除客观存在的安全隐患。项目安全人员配置不应边缘化,现场安全检查要落实到位。在领导意义上,技术人员和安全人员应该共同努力。除年终技术评比外,还应加大年终安全评比力度,共同推进电力工程安全、健康、有序建设。
        电力工程施工现场易受客观环境因素的影响。在恶劣天气下,设备在雷雨大风恶劣天气下运行,容易造成设备损坏、泄漏伤害等安全事故。因此,要做好施工方案、防台风、防暴雨和防雷应急工作。恶劣天气来临时,及时停止施工,做好安全防范措施。
        3.3 提高施工人员的综合素质
        加强电力工程施工安全管理,施工企业要立足于施工人员的综合素质,一方面加强原队伍的安全知识建设,打造一支责任心强、技术过硬的施工队伍。另一方面,施工企业还应加强在岗培训力度,通过“持证上岗、一对一考核、模拟培训”等方式相结合,确保施工人员有良好的知识储备,促进进入施工现场的施工人员掌握熟练的操作技能,树立正确的施工观念。特别是施工企业要完善考核标准,督促施工人员不断更新专业知识。从而有效地避免了施工人员的违规操作、带电作业等不良行为,为整个施工过程的安全管理打下了良好的基础。如通过每月一次的安全活动演练、参观优秀安全单位、观看安全施工视频等活动,促进施工人员从被动服从转变为“我要安全”,从而认识到安全工作的重要性和非法经营的隐患。而且,企业要在推进电力安全工程建设的基础上,借鉴国内外优秀案例,编写一些适合电力工程的文件和资料,实现大规模的培训和学习。同时,施工企业应鼓励施工人员继续教育,加强自身电力专业知识和工程施工安全基础知识。最后,施工企业要加强法律法规的宣传,借助多媒体平台,定期向施工人员推送最新的法律法规和新设备的使用技巧等相关信息,使施工人员能够在行政管理和法律约束的双重监督下,自觉规范作业行为,提高电力工作的安全管理效率。
        结语
        在电力工程施工现场,安全管理是一项重要的工作,它不仅关系到工程建设的质量,而且关系到工程操作人员的人身安全。施工企业必须高度重视。施工企业要全面落实安全生产责任制,加强现场施工安全管理,加强对施工人员的安全教育,提高其安全意识,以减少施工安全事故,保证工程建设的顺利进行。
        参考文献
        [1]王雪峰.电力工程施工安全管理与施工质量管控策略分析[J].中国新技术新产品, 2014 (08) :47-48.
        [2]蒲尔充.电力工程施工安全管理及质量控制措施[J].今日科苑, 2015 (11) :74+92.
        [3]廖长成.电力工程施工安全管理措施研究[J].技术与市场, 2014 (12) :249-250.
        [4]王善东.电力工程施工中的安全监督管理措施[J].企业技术开发, 2015 (18) :136-137.
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