论加强房屋土建工程质量管理的有效措施

发表时间:2021/9/3   来源:《工程建设标准化》2021年10期   作者:吴瑞旭 张景强
[导读] 科学技术水平的提升和社会环境的改变,使建筑行业进行快速发展。因为建筑工程的施工过程复杂,施工内容也涉及多个方面
        吴瑞旭 张景强
        济南舜泉工程咨询监理有限公司 山东济南 250001
        摘要:科学技术水平的提升和社会环境的改变,使建筑行业进行快速发展。因为建筑工程的施工过程复杂,施工内容也涉及多个方面,施工工作量也非常大,所以很多建筑企业在进行施工时只关注了施工速度,忽视了施工质量,这样也就出现一大批质量不合格的建筑物,影响了人们的正常使用。所以为了避免这种情况出现,也就需要建筑企业加强对施工现场的管理,增加管理人员的管理意识,使施工现场能够得到高效管理,使土建建筑的施工质量得到保证。
        关键词:房屋土建;质量管理;有效措施
        1现场管理对提升土建建筑施工质量的重要性
        1.1施工现场安全性提升
        在进行土建建筑施工时,要把安全放到第一位,施工现场安全性得到保证了,施工工作人员才能够安心的进行施工作业,这样也就能够有效保证施工质量。在土建建筑的施工现场常会出现一些高空作业,正是因为这种作业的特殊性,所以才会使安全事故频发,若这样的问题不能够得到有效解决,那么会给建筑企业发展带来非常不好的影响,使建筑企业的声誉有所损伤。所以加强对现场管理,提升管理人员的工作水平,对其施工现场进行安全排查,减少施工现场的不安全因素,同时在增加一些安全防护措施,通过安全措施的增加,使施工现场的安全性得到明显性的提升,使施工人员能够安心进行施工作业。在增加安全措施的同时,也应该对现场施工人员的行为进行规范,让施工工作人员按照标准的施工步骤进行工作,这样也就会有效减少施工工作人员在施工中的不当行为出现,使土建建筑施工现场的安全度提升,使施工工作人员的人身安全得到有效保证。
        1.2帮企业树立好形象
        拥有良好的企业形象可以为建筑企业带来更多的经济利益,能够让建筑企业有更好的发展。加强对土建建筑施工现场管理,能够有效减少施工资源浪费,能够防止质量差的施工材料进入施工现场,使土建建筑施工质量得到保障,使建造出来的建筑物质量水平和安全度更高,这样也就能够使客户满意。通过客户的宣传,也就可以很好的提升企业形象,使建筑企业进行更好的发展,使建筑企业的规模变得越来越大。管理人员应对施工工作人员的行为进行规范,让他们能够有良好的道德素养。开展教育培训课程,让工作人员们能够产生企业归属感,能够与企业共进退。
        2加强土建建筑施工质量管理的有效的措施
        2.1加强设备维护与保养,提高使用率
        施工机械安全使用和日常检查、维修,确保施工过程正常运转。大型设备混凝土泵车,每天保证水箱加满水,燃油、液压油添加充足;各润滑点加满润滑脂;轮胎气压充足外,还要日常检查液压系统是否正常;检查真空表针指示在绿色区域范围内;仪表正常。小型机具混凝土振动棒,同样要进行日常检查。电机正常运转,接地良好,开关灵敏。接通电后,按开关旋转箭头方向启动电机,混凝土振动棒不震动时,将振动棒头往地上磕一下,振动棒发出平稳有力的鸣叫声时,表明振动棒完好。无论大型设备还是小型机具,都是确保施工质量的根本保证。如:焦化厂预处理框架结构,在第二层梁、板混凝土浇筑即将结束时,混凝土泵车压力表指示针急剧上升,运转声音异常,出现输送管堵塞,混凝土浇筑中断。按照规范要求,在有主、次梁的楼板,施工缝应在次梁跨中的1/3范围内留设,严禁在梁的跨中留设施工缝。在调运混凝土泵车过程中,混凝土浇筑间歇时间达到1h,虽然在初凝时间内,对施工质量没有造成影响,但是如果混凝土停歇时间过长,超过初凝时间,混凝土没有振捣密实,拆模后,出现蜂窝、麻面、孔洞等质量缺陷。所以加强对施工设备的维护和保养,提高使用率,是保证施工质量的关键。
        2.2针对施工材料方面的质量管理措施
        (1)当混凝土浇筑强度在1.2Mpa,杜绝在混凝土浇筑上堆放无关物品。并在混凝土建筑工作完成之后进行较为专业的养护工作。

对于顶板混凝土浇筑而言,在浇筑工作完成之后要通过洒水的方式完成对于顶板的养护工作,在进行了墙柱混凝土模板拆除工作之后,需要在拆除部位喷洒一定的水。
        (2)为避免施工过程中混凝土构件遭受来自外界的冲击力,要采取合理的方式手段对其进行防护。而刚完成浇筑工作的混凝土构件,同样要在施工过程中进行规定的防护工作,防止冲击荷载的现象发生。
        (3)对于梁、板底部的支撑,首先要确保其抗压能力达到标准要求以及设计要求,之后再进行拆除。拆除时间要有一定的限制,避免过早拆除。
        2.3建立现场管理体制
        在进行人才配备时,应该根据每个人才的特点进行配备,这样这些人才也就能够在工作岗位中发挥出作用,也就能够有效提升施工工作效率。在土建建筑施工过程中,建立起现场管理体制,由专门的管理人员进行现场管理,明确管理人员的责任和义务,当施工现场出现的安全事故时,能够在第一时间内找到责任人,有效的保证受害人的个人利益。不同的管理人员有不同的施工管理范围,避免出现管理盲区,影响管理工作开展效果。通过这样的方法,来进行施工现场管理,可以有效提升管理水平,使土建建筑施工质量得到提升,使建筑企业有更好的发展。
        2.4施工方法的控制
        首先,工程项目的施工组织设计、施工方案、技术措施、施工工艺等都要通过书面形式进行编制,并且在编制完成后还要通过技术总负责人和公司总工的审批,只有在审批通过后才能上报监理单位和建设方,经过上述两个单位审批后方可执行。其次,在进行施工方案确定时还需要通过经济核算人员对不同方案的经济效益进行核算和对比,在保障安全性和可靠性的基础上选择经济效益更优的方案。最后,在正式施工前,应组织技术人员和施工人员对方案进行了解和技术交底。
        2.5环境的控制
        首先,根据文明施工要求,施工现场材料和工件的摆放要整齐,确保施工场所内道路通畅,保障施工场所清洁。项目部每月要对施工现场进行两次文明施工检查。其次,根据公司ISO9002质量管理体系要求,对施工环境进行管理。最后,制定冬雨季施工措施,避免不良气候对施工质量带来影响。
        2.64针对影响工程质量工艺因素的预防措施
        (1)施工工人要严苛地对施工时的水灰比开展管控,把豆石混凝土当作管道填充物。使用豆石混凝土填充管道的时候,必须确保地面塌落度低于3cm。进行填充前的地面必须处于湿润状态,均匀地把水泥浆涂抹到表面上,冲筋间距需维持在1.2m附近。
        (2)科学管控面层收面耗时,在混凝土终凝前进行搓毛处理,进行搓毛处理后必须把门户全部封闭,避免其被踩踏。
        (3)将养护工作进行好,混凝土的洒水养护必须在搓毛处理的12h开展,洒水养护的时间则需超过7d。
        结论
        我国工程建筑业正在高速发展,人们的生活水平不断提升,对房屋住宅的需求也在持续升温。所以,施工单位进行工程建设时房屋施工项目的质量管理就变得尤为重要,优质的质量管理工作能够确保居住者的生命、财产安全。当前,我国房屋建筑施工项目质量管理工作仍有很大的提升空间,施工单位必须高度重视,采用不同措施确保房屋建筑质量,给居民提供安全、安心的居住环境。
        参考文献:
        [1]徐波.关于房屋建筑工程施工质量管理的思考[J].中外建筑,2019(10):175-179.
        [2]袁廷伟.房屋建筑工程项目施工质量管理常见问题分析及处理措施[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2019(05):13-14.
        [3]朱亚君.关于房屋建筑工程施工质量管理措施的探讨[J].绿色环保建材,2019(10):196.
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