胡志明
广州中远海运物业发展有限公司 510260
摘要：我国经济建设最近几年发展非常迅速，带动我国各行业的不断进步，使得我国各行业有了更大的发展空间和发展机遇。近些年来，随着社会经济与科技的稳步发展，机电设备的功能也逐渐多样化，其被广泛的应用于各行业生产之中，机电设备的应用有效提高了企业生产质量，其对于企业的发展和进步有着极为重要的推动作用。加强机电设备维修与管理有着非常重要的意义。
关键词：机电设备；维修与管理
引言
近年来，随着我国整体经济建设的快速发展，我国加大对于各行业的发展力度，已经取得了非常不错的成就和成果。随着企业现代化发展，机电设备在企业生产中发挥了关键作用。企业机电设备的正常运行不仅关系到企业的发展进程，还关系到生产的安全性。在生产过程中，机电设备容易发生各种故障，从而引发机电安全事故。机电安全事故的发生多是由机电设备管理不善，不能及时发现设备运行过程中的安全隐患造成的。
1机电设备维护与维修的意义
机电设备是现代现在企业生产效率的主要保证，可以有效提高产量。企业机电设备维护与维修的重要性主要体现在以下两个方面：第一，适应经济快速发展的需求。为了保证机电设备的连续运行，及时维护与维修是提高企业生产效率的重要工作。企业生产效率的提高意味着生产量的增加，能够满足经济发展的需求。第二，有利于规避和防范安全事故。企业生产安全事故不仅与环境有关，还与机电设备故障有关。及时有效地进行机电设备维护和维修，可以减少事故的发生，保障设备作业的安全性。
2机电设备维修与管理
2.1进行正确的机电设备操作
在任何岗位上都有自己的职业素养，作为机电设备操作人员，就应具有较高的技术素质和良好的职业素质。员工在使用前应检查机械和电气设备，特别要注意冷却剂和机油有没有丢失，或者其他问题。如果有问题，应该正确及时的处理。在低温下，机械和电气设备不能过度工作，需要让机器预热。进入机器正常工作后，一定要监测温度，尽量避免机械磨损，这是进行故障预防工作的准备。还有就是要进行正确的润滑，使用正确的润滑油。
2.2完善设备维修管理制度
现阶段，企业在建设机电设备维修与管理制度过程中，要以现有管理制度为基础，修补和完善设备维修管理制度，使其更符合现代化企业机电维修管理要求。当企业机电设备维修管理制度完善后，检修人员要根据制度在实践工作中进行各项设备维修工作的开展，保证各项制度落实到位，同时检修人员在实际工作中也能发现制度中的一些不适用问题，能够根据实际情况完善设备维修管理制度。企业在运营发展中，要不断完善各项管理制度，让其更具有时代性、科学性、合理性，符合当今设备发展形势，推进行业的革新。企业在开展生产活动时，要重点监督企业机电设备维修管理制度落实情况，根据各项规章制度开展设备维修工作，为设备的安全稳定运转提供制度保障。
2.3提高信息化程度
现阶段，在机电设备维护与维修过程中，一些企业仍然采用传统的人工记录方式，给数据采集、故障分析等带来了困难，已不能适应现代企业的发展。向信息化发展是提高机电设备维护与维修效率的必然选择。例如，可以引进自动化监测系统，减少人工监测强度，实现实时监测机电设备运行动态；声测设备来提高机电设备检查精度，有效处理故障隐患；数字仿真技术模拟分析设备运行状态，预测设备可能出现的故障位置，从而有针对性地加强维护，减少企业效益损失。
2.4组建高质量的管理机构
在过去，机电设备管理质量很难得到有效提升的主要原因是缺乏高质量的管理机构。为此，需要组建高质量的管理机构。所谓的高质量管理机构不仅要能有效地执行指定的管理制度，还要能及时发现机电设备管理制度中存在的问题并及时完善。
这要求做好以下几点：1.要由专门的人员从事机电设备的管理，而不是由一些其他的部门人员兼职；2.管理人员应具有丰富的专业知识和现场管理经验，这对于机电设备的有效管理是必需的；3.从事管理的人员对岗位富有热心，能自觉遵守制定的机电设备管理制度。企业应对组建高质量的机电设备管理机构给予一定的支持，不仅应在财力上给予支持，还应在管理权上给予一定的支持。同时，各机构中还必须安排专人对所负责辖区内机电设备的选型、购置、管理、维护、报废等各项工作进行专管，管理过程严格遵守有关规范准则和工作要求，从而确保设备运行的正常、高效。只有这样，才能使机电设备管理机构良好地运行下去。
2.5强化设备应用与维护管理
现如今，企业机电设备虽然愈发先进，应用范围不断扩宽，但是不可否认的是从事一线企业生产的许多工作人员综合素质均不是很高，其对于机电设备的应用原理以及方法的掌握不够透彻，错误使用设备的情况时有发生，而这也增加了设备保养及维修的难度，存在很多安全隐患。因此，针对企业机电设备维修管理工作方面的问题，企业还应当积极强化设备使用与维护管理，要加强对工作人员的培训，使得他们掌握设备使用的方法，以及各种维修知识，这样在设备出现故障之后，工作人员可以准确的判断，并采取有效措施予以维修，这样也可以有效的减少设备故障率，提高设备使用质量。此外，企业还要积极完善各项维修规章制度，要求工作人员在使用及维修设备时按照规定的要求，科学合理工作。
2.6合理运用新技术
在一个完整的维修系统中，需要我们对各种设备的所有工作数据和维修数据进行统计，这是一项非常繁琐的工作。如果利用大数据统计，并且将其应用到实际设备的维护中，就可以大大消除人为因素造成的误差，简化繁琐的工作流程，提高管理效率。首先，员工能够接受新的技术和新的管理方法，并有积极学习的热情，有创新的勇气。在主观上有努力工作的愿望，使各项维修工作有序进行，加快维修进度，使机电维修达到一个新的水平。其次，从树立安全意识的概念出发定期对设备设施进行维护，也能及时发现安全隐患，及时发现、及时解决，并加强安全生产管理。
2.7提高设备维修管理力度
企业生产运行中，相关管理人员要提高机电设备维修管理力度。第一，从强化机电设备维修管理意识入手，相关管理工作人员要明确开展机电机电设备维修工作的意义，将此项工作放在工作前列；第二，制定科学合理的机电设备维修管理计划，相关管理人员根据企业生产需求和设备的实际运转情况，制定维修计划，确定企业各种类型机电设备维修服务、维修时间等，管理人员要严格监督维修计划的实施，检修人员也要及时报告设备维修情况和计划执行情况；第三，做好设备保养工作，企业生产使用的机电设备基本都是属于精密机械，在某些生产环境中粉尘十分多的情况下，很容易对机电设备造成影响。所以在机电设备停止运行后，相关管理人员要做好设备保养工作，以此保证机电设备能够持续保持在最佳运行状态。
2.8提高绿色化程度
实现企业机电设备的绿色化维护与维修，是当前企业持续快速发展的重要内容之一，其核心内容是最大限度保证设备的正常运行，尽可能在维护与维修环节避免对环境的影响。比如，在维修前，应就维修作业对环境产生的影响进行充分分析，采取科学手段对维修产生的有害物质进行处理，提高绿色化作业水平。
结语
总之，做好企业机电设备维修管理工作，对现有的维修模式进行优化和调整，是保证企业机电设备高质量运行的前提所在。而要做好相关工作，一方面需要企业提高对机电设备维修的重视度，积极应用现代化的维修技术与方法，同时还要积极提升维修人员的综合素质，保证他们对多种维修模式以及技术等均有充分的掌握，这样才能切实优化维修质量效果，保证企业各项生产工作正常进行。
参考文献
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