刘强
21078219751209****
摘要：当今时代，我国科技更新周期不断缩短，各行各业发展速度明显加快。毫无疑问，技术的发展与工业之间有着密切的关系。在当今信息化背景下，要实现我国建筑业的进一步发展，必须重视建筑管理模式的调整和更新，树立新的管理理念。就目前的情况来看，虽然我国许多施工企业对项目管理模式进行了一定程度的改进和优化，但总体实际效果并不显著。为了实现信息时代现代建设项目管理的全面优化和完善，必须进一步加强相关理论的研究。
关键词：信息化;建筑工程管理;优化措施
引言：建筑工程施工往往涉及的内容很多，需要投入更多的人力、物力、设备，如果采用传统粗放式的管理模式很难达到管理的目的。这时，就可以充分利用信息技术的优势，迅速收集整理与建设工程有关的数据和信息，科学管理建设工程中的设计图纸、文件和测量资料，提高建设工程的整体管理效果。随着现代信息技术的不断发展，信息技术也深入到建设项目管理中，发挥着越来越重要的作用。但是，许多企业在应用信息技术方面还存在一些问题，如缺乏统一的管理标准、管理方法不当等，难以充分发挥信息技术的作用。因此，要积极改进和创新管理方法，提高管理水平。
1建筑工程质量安全监督管理信息化的现状
目前，我国建设工程质量监督管理中使用的信息技术存在一定的局限性：一般只用于单机操作，没有充分利用信息技术形成网络共享和信息自动传输。其次，信息技术在工程质量安全监理中的具体应用范围相对狭窄，具有一定的局限性。最主要的是，在建设工程质量安全管理过程中，一些管理者存在着自身的局限性和思维的停滞性，没有及时创新管理理念、管理方法和管理手段，导致在实际过程中监督管理受到影响。
1.1政府重视程度和信息技术普及度不够
在施工质量管理信息化的应用中，由于过于依赖传统的监理模式，仍有相当一部分相关人员对信息技术和管理流程不完全了解，没有充分认识信息化在管理过程中的重要作用，没有明确正确的充分利用信息技术优势的观念。但是，一些管理者对计算机应用不精通，缺乏深入研究和有效实施，导致监管信息化整体水平落后，延误了信息技术在管理层面的应用和发展。
1.2信息化数据标准不同以及诚信评价机制不够健全
随着信息化工作的深入，统一的建设标准成为信息化建设的必要依据。统一的建设标准有利于突破软件流通的瓶颈，实现信息资源的共建共享，提高信息系统应用的可靠性，避免大量低层次的重复操作，提高工作效率。由于各省的实际发展和数据平台建设的不同，平台的数据采集和分析管理还处于较低水平。到目前为止，我国建筑业还没有形成统一的建筑标准。建设行政主管部门信息系统“各自为政”的问题比较突出。信息交互水平不高，不利于资源共享，严重制约了信息资源的有效利用。信用体系作为信息化建设的重要组成部分，其建设机制也不完善。信用体系是根据责任方的不良信息、违法信息、拖欠工资和工程质量安全行为建立的不诚信企业和个人“黑名单”。它是以信用管理为核心的新型监管机制的基础。但目前我国信息平台缺乏诚信评价体系，导致各地评价指标不统一，诚信评分缺乏可借鉴的可复制经验，诚信机制不完善，奖励机制不完善，责任人问责机制不严。
1.3信息化技术人才的流失
由于大多数建设项目存在工期长、周期长、人员流动性大等特殊情况，导致建设项目管理人员无法继续完成对整个建设项目的监督。再加上人为环境、自然环境等客观因素，专业技术人才严重短缺，尤其是熟悉建筑行业、了解信息技术发展的专业技术人才。人才短缺往往导致软件开发需求不明确、应用维护水平低、研发速度慢等问题；D速度。
2建筑工程管理信息化的应用
2.1加强管理人员的引入工作
在招聘过程中，企业要加强引进项目管理信息化建设相关人才。针对这种复合型人才，企业应该引进更多的人才，以便更好地进行信息系统建设。为了使相关人才在其中更好地发挥作用，首先可以在原有人才的基础上进行培养。如果原有人才缺乏信息技术，企业可以为其培训相关技术，不断提高其技术水平。企业可以从外部聘请一些讲师，告诉相关人员信息系统的具体维护内容，以及所涉及技术的使用等，更好地提高企业人员的信息管理水平。另一方面，企业也要积极做好专业人才的引进工作，这样可以节约培训成本，让专业人才可以培养企业内部的人才，而不需要从外部聘请专业人才来解释。让专业人员参与企业建筑工程信息化建设的指导工作，为整个工作的顺利开展提供坚实的理论知识和技术支持，更好地提高企业信息化建设水平，从而推动我国建筑业的改革。
2.2施工质量管理中的信息化应用
在信息化应用中，通过合理运用四维模型，可以最大限度地保证施工质量管理水平的提高，有效避免各种质量问题的发生。在实际管理中，对于施工数据管理阶段，管理人员可以结合施工单位的反馈信息实时更新建模，并在更新中实时掌握各施工环节的进度，评价施工活动与周围环境的关系，科学评价施工中可能发生的风险事件。
在建筑工程施工中，往往容易受到管线和地质环境的影响。因此，一旦施工中管道环境与地质环境的关系不好，建筑基础设施与原有管道发生碰撞的概率将大大增加，这将给施工安全带来一定的风险。在信息技术的应用中，可以在一定程度上避免此类问题的发生。针对上述问题，借助信息技术，往往能够保证施工人员实时掌握施工区域的地形、地质特征和内部管线分布情况。在此基础上，确保施工方案能够及时修正，规避安全风险，保证施工作业的顺利完成。此外，信息技术还具有跟踪施工质量的功能。只有将实际工程质量输入到模型中，才能对工程质量与预期进行比较分析。一旦发现问题，就能及时获取施工信息，从而有效地评价质量问题产生的原因，做出合理的调整，保证施工问题的有效解决。
2.3完善建筑项目管理信息化的措施
为了保证信息技术在建设项目管理中发挥作用，我们应该始终坚持以信息技术为核心。企业相关人员要充分了解整个项目的实际情况，全面完善信息管理系统所涉及的功能。在功能上，不仅要包括施工原材料的使用、机械设备的布置，还要包括工程总体效益的分析、工程的规划和布置等，还要建立专业的办公软件，使项目24小时得到良好的监督和监控。围绕整个项目管理的核心工作，充分发挥管理系统的作用和价值。系统软件需要实时更新，使其更符合实际建设的需要，加强系统软件服务功能的开发，更好地保护整个系统功能的效果和作用。此外，还要对信息系统进行定期维护，安排相关技术人员对系统进行定期检测，如果在检测过程中发现系统漏洞，要及时进行维护和修复。只有对系统进行全面维护，才能保证信息系统的平稳运行，保证项目管理信息化的稳定发展。
结束语
目前，我国已基本进入信息时代。与传统时代相比，在信息量、信息传播速度、信息共享等方面都有很大的差异。为了更好地适应信息时代建设项目管理的需要，施工企业必须对自身的项目管理状况有一个清醒的认识。同时，也要注重提升管理人员的信息意识，加大信息软件的研发力度，做好信息管理专业人才的培养。另外，要努力缩小不同地区信息管理发展的差距，确保现代建设项目管理中信息管理的均衡发展。
参考文献：
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