1程敬伟 2李少华
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摘要：随着国民经济的不断发展，我国的城市化进程正在迅速发展。为满足人民群众对幸福生活的向往，各地城市不断加大市政生活配套服务建设力度。大量配套市政工程投入市场后，在一定程度上增加了工程建设管理的任务。优化市政工程质量，更好地为人民服务，促进城市发展，必须着眼于市政工程现状，客观把握建设管理重点，完善科学的管理体制，促进市政工程建设活动稳步推进，大大提高工程综合效益。以新都区污泥回收中心工程为例，介绍了市政工程施工管理的内涵和意义，总结了施工管理环节存在的问题，最后提出了市政工程建设管理要点和制度完善的合理化建议。
关键词：加强；市政工程；建设管理；措施探讨
导言
近年来，市政工程项目建设规模逐年扩大，项目类型日益多样化，既能顺应新时期社会发展趋势，又能进一步优化城市管理效果，真正树立良好的城市形象和国家形象，促进城市经济和国民经济稳定发展。其中，污泥循环利用工程是市政工程项目的一部分。从高质量施工、施工用电安全、施工图纸设计合理等方面对污泥循环利用工程的施工与管理进行了探讨，完善建设管理体制，有利于实施节能减排战略，促进市政工程绿色发展。由此可见，本课题具有探索的现实意义，希望本文的结论能为科研人员和施工管理人员提供参考。
1市政工程建设管理中存在的问题
1.1施工质量参差不齐
施工环节的质量管理非常重要。一旦质量问题层出不穷，市政工程服务的效用就会大大降低。长期来看，会阻碍城镇化进程，不利于提高城镇居民的幸福指数，建设单位的质量控制水平短时间内无法提高。施工质量达不到统一要求的原因，关系到施工企业在招投标过程中的急功近利。即使施工企业中标，其实际资质与行业规则和质量要求仍有差距。在施工过程中，现有的管理制度不够细致，质量安全活动往往无序进行，容易给劣质材料的引进和正规的质量检查提供机会，这无疑会留下质量安全风险，增加项目管理的难度。另外，监督管理不力，不利于人、物、财等资源的全面有效利用，最终会为机会主义行为提供机会，导致工程质量大打折扣。
施工质量不仅是指施工人员的施工水平，还包括设备、材料的质量。他们应该形成一个闭环。设备生产厂家在设备生产中需要有“自检、互检、专项检查”的制度。在生产过程中，对原材料进行特殊检查。采购的材料应满足生产制造的要求。在制造过程中，技术人员应认真检查制造图中的相关技术参数，严格按照图纸要求的参数进行制造。生产完成后，专业质量技术人员对生产的设备设备进行检查。验收合格后，设备生产前，应按相关要求进行设备的出厂试运行和调试。设备进场后，专业安装单位人员在设备安装过程中，应严格按照施工图纸及相关施工规范进行设备安装，安装的相关参数必须满足技术规范要求。这样，在最终设备单机、联动装置运行中，设备运行调试不会出现很多问题。
1.2施工电源潜在安全隐患
在市政工程污泥回收工程建设阶段，确保电力安全至关重要。在实际施工中，存在着用电风险，不仅会威胁施工人员的生命安全，而且会不同程度地延误工期。从配电站布局和供电系统的角度，工作人员单方面考虑用电设备的容量、性质、特点等因素，导致配电站数量和位置缺乏合理性，而电力资源供给的充分稳定是难以保证的。经常发生停电跳闸，增加了功耗风险。
从继电保护的角度看，污泥回收工程高压综合保护系统、微机综合保护系统、工艺监控系统的实用性差，这意味着数据总线在功率参数信息传输中片面性差，效率低下。一旦发生继电保护故障，污泥回收过程就会中断，降低城市污水处理效率和质量。此外，如果电气设备的安全防护不到位，设备腐蚀会降低设备性能，并因雷电事故增加设备安全隐患。
1.3施工图纸设计缺少合理性
在市政工程施工前期，要对施工图纸进行科学论证，确保图纸内容与施工要求一致，为施工实践提供正确指导，减少返工频率。实际上，在施工图设计过程中，有些设计人员只是根据自己的主观意愿或已有的经验进行设计。但施工图信息缺乏全面性和真实性，难以保证施工质量，进一步影响市政工程的应用效果。如成都市新都区泰兴镇蒲河社区污泥循环利用中心工程在图纸设计阶段，设计人员在设计处理规模时，单方面调查了该区域所有污水处理厂产生的剩余污泥量，而最终的污泥处理规模不能更好地满足实际污泥处理需求，这将增加污泥循环利用的成本，也会降低污泥处理的效率，使节能减排的实践停留在理论层面。此外，污泥进给面积的跨度和基坑与主楼结构之间的距离等参数不够准确，不利于设备的顺利安装。而且，在污泥干化系统上下层的布置和设备布置中，没有明确考虑后续设备的运行维护，不仅会增加操作人员的维护工作难度，也会在一定程度上阻碍运行维护。
2提高我国市政工程项目管理水平的措施
2.1加强施工管理理念创新
市政工程项目管理非常复杂，需要系统的管理思维模式。市政工程建设管理将涉及市政工程建设的改革。只有不断强化项目管理人员的施工管理意识，才能确保施工管理工作扎实有效地推进，充分发挥施工管理的价值，确保市政工程建设质量不断提高。目前，市政工程建设管理水平低下的重要原因是管理效率低下，质量管理意识淡薄，建设管理过程中存在的问题突出，建设管理的价值没有得到充分发挥。因此，市政工程项目管理者应积极学习国际先进的市政工程建设理念，不断提高市政工程的施工质量，确保市政工程更好地为人民服务。
2.2深化施工管理措施，优化施工管理模式
市政工程作为一个城市发展的重要标志，是人们更加关注的民生工程，它将直接影响到市民的日常生活，也考验着政府的执政能力。市政工程项目经理要充分认识市政工程和城市发展的重要性，避免市政工程项目质量问题损害政府声誉，不利于城市的进一步发展。市政工程项目管理人员应积极更新项目管理理念，提高管理水平。市政工程项目建成后，要重视后期的运营管理，对施工管理进行必要的补充，提高市政工程项目的建设水平。
2.3对施工的材料加强管理
在市政建设中，选材是最重要的环节。如果我们选用的原材料达不到国家标准，就会导致整个工程质量的下降和工程速度的加快。因此，在选材时，我们最好根据比较的原则，选择物美便宜的原材料，必须了解原材料的来源，以及生产渠道。对于各种原材料，企业可以建立原材料库，比较各种原材料之间的差异，并随时定期更新材料库中的材料，从而在今后的招投标和中标中选择适合企业的质优价廉的原材料供应商，不仅降低了企业的成本，而且可以提高施工质量。原材料进入施工现场时，项目负责人必须认真检查是否存在原材料调换等问题，坚决不允许没有质量保证的不合格原材料进入施工现场。原材料进入施工现场后，应采取有效措施保护原材料不受他人损坏，并按不同材料的不同用途进行划分，防止因放置不当造成的问题影响施工进度。
结束语
市政工程对经济发展和人民幸福指数的提高起着非常重要的作用，它代表着整个城市的人居环境。因此，在市政工程施工过程中，一定要招聘专业人员，严格要求质量管理，明确分工，使每个人的工作都能落到实处，从而提高整个工程队伍的工作效率和工程质量。
参考文献
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[2]王贤辉.市政工程施工过程中如何加强管理的措施研究[J].智库时代，2018（42）：154+179.