吴彦俊
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摘要：进进入21世纪后，计算机信息技术的飞速发展带动了许多领域的发展。由于计算机信息技术的应用，建筑业发生了巨大的变化。计算机信息技术的广泛应用，大大提高了建筑工程的管理效率和施工质量。本文从计算机信息技术与工程项目管理的概述入手，探讨如何更有效地将计算机信息技术应用于工程项目管理，为建筑业的长远发展提供帮助。
关键词：计算机信息技术；建筑工程管理；应用
导言
随着时代的发展，越来越多的施工企业开始尝试推广计算机信息技术的应用，其应用效果十分显著。作为支撑我国国民经济发展的重要产业，计算机信息技术在众多建筑企业的应用效果在一定程度上积极推动了行业的创新和发展。但就目前建筑业的发展而言，缺乏专门的信息管理人才、相关软件开发不足等问题，在一定程度上制约了计算机信息技术在行业中的应用和推广。因此，如何更有效地将计算机信息技术应用于建设项目管理中，就显得十分必要。
1计算机信息技术在工程项目管理中的应用现状
建筑业作为我国重要的支柱产业，在城市现代化建设中发挥了重要作用，但建筑业也存在一些问题，需要及时解决。传统的建设项目管理已经不能适应现代社会发展的需要，是最突出的问题。因此，建设项目管理领域必须做出相应的改革，以适应建筑业的需要。目前，一些施工管理企业已将计算机信息技术引入到幕墙生产与加工、建筑沉降观测、工程测量等工程项目中，取得了很好的效果。但要将计算机信息技术广泛应用于建设项目管理的各个领域，还需要一个漫长的过程，而不是一夜之间。
2计算机信息技术在建设项目管理中应用存在的问题
2.1软件开发与工程管理的集成
目前，一些相关的工程项目管理软件的开发在相应领域取得了良好的效果，但也存在一些问题。最重要的是相关软件在实际工作中适应性差，不能按照设计意图完成工作。再加上缺乏熟悉软件操作的专业人员，大大降低了应有的效率。另外，国内的建设项目管理经验大多是借鉴国外的案例，这也加剧了软件的不适应，加上昂贵的引进成本，给建筑业带来了沉重的压力。总之，计算机信息技术在建设项目管理中的应用并不顺利。
2.2缺少复合型人才
在我国，有建筑工程管理经验的人很多，但是这其中能熟练掌握计算机信息技术的人少之又少，再加上一些工作人员对传统工程管理模式的依赖，对于学习新技术积极性不高，这就严重的影响了建筑业内复合型人才的培养。另外，很多建筑工程管理企业对计算机信息技术的应用不够重视，不愿意投入资金培养复合型人才，就这造成了企业与现代化技术脱钩，制约了计算机信息技术在建筑工程管理中的广泛推行。
2.3建筑工程管理环境复杂
因为建筑业的行业特点，其办公地点并不会长时间的停留在一个地方，这也给建筑工程管理工作带来了诸多不便和不确定性。如果对所有的工程项目采取统一的管理方式，很难解决由于复杂环境带来的问题，要想更好的实现现代化的建筑工程管理模式，就必须针对建筑工程管理的特点建立有针对性的、动态化的计算机信息技术应用管理模式。
3计算机信息技术在建筑工程管理中的应用
3.1提升信息系统的统一性
在建设项目招投标阶段，企业需要采取大量定额来加强成本控制的合理性。在定额确定中，为了避免不确定因素的影响，有必要运用信息技术对工程数据进行收集和整理，为造价估算提供可靠的依据。另外，在建设项目实施过程中，由于建设项目的复杂性，相应的管理内容也会有很大的差异。通过信息系统的建设和应用，及时掌握施工作业各环节的情况，及时调整施工工艺，减少不利因素的影响，增强各部门之间的协作能力。
3.2推进分级管理平台
计算机信息技术在建筑工程项目管理中的应用，为实现分层管理目标奠定了坚实的基础。在建设项目实施过程中，各部门之间存在着较为明显的利益关系。只有确保管理的有效性，才能提高各部门的最终经济效益，提高工程建设质量。通过计算机信息技术的应用，可以详细了解和掌握各部门的工作内容和要求。通过信息平台的建设，可以加强各部门之间的沟通和分析，提高工作效率。同时，通过信息技术的应用，还可以为现场施工的实时监控和远程控制提供帮助，保证工作的全面实施。
3.3增强管理的适应性
建设工程在实施过程中，会受到地质、气候、环境等诸多因素的影响，造成较大的资源浪费，阻碍工程进度，带来较大的经济损失。因此，有必要利用计算机信息技术实现对工程项目的有效管理和控制，加强对各项参数和指标的控制，促进系统的正常运行。同时，通过信息系统对采集到的数据进行分析处理，对存在的危险事项及时上报解决，确保工程施工质量。同时，计算机信息技术的应用还可以加强安全和成本管理，合理计算工程量，估算工程所需的建设成本，最终实现资源的合理配置，降低工程建设难度。
3.4加强建设项目管理工作流程信息化
3.4.1优化管理平台，因为建设项目管理过程中会涉及到各单位的利益。因此，建设项目管理在运用计算机信息技术时，应根据设计、供应商、第三方和项目经理的实际情况，建立一个多层次的管理平台。使各部门在本地互联网平台上获得不同的信息录入权限，构建高效的信息平台。
3.4.2由于建筑业受气候条件、地质条件、自然环境等因素影响较大，工作环境复杂，因此有必要提高计算机信息技术在工程项目管理中的适应性。这给建设项目管理的实际工作带来了很大的不确定性。根据建设项目管理的实际情况，在运用计算机信息技术时，必须有针对性地进行设计，为建设项目管理企业提供多样化的功能，并根据实际情况定制相关参数，以便更好地完成工作，提高工作效率。此外，相关软件应尽可能赋予建设项目管理企业更多的权限，减少数据的输入量，从而在实际工作中具有较高的可操作性，保证计算机信息技术用户的操作更加方便。
3.5增强工程数据库的时效性
在建筑工程招投标环节，企业公布的概算数据大多是建筑单位的定额，这其中并未将市场需求及恶性竞争等因素考虑进去，如此就会导致实际成本与设计成本之间存在着较大差异。另外，在建筑工程管理中，企业为了树立良好的信誉和口碑，除要保证工程质量，还会承担承包商的考核等多项职能。所以在建筑信息化系统构建中，一方面要及时了解市场发展趋势及竞争情况，确保各项定额固化的合理性、准确性;另一方面还需确保合同、数据库等构建的合理性，从而为工程管理工作的开展提供帮助。不仅如此，还需结合实际情况，对相应管理内容实行优化和删减，以此有效提升工作效率，创造更多的经济效益。
3.6引进高素质人才
计算机信息技术虽然是建设项目管理的重要工具，但为了更好地发挥软件的作用，需要更多的专业人才来操作。目前，在我国建筑业中，高素质人才特别缺乏，因此必须加强一些具有工程项目管理经验的人才，让他们学习新技术，用自己已有的工作经验，可以大大提高工作效率。同时，根据他们现有的经验和新技术的应用经验，对相关软件进行深度优化，达到更高的匹配度。让计算机信息技术在建设项目管理中的应用发挥更大的作用。另外，要大力培养高素质的青年人才，为建筑业未来的发展储备足够的年轻动力，为建筑业带来更快更好的发展。
结语
总的来说，计算机信息技术在施工管理中的有效应用，才能真正提高施工企业的管理水平和质量。根据我国建筑业发展的实际，可以通过建立工程数据库、建立高素质人才队伍、加强软件开发利用、提高工程管理的适应性等途径，加强计算机信息技术在工程管理中的应用，从而有助于建筑企业的长远发展。
参考文献
[1]褚凌南. 探讨信息技术在建筑工程管理中如何应用[J]. 建材与装饰. 2020（01）
[2]刘杰，冯江远. 计算机信息技术在建筑工程项目管理中的运用[J]. 工程建设与设计. 2019（16）