崔迪
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摘要：面对城市化的快速发展，市政道路的不断优化和城市质量建设能够更好地满足社会发展和社会需求。如果我国市政工程建设中出现一些问题，将对我国未来经济的发展产生一定的影响。因此，建立一套完整的市政工程精细化管理动态体系，是准确完成市政工程目标的基础。传统粗放型管理模式的应用已不能适应未来市政工程的发展，因此有必要制定更精细的管理体系，力求在施工过程中的每一个环节都有基础，以便更好地追求更精细化的管理理念，我们需要在市政工程精细化管理上投入更多的精力，这样才能保证我国市政工程建设的质量，更好地促进社会的发展。
关键词：市政工程；精细化；管理
导言：随着经济的不断发展，城市化进程不断加快，市政工程的服务范围不断扩大，各种基础设施和服务设施的建设越来越受到关注，市政工程的建设水平和管理水平也在不断提高。然而，随着市政道路数量和工程量的增加，许多质量问题不断凸显。由于施工作业不规范、施工水平有限等问题，施工进度困难，监督管理问题不断暴露。粗放的施工管理将给市政道路工程的发展带来严重障碍，不利于社会的长期稳定发展。
1精细化管理的概述
精细化管理的概念来源于国外一些先进企业，是指企业在日常管理中，采用精细化的任务分工和精细化的管理模式，可以有效地提高工作质量，优化和改进企业的日常管理，帮助企业快速发展。在日常工作过程中，精细化管理不仅可以降低企业的投入成本，而且可以节约企业的资源损失。在提高工作效率、降低成本的基础上，做好资源处理工作，实现企业各项工作的精细化管理。从企业整体来看，可以实现对企业各项工作的精细化管理，在管理中落实各部门的责任，使企业的经营风险得到集中控制，保证企业的顺利发展。在精细化管理实施过程中，可以准确划分各部门、各员工的职责，从而更好地落实责任制。目前，我国一些企业在经营管理过程中，没有广泛推广经济管理，在实践中也没有实施精细化管理战略。因此，要提高市政管理工作效率，必须实施精细化管理战略，强化精细化管理措施，努力避免铺张浪费、成本过高的问题。
2市政工程采用精细化管理的重要性
在市政工程建设过程中，运用精细化管理，不仅可以有效地提高整个工程的工程质量，而且可以提高市政工程的管理能力水平，从而更好地细分整个战略目标，做好科学的战略规划，从整体上提高项目的准确性和合理性。对于整个工程来说，如果能做好精细化管理，就能更明显地提高整个工程的管理质量，加强企业在管理水平上的领导，提高整体工程效率，保证企业在具体施工过程中的实际水平，科学合理地推进整个工程的建设，对保证工程进度，维护整个工程的效益具有重要作用。
3市政工程精细化管理的优化策略
3.1完善精细化的施工管理体系
在正确认识市政工程技术质量管理重要性的同时，项目建设单位要不断加强市政工程质量技术管理体系，不断加大市政工程技术质量管理力度，将管理落实到整个工程工作中，不断加强施工技术人员的工作质量，提高技术质量管理的效率，保证技术质量管理的效率和合理性。如果技术质量管理监督不到位，将严重阻碍建设事业的发展。完善市政工程质量技术管理体系，建设市政工程质量监督部门，培养质量监督技术人才。我们应该加强宣传。精细化管理在市政工程建设中的应用，不断创新新的技术管理，以适应社会发展的需要。在市政工程建设中，应用先进的管理和施工技术进行科学的检测是非常关键的，既能满足市政工程适应新的社会发展的需要，又能最大限度地降低工程造价。提高整个工程的精细化，提高工程的安全性和科学施工质量，确保整个工程的精细化施工，最大限度地提高工程的施工质量。
3.2 健全技术质量管理制度
要不断完善市政工程技术质量管理结构，适应市政工程具体建设需要，构建完善的技术管理体系，不断完善市政工程质量管理结构，构建管理监督体系，运用激励机制，合理运用激励手段，促进市政工程技术质量管理的良好发展。运用先进的技术手段，更好地维护市政工程施工，加强技术管理，有利于有效合理地控制市政工程施工技术应用于市政工程，促进科学运用技术手段，确保工程顺利实施。目前，旧的市政建设已不能满足一个城市经济发展的需要，需要开发创新的市政建设技术来满足城市发展的需要。随着城市的发展，市政工程的建设环境和建设要求不断复杂和多样化。一味不改变落后的建筑技术，将严重阻碍城市的发展，从而影响经济的发展。创新是发展的动力，市政建设技术控制也需要不断创新，以适应社会的发展。在建筑设计过程中，要考虑社会需求的变化，满足当前社会对市政工程建设的需求，满足生活和工作的需要，需要创新的施工技术控制，从而提高市政工程结构的安全性和稳定性，达到使用标准。
3.3 加强施工人员技术质量水平
施工人员的技术素质水平非常关键，工程人员的技术水平是整个市政工程最关键的保证。要不断加强施工人员的技术素质水平，提高市政工程建设的安全性和稳定性，不能盲目照搬旧的施工案例。要不断完善施工方案中的成功案例，积极学习成功施工方案中有利于施工技术控制发展的技术经验，不断总结失败工程方案中的经验，深入思考，研究其失败的原因。为了保证整个市政工程建设项目的安全，对工程施工人员进行科学的教育非常重要。要保证参加本工程的每一位施工技术人员都具有科学的施工素养，以确保整个工程的安全。在市政工程的实际施工过程中，要将每个工程划分为具体、细化的施工项目，高效地进行人员配置，实行细致的人员施工管理。结合地理因素等特点，结合当地工作习惯和工人的事故特点，进行施工，确保市政工程建设的良好发展。
3.4 落实施工质量监管工作
为加强市政工程施工技术质量，加强市政工程施工精细化，有必要探讨和制定有效的控制手段，促进市政工程施工技术质量监督。在实际施工过程中，建筑材料的质量保证非常重要。如果材料得到了很好的保证，必将为市政工程的顺利施工打下良好的基础。只有这样，才能设计出安全、稳定、有保障的工程，加强施工过程中的技术管理，加强建筑材料的科学合理配置，适当提高建筑材料的标准化水平，保证材料的合理科学使用，有效规划工程建设质量检验工作，确保工程建设技术监督的合理实施。在使用机械实施工程的过程中，要加强人员的监督，确保工程各个环节的高效、科学实施。市政工程施工前，应严格按照相应的施工方案进行施工预算，合理设计工程的施工进度，确保市政工程的施工进度和质量达到规定的要求和标准。另外，在市政工程精细化管理过程中，要对材料进行检查，监督材料的合理科学使用，对整个工程的顺利完成有很大影响。对工程建设过程中所需的材料进行合理、科学的规划和分析，避免工程材料的不必要损失。
结语
综上所述，市政工程建设项目对质量有着更高的要求，这与人们的生活质量息息相关。将精细化管理理念引入市政工程管理过程中具有很强的现实意义和推广作用，可以大大提高管理能力。在精细化管理中，要加强过程分析，落实责任主体，确保其在市政工程中发挥更加重要的作用，确保市政工程的顺利进行。
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