建筑工程经济管理影响因素及解决措施试析

发表时间:2021/9/3   来源:《工程建设标准化》2021年10期   作者:徐素
[导读] 在我国市场经济逐步完善的今天,给建筑业带来了很好的发展机遇。
        徐素
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        摘要:在我国市场经济逐步完善的今天,给建筑业带来了很好的发展机遇。在建筑工程施工过程中,企业更加注重经济管理的效率和质量,同时,积极创新管理体制,取得了理想的效果。在建筑业中,经济管理非常重要,管理质量的好坏直接影响着建筑业的整体水平。因此,当今许多施工企业更加充分地认识到经济管理在建筑工程中的作用,在施工过程中采取各种有效的方法。因此,研究影响建设项目经济管理的应对策略和原因分析具有重要意义。
        关键词:建筑工程;经济管理;影响因素;策略
        引言:在我国社会经济不断发展的今天,对于建筑企业来说,建筑企业的经济管理具有重要意义。施工企业工程经济管理的好坏,直接影响到企业的经济效益。因此,在当今市场竞争日益激烈的时期,企业必须加强经济管理意识,从而保证企业建筑工程经济效益的提高,促进工程项目的良好发展。因此,本文分析了影响施工项目经济管理的各种因素,并有针对性地制定解决方案,希望对施工企业有所帮助。
        1影响建筑工程经济管理的因素分析
        1.1人为因素
        在建设项目管理过程中,各种管理活动占据主导地位,管理主体和管理实施人员对建设项目管理的质量有很大影响。在项目管理实践中,调配经验不足的管理人员进行管理,由于自身工作经验不足,在管理调度中会出现很多问题,对项目进度产生很大影响。其次,一些管理人员工作经验不足,不能完全掌握标准化施工工艺和施工技术,施工质量难以控制,会降低工程施工质量,影响施工企业的整体发展。
        1.2施工技术
        在建筑工程施工过程中,科学的施工技术措施可以保证工程施工质量的全面提高,促进施工管理活动的高效开展。工程施工中选用的施工工艺不合理,对工程施工质量影响很大,延缓了施工进度,阻碍了施工管理活动的有序实施。其次,缺乏有效的施工技术措施创新会导致施工技术水平的降低,但施工技术创新要适度,对工程施工质量的要求不可忽视,片面追求创新。因此,施工技术创新需要具备一定的科学条件,不能对工程施工质量产生较大影响。
        1.3材料因素
        在各类建设工程施工中,要选用各种建筑材料,控制材料的质量标准。材料的质量对工程建设的质量有很大的影响。在管理上,有关部门要对材料进行全面的检查和控制,使材料达到施工质量的要求。管理者不应受经济因素的诱惑,选用不合格材料,降低工程建设成本,对工程质量产生较大影响。
        1.4环境因素
        在建筑工程质量管理中,各种环境因素主要包括施工区的自然环境因素和行业市场因素。目前,我国相关管理部门对建筑企业的准入门槛限制较低,这也是工程管理中一个重要的客观因素。由于我国监理单位的发展各方面都有待完善,监理管理机制起步较晚,对我国工程项目管理的稳定发展有很大的制约作用。在自然环境因素的影响下,受天气条件、地形因素和水文条件的制约,自然环境因素对施工进度和质量影响很大。
        2建筑工程经济管理改进对策
        2.1针对工程设计的优化
        在建筑工程设计过程中,要根据建设项目的地域特点、建设项目的功能和使用价值、建设工程量等因素进行有针对性的优化,借助有效的施工设计措施,尽可能降低建设工程造价。在建筑工程结构设计中,由于结构设计本身具有复杂的特点,在设计过程中可能会出现各种问题。对此,在设计时应尽量简化结构,最大限度地消除设计中的各种问题。并根据不同的设计方案来探讨造价情况,并在最优造价控制的基础上,尽可能地采用安全经济的设计方案,从而提高整个建设项目的后续工程造价控制能力。另外,在工程设计阶段,需要高度重视计算工作。

施工企业需要做好相应的工作,重点明确,特别是预算制度需要有针对性的改进和完善,根据规划内容做全面的规划和有针对性的管理,提高整体成本管理效率。
        2.2优化工程变更控制
        工程变更的内容包括工程设计变更、进度计划变更、施工条件变更等,在控制过程中要遵循不提高施工标准、不影响施工周期、不扩大范围等相应原则,建立工程变更制度,严格程序,明确合同责任。工程项目变更一般发生在项目实施阶段。如果发生这种情况,项目的投资、成本、工期等方面都会受到很大影响。如果处理不当,可能导致工程造价大幅增加,严重时甚至导致工程停工。在项目实施过程中,无论哪个单位对项目提出变更,都需要引起重视并做出合理的回应。如果真的发生工程变更,我们需要严格遵守三个基本原则。
        2.2.1如果建设单位取消了变更合同价款的要求,而承包人又不作为,则可以认为工程变更不设计合同价款;
        2.2.2施工单位需在14天内提交工程款变更报告。超过期限的,建设单位提出的要求视为无效;
        2.2.3建设单位因自身原因无权变更合同价款,可以按照工程量清单计价的规定计算合同的现行价款。
        2.3优化价格调整控制
        由于市场经济是不断变化的,物价水平也是处于动态的,物价变动时有发生,是不可控的。那么价格的波动会对项目的经济效益产生一定的影响。在实际工程建设中,需要在工程价款支付中引入动态因素。调价需要按照有关原则处理,调价方式需要更加科学合理;价格调整需要结合市场变化;价格调整应体现风险分担原则。工程价格调整的一般施工方法是工程经济效益指数法,采用双方约定的单价计算合同价格。工程结算时,通过合同以上工期和区域项目经济效益管理部门公布的月度工程经济效益指标进行调整。
        2.4工程结算与造价审核管理
        2.4.1我们要做好定居前的准备。针对工程经济效益预结算费用审计工作,必须做好全面的工作前准备。比如,把施工设计图纸弄清楚,避免出现错费现象。对于建筑材料,我们需要核对数量、规格、型号、价格等方面。同时要检查物料信息是否齐全,确保物料的使用效率。此外,还要选择审计部门的单位和人员,及时调查是否有变动,在成本审计开始前确保成本审计的完整性,防止成本审计的遗漏或错误。
        2.4.2要注意加强结算期成本审计能力。在造价审计工作中,要提高造价审计人员的专业技术能力,特别是业务能力,能够掌握各种计算机软件和工程量计算的理论基础和方法,并根据现场调查结果做相应的程序和规范化处理,以加强成本审计工作的效率。在工作期间,我们要根据项目的具体情况对高风险问题进行控制,发现问题及时处理。此外,审计人员还需要准确把握预算结算成本审计工作的重要性、意义和价值。根据预算结算成本审计工作的特点,准确把握当前的市场形势,确保工作的客观性和公正性,为企业的可持续发展奠定基础。
        2.4.3要做好结算成本审计方法的选择。根据施工主体、部门、规模和施工场地的复杂性等特点,选择了预算结算成本审计的具体方法。在具体工作中,要有针对性地做好造价审计工作的调整,根据造价审计项目的实际情况,做好方案优化选择,从材料、价格、施工质量、进度等方面进行造价审计管理。在选择成本审计方法时,应根据不同的方法进行比较研究,如全面预算成本审计、比较成本审计、关键成本审计、集团成本审计等。根据企业的具体经营情况和企业的分析结果,选择最佳的成本审计方法,采用成本预分解法,确保成本审计的整体效果。
        结语
        综上所述,要有效提高建筑业的经济管理水平,必须加强对各种因素的控制,包括工程质量管理、加强施工部门之间的联系、提高施工管理人员的素质等,促进社会经济稳定发展。
        参考文献:
        [1]王艳玲.建筑工程经济管理影响因素分析与应对策略[J].现代营销(下旬刊),2019(12):185-186.
        [2]周沛然.建筑工程经济管理影响因素分析与应对策略[J].价值工程,2018,37(36):25-27.
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