王鹏
阳泉市建设集团有限责任公司，山西省阳泉市，045000
摘要：近年来，我国建筑行业发展不断成熟工程建设项目也随之增加，同时也促使行业竞争越来越激烈，工程质量标准也更加严格，这也就给工程施工管理工作带来巨大挑战。但是从实际管理情况来看，其中仍然存在一些问题，严重影响了建筑工程的质量。为改善这一状况，需要采取相应的措施，加强对相关从业人员的管理，为行业的健康、可持续发展奠定基础。论文从建筑工程管理的重要性入手，对其中的问题进行简单探讨，并提出了相应的解决措施。
关键词：建筑工程管理；问题；解决措施
引言
在建筑工程施工的过程中，加强对施工技术的管理：一方面能够有效提高施工的质量，降低工程建设的成本，另一方面，还能提高企业在同行业中的竞争优势。本文简单介绍了在建筑工程项目中开展质量和施工技术管理的重要作用，并对其中的问题进行分析，以期提高我国建筑行业的整体发展水平。
1建筑工程施工技术概述
建筑工程施工技术是按照系统论的基本观点对构成施工技术的各个要素，应用科学的方法对其进行组织规划、指挥调控。建筑工程施工技术管理是建筑工程施工的一个重要内容，通过有效的工程施工技术管理能够提升整个企业的管理水平。受建筑工程多工种协同操作、交叉作业等性质影响，使建筑工程施工技术类型复杂多样。为了能够保证各种施工技术发挥出应有的作用，需要施工人员根据建筑工程施工不同环节的需要来选择有针对性的施工技术。
2建筑工程管理的现状
2.1施工管理方面
工程立项决策和设计工作完成以后，接下来就需要根据设计方案开展施工活动，各个施工环节是否严格按规范流程开展及其施工质量如何将直接决定工程最后的建设成果，因此做好施工阶段的工程管理工作是极为重要的。具体来说，该阶段的管理工作主要涉及到对施工方案及其实施状况的管理，与此同时，要求所采取的管理模式和管理手段必须和当前的建筑施工管理要求相契合，并能够对施工过程中遇到的问题进行全面分析和及时解决，以免带来过大的负面影响。从当前的现状来看，在实际开展管理活动的时候，诸多工程项目都常常出现各种各样的问题，究其原因，主要在于所采用的施工管理模式、管理手段缺乏合理性，最终导致工程的整体造价偏高，进度延误，甚至造成严重的工程质量隐患。
2.2人为因素
由于当前工程施工建设工程的管理难度逐渐变大，对于许多中小型企业而言，在工程施工管理过程中对专业施工人员的专业技术素质要求也随之逐渐变得严格。目前对于人员专业技术要求较高的售后施工服务过程而言，有极大部分的装修工程工作是非常依赖专业人力资源完成，如果售后施工人员的专业技术不够成熟或者售后施工人员态度不够认真负责，就会有极大的可能直接影响整个装修工程的售后施工服务质量。从目前的建筑施工单位工程管理单位情况来看，我国现代建筑施工的管理人员主要由农民工人构成的，这些施工人员由于缺乏相关专业知识和技术素质，并不完全适应我国现代化的建筑施工管理方式，这就很容易产生影响整个我国建筑施工单位工程的生产质量安全问题。
2.3建筑工程质量监管不到位
建筑工程质量安全监管管理是保证国家建筑工程生产质量安全管理的主要监管手段。建筑工程质量监督管理可以直接渗透到建筑工程产品开发、设计以及建筑材料设备采购、施工等环节，因此对工程质量监督管理来说是至关重要的。建筑工程后期质量安全监管由于缺乏必要的监管手段以及质量监管的实施力度不到位，为此在后期经营使用中造成了一定的质量安全隐患。
3加强建筑工程管理的有效措施
3.1完善建筑工程管理制度体系
建筑工程管理制度体系的完善需要从多方面入手，首先制定严格的考核制度，并且要把此项制度确切落实到所有管理人员中，根据考核成绩进行相应的处罚和奖励，以此来加强对管理人员的监管，使其在施工过程中可以有制度可依，同时也加强了对管理人员作风方面的管理。通过制度的完善，管理人员的工作效率和管理质量都能得到提升，企业所有管理人员的整体素质可以更上一层楼。其次，管理制度建立以后要保障落实到位，并加强对基层施工人员的管理，让制度中涉及到的所有人员都能参与其中，对于不服从、不配合的人员要严格按照制度规定进行处罚。另外，对于施工现场的信息也要加强管理，统一整理和保管，如发生遗漏或者损坏现象要及时处理和补救，这样才能让管理制度发挥最大的作用。随着建筑行业的发展，管理制度也要及时更新，对于其中出现的问题以及不完善的地方要及时纠正和改善，从而达到与时俱进的目的，管理效果也会逐渐提升。
3.2提高工程技术管理水平
要着重把控建筑工程在施工中的技术管理要点，根据建筑工程在施工中的具体情况，建立一套科学合理的优化措施，将整个建筑工程在施工中的技术管理成果全面地展示出来。此项工作在开展过程中，还要着手加强对施工技术水平的指导和加强，进一步明确了建筑工程施工技术管理的权限，施工单位也要根据建设项目的实际情况，为建设工程项目创造一套完善的施工技术管理机构，将其管理的权限划分给每个岗位的管理者，要能够清楚地体现出各级管理者的技术职责，从而严格地约束施工行业的技术需求。
3.3审核制度的科学化落实
构建建筑工程质量管理监控体系的过程中，审核制度的科学化落实也是不容忽视的关键所在。对此，在拥有良好的监督监管责任意识的基础上，应注重科学安全审核制度的有效落实，真正基于安全生产与安全建设的思维意识上，了解安全审核中应注意的事项，并对建筑工程建设安全施工知识有所了解，以此来确保监督审核工作开展科学，进而有效开展建筑工程建设情况的审核，并协助建筑工程施工方进行问题环节的整改方案拟定，从而达到审核有章法、有头绪、讲实际、可操作，让制度更加科学，促使质量管理有据可依，让质量管理可以逐渐落实到个人，落实到实际现场作业之中。审核制度的科学化落实是协助企业消除安全隐患，保证建筑管理质量的关键，注重构建建筑工程质量管理监控体系，便要注重审核制度的科学化落实。
3.4提升质量意识
工程材料质量是否达到项目规定要求，将直接影响到项目整体质量。为此，进行材料质量监管必须根据质量监管程序，依次推进各项工作，同时保证参与材料采购人员的业务能力以及专业水准均能达到工作需要，保证企业采购素质、采购能力以及对材料质量的辨识能力均达到工作水准。构建质量监管流程，明确材料采买标准，让负责材料采买工作的人员可以按照工作程序推进各项工作。另外，项目库管人员在材料入库前必须对材料进行细致查验，并在材料不存在质量问题后进行材料管理，
并加强材料在进库出库的管控力度。
结语
综上所述，对工程管理模式进行创新是现代建筑工程行业发展的必然要求。具体来说，应从管理理念、管理目标和管理制度等方面着手开展创新工作，企业应树立较强的创新意识，坚持与时俱进的原则，并结合企业当前的发展现状以及战略发展目标开展创新工作，这样才能取得良好的创新实践成果。
参考文献
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