杨益强
巴州敦德矿业有限责任公司 新疆巴州和静县 841300
摘要：机电设备是矿建项目的重要施工设备，矿建施工单位若想提高自身竞争力，应通过加强机电设备管理工作，提高生产效率，增加企业收益，确保企业可以长期稳定发展，本文通过对新疆地区矿建施工单位机电设备管理现状进行研究，发现存在管理意识落后、技术人员水平低、设备质量差、安全管理资金投入少等问题，并对此提出可行的解决措施。
关键词：矿建；机电设备；管理
随着矿建单位的机械化水平逐渐提高，为矿建行业的快速发展提供基础，但随着机电设备数量的增加，诸多设备管理问题逐渐凸显出来，使工作效率受到影响，企业的根本利益受到威胁，我国矿建行业的发展受到局限，矿建施工单位应重视此类问题，确保矿建工作可以顺利展开。
一、矿建施工单位机电设备管理的意义
机电设备是指应用了机械技术和电子技术的设备，在矿建施工项目的设备中占较大比例，以铁矿建设施工项目为例，其中就需要很多大型机电设备，如掘进工作需用的掘岩台车、撬锚台车、铲运机、自动装药车等，巷道运输工作需要用的井下放矿机、平巷电机车、无轨运输车等，以及井下通风机、压风机等，除此之外，地面上还有一些其他种类的大型机电设备。
（一）确保项目质量
我国要求矿建施工中的机电设备管理应达到9051标准，即设备综合完好率达到90%以上，设备待修率控制在5%以内，事故率控制在1%以内，才能确保项目生产质量。
矿建施工单位需要用到的机电设备种类多、数量大，加强机电设备管理，可以对所有机电设备进行监测、掌控，当设备出现故障时、或在出现故障前可以及时更换受损零件，确保项目顺利进行。加强机电设备管理，可以将项目中各个环节紧密相连，促进接连环节工作人员相互沟通，将机电设备可能会发生的故障概率降到最小[1]。
（二）增加企业收益
性能好的机电设备可以减少人工工作量，在保证施工质量和施工效率的前提下，降低人力成本和物力成本，为施工单位增加经济收益。加强机电设备管理，方能保证机电设备的良好性能，确保设备在施工工作中的工作效率和利用价值，满足单位在经济收益上的需求。
（三）确保企业可持续发展
加强机电设备管理，可以保障单位的生产实力，为企业长期发展提供坚实的后盾，因此施工单位应重视设备管理工作，对老旧设备及时升级，对故障设备及时修理，持续提升单位的施工能力，加快企业发展速度。
二、矿建施工单位机电设备管理现状
（一）管理意识落后
大多数矿建施工单位重视机电设备使用，轻视机电设备管理，使机电设备管理人员的管理意识落后，无法有效掌控单位施工中所有的机电设备，导致全部机电设备不能接受定期维护，发生故障次数较高，损耗变大，增加了单位的设备投入成本[2]。
（二）设备质量存在问题
为提高生产效率，增加单位经济收益，机电设备需要进行长时间、无间断工作，增加了机电设备零件的损耗，且矿场的施工环境恶劣、地形多变，机电设备容易受到腐蚀，降低机电设备质量，影响设备工作效率，降低施工中的安全指数。
（三）技术人员水平低
操作不当是导致机电设备发生故障的主要原因之一，操作设备的技术人员水平有高有低，若技术人员未通过正规培训、未掌握专业技能、缺少专业素质，就参加到实际工作中，不能规范使用设备，管理方法存在问题，就会对设备产生不良影响，为矿建施工项目留下危险因素。
（四）机电设备投入少
受管理意识的影响，单位高层对机电设备的管理方面和维护方面缺少资金投入和人力投入，使机电设备不能得到及时维护，老化设备不能及时更新换代，设备各方面功能无法满足工作需求。
三、如何加强矿建施工单位机电设备管理
（一）设置专业管理部门
矿建施工企业应正确认识机电设备的重要性，提高对机电设备管理工作的重视程度，改变对其的轻视态度，加大机电设备管理力度，组织专业的技术人员组建专业的管理部门，在管理部门内部可分为机电维修小组、技术管理小组等，将责任落实到每个小组每个成员的身上，对所有机电设备进行全面的、科学的管理，增加设备管理效率。
完善机电设备操作制度和管理制度，要求机电设备操作人员必须严格按照操作标准进行工作，关注设备流动情况，对设备所在位置和操作人员信息进行记录，对机电设备的运行状态及各方面参数进行定期记录，方便管理部门掌握设备的最新状况。
管理部门应针对机电设备的维修和更换各设置一份清晰的账目，将每次维修的时间、地点、维修人、维修花费等信息进行详细记录，每次设备更新的厂家、采购者等信息登录在册，对设备支出进行精细化管理，有利于降低单位支出成本[3]。
（二）加强现场管理
现场管理是机电设备管理的重点关注对象，加强对现场机电设备的组装、操作工作的管理，可以有效避免发生重大安全事故。
加强现场管理可以从以下几个方面入手：
1.完善设备维护、管理的相关体系，提高执行力度，确保工作人员按制度执行；
2.若设备操作人员需要交班，需详细记载交班记录；
3.维修人员分区域管理，方便及时处理设备故障问题。
4.技术人员上岗前，应做岗前培训，通过培训后方可上岗；设备更新后，技术人员需要针对新设备进行培训，确保其能熟练操作新设备；
5.做好机电设备的安全措施，保证设备的可靠性和安全性，防止出现意外事故。
（三）定期保养、维修
在机电设备正式投入工作前，维修人员应查看设备质量和设备的运行状态等，确保设备没有质量问题，不会发生故障，可以投入使用；设备投入使用后，对设备进行定期保养、维修，及时处理受磨损的零件，确保设备可以正常工作。
维修人员应根据机电设备的磨损速度，设定合理的定期维护时间，防止对矿建项目的生产计划造成影响。此外，为提高维修质量和工作效率，确定设备故障原因后，应派遣专业的维修团队，才能对故障设备进行针对性解决，减少维修时间，如掘进钻机发生故障，则应派遣对掘进钻机有深入了解的人员进行修理，不应派遣擅长其他设备修理的工作人员进行修理，防止设备故障进一步增大，影响施工进度[4]。
（四）科学管理设备
矿建施工单位应遵守国家要求，关注先进的机电设备，有需要时及时购买，并将能耗大、性能低、安全指数低的设备及时淘汰，在可以确保设备性能和功率的前提下，优先选择节能环保的设备进行工作，同时合理处理淘汰设备，减少成本，避免资源浪费。
用电设备可能会存在短路、漏电、爆炸等问题，因此管理部门需要对使用电气的设备进行单独检查、重点排查，降低可能存在的安全隐患，保证矿建工作人员的人身安全。
结束语：
机电设备管理是矿建项目的重要环节，对整个项目具有关键影响，随着对矿建项目质量的重视，施工单位机电设备管理的意义引起相关单位的关注，为确保矿建项目可以顺利开展，施工单位应设置专业机电设备管理部门、加强现场管理、定期维护、维修机电设备、要求管理人员根据科学的方法管理机电设备，为矿建项目保驾护航。
参考文献：
[1]朱庆强.分析矿建施工单位机电设备管理[J].价值工程，2019，38(25)：57-58.
[2]孙立强. 矿山机电工程施工质量控制措施研究[J]. 建材发展导向（上），2017，15(4)：316.
[3]闫文平.浅谈矿建施工单位机电设备管理[J].山东工业技术，2018(19)：109.
[4]侯杰. 煤矿机电设备的安全管理与维护研究[J]. 机械管理开发，2017，32(7)：145-146.