赵慧倩
郑州航空工业管理学院
摘要：在当今社会，建筑行业发展速度越来越快，建筑结构设计管理情况如何，最终的建筑物质量会受到直接影响。所以，为了保证建筑物的质量，必须提高建筑结构设计管理的规范性和合理性。根据当前的建筑物结构设计管理现状来看，确实存在很多不足和缺陷。建筑质量没有达到预期，舒适度也无法满足人们的实际需求。所以，在此次研究中，笔者重点探索并且研究建筑结构设计管理中的不足和问题，提出针对性的改进方案和策略，希望能够推动整个行业的发展和进步。
关键词：建筑结构；问题；对策
引言
在建筑设计过程之中，建筑结构设计是非常重要的构成内容。这部分内容不仅也会影响建筑质量，同时也会影响其使用情况。在建筑行业的发展中，一个非常重要的发展目标在于进一步提高空间使用的合理性，使其外观设计更加美观，同时保障主体结构的安全性。为了达到这一目标，必须高度重视建设合理的建筑结构，及时找出的问题和不足，并提出改进方案和策略，从而推动其发展。
一、建筑结构设计管理中现存问题
1.图纸说明不详细
要保证施工更加合理，前提和基础在于设计完善的建筑结构施工图。然而，结合当前的具体情况来看，在大部分企业之中，图纸说明都存在很多缺陷和不足，说明不够完善，也不够清晰。具体表现包括两点：首先，图纸设计说明和实际施工差异比较大，之所以会存在这一现象，主要原因在于图纸设计师，他们在设计之前并没有进行现场勘查和调查，最终造成图纸设计不合理。其次，图纸细节方面的表述不够完善，获得了很多细节和问题，没有进行及时的说明和解释。这些问题的存在造成设计活动无法正常的开展，最终导致工期被延误，甚至造成建筑质量大打折扣[1]。
2.基础选型不科学
对于任何建筑而言，其基础就是地基，地基承载了整体建筑物的重量。假如基础选型存在问题和不足，那么就是无法保证建筑物整体稳定性的，甚至会造成整体质量大幅度下滑，导致建筑安全隐患比较严重。之所以会存在这一现状，主要原因在于施工企业没有从多个角度来考虑，包括建筑的结构，地质条件等等，没有提前进行勘察和调研，在此基础上进行施工，最终导致地基下沉，或者造成坍塌的情况出现[2]。
3.施工材料不合格
在市场经营过程中，涉及到多样化的建筑施工材料企业。企业为了减少成本，购买的很多材料不符合施工的要求和条件，这也不利于保障建筑质量。同时，部分采购工作人员为了获得更多的经济效益，也会采购一些残次品，用这些产品来充当优质原料，最终造成建筑质量不达标。
4.管理体制不完善
现阶段，根据大部分施工企业的发展现状来看，他们都没有建立健全结果管理体系。在施工的时候，即使出现问题，也无法及时的解决，这种情况也会导致施工受到影响。假如存在安全问题，但是却没有及时化解，那么，施工工作人员自身的安全性会受到影响。
二、建筑结构设计管理中优化对策
1、重视图纸设计
要保证图纸设计科学合理，设计人员要发挥自己的作用。首先，要重视设计人员自身的职业道德和素养，提高他们的综合素质，定期针对他们开展培训工作，给他们提供丰富多样的学习机会，帮助他们可以及时掌握最新的技巧，提高他们的工作责任感。
其次，对于管理人员来说，必须全面调研施工现场的情况，严格考核图纸设计，保障其设计符合预期的要求和标准。
2、加强基础选型
在施工之前，首先要进行选型。在这一环节，必须高度重视分析地基的承载力，同时还要重视其经济性。所以，在选型的过程中，必须从多个角度来考虑，全方位考察地形和地质，科学合理的计算其承载力，确保基础选型科学合理。除此以外，设计者和施工者要充分的沟通和交流，为后续工作开展提供良好的基础。如果存在问题，要及时沟通解决。
3、强化材料审查
对建筑施工而言，良好的施工材料是必不可少的。在采购的过程之中，必须全面检查并考核所有的经营人员的资质，保障采购的原料符合相应的要求和标准。除此之外，对于管理人员而言，他们必须全面检查施工材料的情况，保障所有的施工材料都符合要求，防止出现劣质材料或者不合格材料。与此同时，有必要采取精细化管理模式，管你所有材料，减少材料损耗。针对所有的施工设备，必须进行全面的维护和保养，保障所有设备可以顺利运转，要发挥出每一项设备的功能。
4、健全管理体制
要保障施工管理的质量，前提条件就是要建立完善且全面的建筑结构设计管理体制。所以，对于施工企业来说，必须重视完善结构设计管理体制。充分考虑自己的发展情况，建立健全各项管理制度和条例。如果施工过程中存在问题和不足，可以及时找到责任人，使得问题得以化解。此外，还要建立完善的考核机制，例如奖惩体系，可以让员工的积极性更高。
5、加强队伍建设
在建筑结构设计和管理的过程中，发挥主体作用的在于广大工作人员。所以，必须高度重视打造完善的管理团队。第一，建立健全用人标准，打造完善的招聘标准和要求，从源头上为打造优质团队提供良好的基础。与此同时，针对所有相关工作人员，定期开展培训工作，增强他们的实践能力，使得他们的知识储备更丰富。第二，进一步增强管理人员自身的管理意识，保障他们可以及时落实相关制度和政策。使得建筑结构设计管理更加合理，防止出现同样的问题。第三，促进相关工作人员之间的沟通和协作，包括施工人员，设计工作者等等，提高他们的团队合作意识，培养他们形成良好的合作精神，最终打造完善的管理团队和工作团队。
三、建筑结构设计管理遵循原则
针对建筑结构而言，在管理的过程中，必须严格落实以下原则。第一，施工设计必须准确且合理。第二，功能性原则，不同建筑工程的功能是有所差异的，所以，在设计结构的同时，需要考虑到其具体功能。第三，环保性原则，到目前为止，在各行各业的发展过程中，环保都是非常重要的，建筑行业也是如此。所以，在设计结构的过程中，必须从多个角度来落实环保理念，比如施工工艺，施工材料等等。第四，对策完善性原则。在具体设计的同时，要考虑到薄弱环节，加强控制和管理，保障整体安全性和质量。
结束语
在建筑设计中，建筑结构设计是非常关键的构成部分，这部分设计是否科学合理，会直接影响整体建筑质量。为了保障建筑结构设计更加科学有效，首先要强化管理建筑结构，一旦发现问题，要及时提出合理的对策和解决方案，使得管理质量的改善，管理水平不断上升，最终保障建筑工程的施工质量，推动整个行业的可持续发展。
参考文献
[1]关于建筑结构设计的质量管理问题及措施. 刘之红,李博. 城市建设理论研究 . 2016
[2]设计论在建筑结构中的应用. 邓祥,刘依,康谷等. . 2016
作者简介：赵慧倩（1994-01-30），女，汉族，籍贯：河南省郑州市，当前职务：教师，当前职称：助教，学历：研究生，研究方向：环境设计