王志祥
51082319770604**** 四川省剑阁县
摘要：建筑工程管理是建筑工程的主要工作内容之一。开展工程管理工作不仅可以提高建筑工程的整体施工进度，还有助于提高建筑工程的整体施工安全和质量，控制建筑工程的成本。在目前的建设项目管理过程中，还存在着一些问题，如违规行为明显、缺乏建设监督机制、安全管理政策落实不到位等。基于此背景，建筑工程管理人员应意识到自身工作的重要价值，形成良好的工作责任感，创新项目管理方法，解决当前建筑工程管理中存在的问题，加强管理效能，并促进建筑工程建设行业的发展。
关键词：建筑工程管理;重要性;创新方法
1建筑工程管理的重要性
1.1提升工程施工效率
施工中采取合理的工程管理措施，可以促进施工的顺利进行和施工效果的提高。同时还能有效协调各部门之间的沟通，促进部门间的协作能力。因此，施工企业需要在施工过程中采用合理、创新的管理技术，提高整个项目的施工效率。此外，要建立良好的管理制度，以确保建设项目的施工质量、工艺、成本和安全管理。为工程的建设节省更多的人力资源，提高工程的建设效率。
1.2保护现场施工安全
对于建筑工程来说，最关键的任务是安全管理。通过全面实施施工现场安全管理的概念，不仅可以减少风险的出现，在此基础上，还安全的现场工作人员和材料、设备和其他内容可以担保，以降低成本支出的基础上，并提高建筑工程的整体技术水平。需要注意的是，在安全管理工作中，要构建各部门管理人员正确的工作态度，并结合以往的工作经验提出有效的解决方案，这样才能更好的保障建设项目的安全。
1.3提升企业的核心竞争力
加强对建设项目的管理，有利于提高企业的核心竞争力。20世纪70年代末以来，在经济改革的环境下，我国国民经济水平有了质的飞跃，我国建筑业发展速度较快，建设规模也在不断扩大。在激烈的市场竞争环境中，建筑工程不仅可以追求速度，而且要以更科学、环保的材料、新科技、新产品体现为主要竞争力，在此基础上加强建筑工程管理，并不断提高企业的综合实力。
2建筑工程管理的影响因素
2.1人为因素
人为因素在工程管理的诸多因素中起着主导作用，贯穿于建筑工程的各个阶段，如在项目的设计阶段，设计师需要确保设计图纸的准确性和有效性;在工程的施工阶段，需要有高素质的专业施工人员进行作业，这样才能保证施工质量和施工进度。在实际的施工项目中，每个环节都可能受到人为因素的影响，而每个施工环节都是相互影响的，无论哪个环节出现问题都可能影响到项目管理的质量，最终影响到整个结构的质量。
2.2机械设备因素
机械设备在建筑工程中起着至关重要的作用，它可以大大提高作业效率，减少人力消耗，增加企业的利润。然而，机械设备往往是一台比较大的机器，在管理上存在一些困难，很难实现统一协调。由于相关的专业操作人员很少，往往存在人力短缺的情况，导致机械设备操作过程中频繁出错，往往会影响项目的进度，同时也增加了项目的建设成本。
2.3管理人员的影响
建筑业的快速发展导致了大量施工人员的涌入。此外，管理制度也不健全。在建筑领域，不可能形成非常专业和权威的管理机构，导致管理人员素质低下。在建筑业中，复合型人才的短缺，限制了建筑业的发展步伐，阻碍了建筑业走向国际化。在我国的施工企业中，大多数的高级管理人员都是从基层开始学习的，因为这些人现场施工经验非常丰富，能够解决实际问题，但是文化水平不高，管理人员也不接受制度的学习，在管理的过程中，都需要依靠自己的经验，管理水平参差不齐，严重缺乏科学的管理对策，不利于施工管理。
3创新的工程管理方案
3.1组织结构上创新
一些企业在建设项目管理工作中，存在着一些不合理的建设管理团队绩效，这导致了扩建项目管理工作受到了干扰，也给权力关系带来了不确定性，从而阻碍了工程建设项目管理的有序进行。为此，我们应该创新组织，找到相应的物资管理和资产管理负责人，让项目管理能够掌控全局。此外，集团的完善，明确了责任，促进了管理工作的有序开展。
3.2应用信息化进行管理
因为现在建筑工程项目管理中包含了很多原因，如;不同的建筑材料、不同的施工设备、不同的施工人员等，信息的复杂性给施工项目管理带来了一些不必要的麻烦。如果不能对信息进行合理的处理，就会导致建筑工程管理的进度和水平下降，并可能带来损失，更阻碍建筑工程的有效发展。因此，应将信息化管理方案应用到项目管理中，使信息化管理运作起来，通过信息平台将所需要的信息进行整理和筛选，为建筑工程管理打下坚实的基础，从而实现建筑工程整体管理的有效提高。而在其信息处理方案中，项目管理人员可以根据平台提供的信息采购材料、招聘合适的人才等重要方案，从而使其项目管理更加优秀。
结束语
总之，在当今社会随着国民经济水平的不断提高，我国建筑业也迎来了新的发展机遇。为了保证其持续健康发展，有必要将实际发展情况与当前时代相结合。同时要注意的是，在施工过程中，施工质量是影响整个工程安全性能的关键因素。因此，为了提高工程项目的施工质量管理，有必要建立合理的质量监督管理模式和措施，确保质量符合国家规定的标准和要求。为城市的现代化和运营奠定了良好的基础，促进了建筑业的进一步发展。
参考文献
[1]黄科夫，荆明明.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].绿色环保建材，2019（07）：231.
[2]王双成，杨林.建筑工程项目管理的重要性与创新方法研究[J].住宅与房地产，2019（16）：151.